消费品牌营销反内卷策略 - 避免追逐流量红利 而忽视品牌核心竞争力建设 [2][3] - 消费品本质在于线上线下的深度分销和抢占消费者心智首选 [4][5] - 信息碎片化时代需集中预算进行饱和攻击 打穿消费者心智屏障 [7][8] 企业战略聚焦与差异化 - 资源聚焦核心大单品 避免过度分散 [10][11] - 坚持行业不变规律和消费者长期需求 而非盲目拥抱变化 [12][13] - 通过场景开创激发购买欲望 而非单纯讲述产品功能 [16][18] 品牌竞争策略 - 与领导品牌采取差异化或对立定位 而非模仿学习 [19][21] - 通过线上线下媒体共振实现品牌传播 而非依赖偶然事件营销 [24][25] - 建立现实世界品牌共识 避免过度依赖数字流量指标 [27][28] 中日消费企业成功经验 - 日本品牌通过本土存量细分+出海双基本盘维持盈利韧性 [39] - 优衣库近5年股价实现10倍增长 索尼80年代股价涨幅超600% [40] - 花王采用本土化+全球化双轨策略 覆盖全球100多个国家和地区 [40] 产品创新与供应链管理 - 花王矩阵式研发提升SKU效率数倍 [41][51] - 优衣库数据驱动商品力为核心增长引擎 [41][53] - 日本消费电子通过技术差异化掌控高端零部件供给 [49] 品牌出海策略 - 中国品牌需将故事与本地消费者联结 而非单纯卖产品 [47][48] - 通过技术产品化提升品牌溢价 摆脱价格内卷 [49] - 华为北美市场信任体系构建经验可作为出海参考 [47] 课程核心价值 - 聚焦存量时代细分赛道突破与品牌出海实践 [34][55] - 涵盖消费电子、日化、服装、食品等多元行业解决方案 [41][42] - 提供技术驱动转型、商品企划闭环等实操方法论 [51][53]