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一瓶药水,80%毛利率 一半收入砸营销:蔓迪国际IPO背后的防脱发生意经
犀牛财经· 2025-12-04 07:24
行业背景与市场机遇 - 国内脱发人群已超过2.5亿人次,催生了庞大的防脱发产品市场 [2] - 防脱发产品价格普遍较高,市场业务从洗发水、药膏到植发、假发等层出不穷 [2] 公司概况与市场地位 - 蔓迪国际于2024年11月20日向港交所递交招股书,计划IPO [2] - 公司是防脱发领域的领先企业,旗下防脱发药膏连续十年在国内脱发药物市场销量第一 [2] - 公司前身浙江万晟药业于2001年推出中国首款5%米诺地尔酊剂“蔓迪” [5] - 2015年,港股上市公司三生制药以5.28亿元收购浙江万晟,目前持有蔓迪国际约87.16%股权 [6] - 公司已建立起年收入14亿的商业规模 [6] 产品与财务表现 - 核心产品为米诺地尔类产品,是市场主流且效果较好的脱发治疗药物之一 [3] - 蔓迪系列米诺地尔产品自2014年起连续十年在中国脱发药物市场排名第一,2024年市占率达57% [6] - 在米诺地尔细分品类中,2024年市占率高达71% [6] - 产品线包括5%米诺地尔酊剂、2024年新推出的泡沫剂及防脱洗发水 [6] - 2024年新推出的泡沫剂在商业化第一年销量突破250万瓶,收入超3亿元 [6] - 2022至2024年,公司收入分别为9.82亿元、12.28亿元和14.55亿元 [6] - 米诺地尔类产品收入占比基本在90%左右 [6] - 公司米诺地尔产品平均毛利率超过80%,盈利能力突出 [2][8] - 一瓶60克、售价198元的5%米诺地尔泡沫剂,按客服建议连续使用1年以上理想生发需花费约2400元 [8] 销售渠道与营销策略 - 销售重心逐渐转向线上,线上销售占比从2022年的55%升至2024年的72.3% [10] - 线上收入在同期翻了将近一倍 [10] - 通过KOL笔记种草、博主带货等方式在各大平台持续投流,部分内容通过制造“秃顶危机”焦虑来放大需求 [11] - 2022至2024年,销售开支从4.76亿元增至6.34亿元,2025年上半年达3.75亿元 [12] - 销售开支占收入比重一度超过50%,意味着近一半产品售价用于广告营销 [12] 研发投入与经营模式 - 公司呈现“重营销、轻研发”模式 [12] - 2024年研发费用为9220万元,但2025年上半年骤降至1950万元,同比降低67.4% [12] - 2025年上半年研发收入占比不足3% [12] 实际控制人与资本运作 - 实际控制人娄竞为“药二代”,其父娄丹是中国生物医药界“教父级”人物,创立三生制药 [13] - 娄竞操盘三生制药于2015年在港交所上市,同年主导完成对蔓迪国际的并购 [14] - 娄竞此前还推动三生国健于2020年在科创板IPO [14] - 若蔓迪国际上市成功,娄竞将坐拥三家上市医药平台 [14] - 2022年至2025年上半年,蔓迪国际累计向股东分红14.2亿元,超过了同期利润总和11.06亿元 [15] - 类似的大手笔分红操作也出现在三生制药和三生国健的IPO过程中 [16] - 娄竞直接或间接持有三家企业的股份,意味着分红款有相当一部分进入其个人账户 [16] - 公司表示IPO募集资金将用于提高研发能力、数字化运营及补充营运资金 [15]
秀发新生代——洗发护发市场个性化需求驱动下的创新之路,头豹词条报告系列
头豹研究院· 2025-07-23 12:58
报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 中国洗护发行业涵盖多细分市场,虽面临虚假宣传等问题,但市场规模持续扩大 F2C模式兴起,线上成主要销售途径 消费者需求升级推动品牌研发差异化产品,防脱发成新焦点 市场规模增长归因于高频复购、电商驱动等因素,消费升级推动高端市场扩张 [4] 根据相关目录分别进行总结 行业定义与分类 - 行业涵盖洗发、护发等细分市场,产品多样,但存在虚假宣传等痛点,市场规模扩大且发展成熟 [5] - 按功能分清洁、护理、美容/修饰三类;按卫生分一般发用和易接触眼发用产品;按生产工艺分冷配法、热配法和部分热配法 [7][10][13] 行业特征 - F2C模式兴起,线上渠道成主要购买途径,电商节省履约成本,但对产业链各环节提出挑战 [16] - 消费者需求升级,关注成分等维度,品牌应在研发、营销、渠道端采取相应措施 [17] - 脱发问题突出,政策推动防脱产品规范发展,品牌纷纷布局防脱领域 [18][19] 发展历程 - 萌芽期(1960 - 1985年):行业始于60年代,早期产品原始,美加净头蜡和蜂花洗发水奠定行业基础 [21] - 震荡期(1986 - 2000年):外企进入,宝洁和联合利华占据主导,本土品牌份额萎缩 [22] - 高速发展期(2001 - 2013年):本土企业差异化定位转型,但高端市场仍由外资主导 [23][24] - 成熟期(2014年至今):本土品牌向中高端拓展,电商推动市场多元化发展,本土品牌突破国际品牌垄断 [25] 产业链分析 - 产业链上游包括原材料供应和包装制造,中游为品牌商和代工厂,下游为全渠道分销和服务 [26] - 产业链呈现“两头强、中间分化”格局,价格波动传导不畅,中游企业分化加剧,同时行业有纵向整合趋势 [27] 上游环节 - 原油和棕榈油价格波动推高基础化工原料成本,上游基础料集中度高,高端料依赖进口 [31][32] 中游环节 - 本土洗护龙头以“高研发投入 - 高市场回报”突围高端市场,如阿道夫和珀莱雅 [36] - 中游企业分化,头部品牌商较代工厂抗压性和议价能力更强 [37] 下游环节 - 抖音成新兴电商渠道,直播带货推动洗护发市场增长,不同品牌定位在直播场域精准渗透 [41][42] - 性别差异重塑消费格局,男性重清洁,女性兼重造型,女性对蓬松功效产品需求增长 [43] 行业规模 - 2020 - 2024年市场规模年复合增长率8.6%,预计2025 - 2029年年复合增长率6.2% [46] - 增长原因包括高频复购与电商驱动、头皮健康焦虑推动功能型产品需求、“黑科技”赋能、消费升级推动高端市场扩张 [47][49][50][51] 政策梳理 - 多项政策从研发创新、监管审批、质量管理等方面推动行业规范化和高质量发展 [54][55] 竞争格局 - 市场竞争激烈且集中度低,分为国际巨头、本土龙头、新锐与功能性细分品牌三个梯队 [56] - 外资品牌因早布局、强研发和强渠道占据领先地位,渠道格局演变使本土品牌崛起,“质价比”消费和产品创新将影响未来格局 [57][59][60][61] 上市公司速览 - 拉芳家化、珀莱雅、上海家化等公司的营收规模、同比增长和毛利率情况 [64] 企业分析 - 宝洁创新驱动和渠道布局强,研发投入大,供应链网络完善 [68] - 欧莱雅研发实力强,注重可持续发展,推动产业数字化与智能制造 [71] - 阿道夫是高端香氛洗护品牌,产品线丰富,重视品质与科技融合,渠道布局完善 [73]