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ChatGPT负责人Nick Turley:当有人递给你一张火箭飞船的票时,别纠结座位在哪儿
36氪· 2025-08-18 09:36
2025年8月8日,在经历了多次"跳票"之后,OpenAI发布了新一代旗舰模型GPT-5。一经推出,GPT-5便冲上大模型竞技场榜首,并在写作、编程等全方面 排名第一。 与此同时,OpenAI的ChatGPT负责人Nick Turley做客播客节目《Lenny's Podcast》,与主持人探讨了这款还未面世便已经引起了种种争议的大模型。Nick Turley曾是Dropbox和Instacart的产品负责人,如今他加入OpenAI,负责这个或许是全世界最举足轻重的科技产品。 Nick Turley为人低调,这是他首次接受深度访谈。对话中,他详细介绍了对GPT-5的最初构思、创新之处、商业化设计以及OpenAI的企业经营哲学。 本次访谈由Lenny Rachitsky主持,经未来人类实验室整理编译,以下为本次播客内容的精华—— ●Nick Turley 1.GPT-5:迄今为止,最聪明的AI大模型? 主持人:给听众简单介绍下GPT-5吧,它有什么突破?普通人能用它来做什么? Nick Turley:GPT-5会是质的飞跃。现有7亿用户大多还在用GPT-4o,甚至不关心底层模型。但GPT-5会让他们明显感觉到不 ...
ChatGPT 超级助手计划曝光,OpenAI 与苹果竞争加剧
环球网· 2025-06-03 07:02
【环球网科技综合报道】6月3日消息,据外媒BGR报道称,一份名为《ChatGPT:2025 年上半年战略》的文件通过美国司法部对谷歌的反垄断案件曝光, 揭示了 OpenAI 对 ChatGPT 的宏伟规划。OpenAI 计划将 ChatGPT 打造为一个"超级助手",这是一个具有 T 型技能的智能实体,能够深度了解用户并满足其 各种需求。 文件中指出,时机已经成熟。OpenAI 的新一代模型如 o2 和 o3 已足够智能,能够可靠地执行代理任务,而新的交互范式如多模态和生成式 UI 则允许 ChatGPT 和用户以最适合任务的方式表达自己。 OpenAI 还强调了硬件方面的重要性,虽然文件中未明确提及硬件细节,但考虑到 OpenAI 与前苹果iPhone设计师乔纳森・伊夫(Jony Ive)的合作,硬件布 局似乎也在计划之中。 在市场竞争方面,OpenAI 呼吁用户能够自由选择自己的人工智能助手,无论是在 iOS、安卓还是 Windows 系统上,用户都应该能够将 ChatGPT 设置为默认 选项。同时,他们要求苹果、谷歌和微软等公司允许用户选择默认搜索引擎,并开放底层索引接口给 ChatGPT。 "Open ...
泄露文件透露 OpenAI 今年核心战略:打造超级助手,苹果或是最大威胁
投资实习所· 2025-05-20 09:15
OpenAI的战略规划与竞争定位 - 公司使命是确保通用人工智能(AGI)造福全人类,ChatGPT的使命是成为用户与互联网交互界面的超级助手,功能涵盖专家、导师、顾问等多角色 [2] - 2025年上半年目标是将ChatGPT发展为具备T型技能的超级助手,能完成智能、可信且富有情感的任务,依托o2/o3模型、工具增强及多模态交互实现 [3] - 收入增长计划通过推出高级功能和企业解决方案实现,2025年下半年超级助手将产生变现需求 [4] 竞争对手分析 - 消费级AI聊天机器人领域对手包括Claude、Gemini、Copilot、Meta AI,但公司自认领先,需保持免费模型、UI及品牌优势 [6] - 2025年最大威胁来自Apple(或Meta),因其生态系统嵌入能力且无商业模式自我蚕食风险 [6] - 更宏大布局的对手是搜索引擎、浏览器及真人互动,公司旨在通过解决多样化用户场景逐步吸引用户,将ChatGPT定义为新型界面而非传统工具 [6] 核心优势与护城河 - 优势包括:增长最快的产品之一、定义品类的品牌、领先研究(推理/多模态)、算力、顶尖团队及非广告依赖的灵活性 [7] - 2025年H1将投资两大护城河:专有模型(打码)和品牌/用户信任(打码),以提升DAU并展示ChatGPT优越性 [8] - H2计划形成开发者生态系统护城河,目标使ChatGPT驱动搜索和任务执行,需搜索引擎索引及网络操作能力 [8] 技术发展与生态建设 - 计划在H1推出带操作功能的网页浏览测试版,需安全协议和合作伙伴支持,H2扩展至全面网络代理能力 [9] - 需构建支持操作的开发者平台,长期增长依赖用户留存和用例扩展,模型质量提升(推理/可靠性)与多模态/个性化并重 [8][9] - 收购Windsurf(30亿美元)及推出编程产品印证战略,扩展应用场景 [10] 市场定位与用户行为 - ChatGPT定位为“新的默认设置”,超越应用范畴,未来将不可或缺 [11] - 用户代际差异显著:年轻人视其为顾问,老一辈作为搜索替代品,专家对其安全性存分歧 [10]