丘吉尔那句 "永远不要浪费一场危机！"，简直如同一盏明灯，照亮了我们在困境中摸索的道路。每一场危机，本质上就像是市场的一次严格压力测试，而 每一轮行业的洗牌，都在悄然为下一波的繁荣埋下希望的种子。 就拿这两年来说，好多人都在唉声叹气，感慨 "生意难做"。可你仔细瞧瞧，商场街边的店铺，一家关门大吉，很快就有另一家新店拔地而起。这时候你可 能就会纳闷：这些新店的资金从哪儿来的？开店的人又哪儿来的信心呢？其实啊，不管在哪个时代，也不管是什么行业，真正要赚到钱，从来就不是一件容 易事儿。但奇妙的是，每个行业里，总有那么一小撮人，能把生意做得红红火火，赚得盆满钵满。 尤其是在经济不太景气的时候，其实反而隐藏着更多的商机。为啥这么说呢？因为这时候很多人都 "下桌" 退场了，市场竞争自然而然就没那么激烈了，机 会的空缺也就出现了。但能不能抓住这些机会赚到钱，这可就不取决于项目本身了，关键还得看操盘项目的那个人。 我身边就有个特别典型的例子。前几年直播行业那叫一个火爆，我弟弟就琢磨着搞个副业，找了几个主播，打算做供应链。他跟我聊起这事儿，被我给劝住 了。为啥劝他呢？主要有这么三个原因： 第一，直播行业看似热热闹闹，一片繁荣景 ...

AI应用与创业转型 - 公司因ChatGPT重启公众号创作并开启AI学习与转型之旅[1][2] - 经过两年半AI实践后公司达到创业六年最佳状态[4] - 原创设计出一套AI课程理论体系并实现产品化[5] 发现问题阶段思维模型 - 乔哈里窗模型用于理解AI能力边界及商业机会象限[9][10] - 黄金圈法则强调优先明确"为什么用AI"以避免无效开发[15][17] - 二八法则聚焦20%高价值要素避免资源浪费[19][21] - 用户旅程地图通过亲身体验或AI模拟发现隐性需求[25][26] 拆解问题阶段方法论 - 金字塔原理+MECE实现结构化拆解适用于Prompt/OKR设计[28][30][32] - 奥卡姆剃刀原则选择最简单闭环方案防止过度复杂化[34][36] - 第一性原理回归本质变量重构业务流程[39][41][43] - AI-First思维优先判断AI代劳可能性释放人力创造力[44][46] 验证迭代阶段策略 - MVP思维要求一天内完成60分原型快速验证[49][51] - 迭代思维通过Prompt→Output→Review循环优化[54][56] - 复利思维沉淀高ROI方案形成组合杠杆效应[59][61][63] - ROI思维强化成本收益意识区分投资与无效成本[64][66][68]

品牌活动与产品发布 - 2025郎酒端午制曲大典在赤水河左岸郎酒庄园吴家沟生态酿酒区举行，标志着年度酿酒盛事启动 [1] - 2025版郎牌郎作为经典酱酒产品，以螺旋式上升姿态回应市场期待，延续迭代哲学并强化消费者情感联结 [1][3] - 2025版郎牌郎将于中秋前发往全国市场，主打醇厚酒香、精致设计和贴心包装 [4] 品牌历史与市场定位 - 郎牌郎诞生于上世纪70年代，1984年首次荣获全国名酒称号及金奖，数十年保持"中华老字号"荣誉 [2] - 2016年战略升级后暂停线下运营，仅生产限量纪念款产品，如2018年「改革郎」、2021年「灰太郎」等，均受市场热捧 [2] - 2022年以"经典酱香 经典传承"定位回归线下渠道，凭借传统工艺迅速占据大众酱香市场 [3] 产品升级细节 - 酒体升级：2025版郎牌郎恪守"12987"传统工艺，主体基酒贮存3年以上且比例不低于80% [4] - 设计升级：保留经典三段式外盒和酒花图案，色调更红以适配喜庆场景，盒体尺寸增大且瓶身简化 [4] - 功能优化：瓶盖增加圆边台阶改善手感，设置内外关联二维码强化防伪 [4] 迭代战略与行业竞争 - 郎酒采用"迭代思维"，通过持续改进实现产品螺旋式上升，例如2023年第五代青花郎、2024年红花郎系列升级 [6] - 每年结合"端午制曲、重阳下沙"节点官宣产品升级，表面坚守传统工艺，内核是对品质极致的追求 [6] - 2025版郎牌郎上市完善了酱香郎酒五大战略单品矩阵，补位大众消费市场 [7] 行业趋势与品牌价值 - 郎酒通过系统性迭代构建覆盖主流价位段的产品矩阵，强调同价格段最优性价比 [7] - 在浮躁市场环境下，公司以"沉静生长"策略穿越周期，打造长红产品 [6]