公司战略转型 - 公司从智能手机制造商向AI终端生态公司转型进入大规模市场落地关键阶段 [1] - 核心战役是将云端AI能力通过端侧创新转化为消费者可感可用的日常体验 [1] - 通过开放共创构建AI终端新生态加速品牌全球化进程推动从中国荣耀向世界荣耀跃迁 [1] 端侧AI战略 - 公司押注端侧AI让AI脱离网络束缚与高昂成本实现即时安全且触手可及的体验 [2] - 端侧AI在消费级硬件上实现体验重构使AI成为设备本地内置的本能反应而非需联网唤醒的遥远服务 [2] - 端侧AI优势包括隐私安全（敏感数据本地处理）、即时响应（毫秒级）、成本优化（降低消费门槛） [2] - 推动AI从技术功能变为基础体验实现跨设备无缝接续如手机会议纪要在车载系统继续编辑 [3] 平台与生态赋能 - 公司将HONOR Connect平台升级为HONOR AI Connect平台完成原子化服务层与智慧化能力层两大关键架构升级 [4] - 平台将AI能力模块化接口化生态伙伴可像搭积木一样快速调用成熟AI能力实现即插即用 [4] - 平台旨在成为整个消费硬件产业的AI赋能者通过AI Connect SDK让合作伙伴产品快速注入端侧智慧 [4] - 平台已成功连接超3000万台生态设备为AI终端普及奠定基础 [4] 开放生态战略 - 公司推行1×3×N生态战略与用户共创产业共生生态共荣理念推动端侧AI规模化落地 [5] - 用户共创通过荣耀听劝和YOYO许愿池确保AI功能源于真实高频的消费需求 [5] - 产业共生通过与阿里巴巴比亚迪等巨头合作将端侧AI能力注入移动支付智慧车联等广泛消费场景 [5] - 生态共荣通过荣耀远航计划提供20亿激励资源激励全球超过35万开发者丰富应用生态 [5] - 公司已携手全球100多个国家和地区超过35万开发者并与超过200家生态合作伙伴共建新生态 [6] 全球化布局 - 公司以端侧AI为核心开放平台为底座用户场景为牵引走出一条中国式开放的全球化路径 [7] - 品牌全球化是公司持续发展必经之路开放共创可建立可持续全球品牌竞争优势 [7] - 公司输出让全球伙伴参与共创共享价值的生态方法论重新定义中国制造全球形象从价格优势转向价值共赢从技术追随迈向生态引领 [7] - 公司全球化从产品出海渠道出海演进到更高维度的生态出海和标准出海 [8]

大会概况 - 2025消费电子创新大会在深圳举行，主题为“新电子·新体验·新消费” [1] - 大会汇聚全球20个国家和地区近300家科技企业，包括荣耀、比亚迪、蔚来、三星等全球影响力品牌 [1] 公司AI战略核心：新体验 - AI将彻底重构人与终端交互，核心是实现“无缝连接、无痕体验” [2] - 公司将AI作为重构“新体验”的核心驱动力，驱动硬件与服务生态重构 [2] - 硬件层面，手机更智能且新型硬件层出不穷，服务层面AI催生全新服务模式，智能体可主动感知用户行为与意图，实现服务在多设备间无缝流转 [2] - 公司对“新体验”的打造本质是跳出技术参数比拼，以人为中心，让端侧AI从产业端探索走向消费端普惠应用 [2] 公司AI战略核心：新连接 - 公司将原HONOR Connect平台升级为HONOR AI Connect平台，增设“原子化服务层”与“智慧化能力层” [3] - 生态合作伙伴产品可通过AI Connect SDK快速接入公司生态，支持公司智能体与AI智慧化服务 [3] 公司AI战略核心：新模式 - 公司提出1x3xN生态战略，“1”指以HONOR AI Connect平台为底座，“3”指为伙伴提供生态、渠道、技术与品牌三种赋能，“N”指与N个产业集群伙伴进行AI垂域共创 [3] - 理念上以“用户共创、产业共生、生态共荣”三大驱动力保障新模式落地 [4] - “用户共创”通过“YOYO 许愿池”计划收集用户建议，“产业共生”指扩大合作“朋友圈”，“生态共荣”方面推出“荣耀远航计划”提供高达20亿激励资源及系列扶持政策 [4] - 公司已携手全球100多个国家和地区超过35万开发者，与超过200家生态合作伙伴共同打造AI终端新生态 [4] 公司战略转型与资本市场进展 - 2025年3月世界移动通信大会上，公司发布荣耀阿尔法战略，宣布从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型 [5] - 2025年6月26日公司获上市辅导备案，辅导工作从2025年6月持续至2026年3月，IPO募集资金将用于AI研发关键环节 [6]