文章核心观点 - 乡村人才工作正处于从“广纳贤才”向“系统育才、科学用才、诚意留才”的转型关键期 人才规模虽稳中向好 但脱贫地区仍面临人才“引得进、留不住、用不好”的核心挑战 未来需从规模扩张转向效能提升 通过机制创新实现精准对接与长效激励 [1][2] 人才发展现状与规模 - 当前中国农村实用人才已超过2300万人 累计培育高素质农民超过900万人次 [1] - 通过“头雁”项目累计培育5.43万人 高素质农民结构持续优化 其中获得农民技术人员职称的比例达62.86% 获得国家职业资格证书的比例达24.83% [1] 人才引进与培育模式创新 - 各地探索从单纯资金输血转向身份赋能与“柔性借智” [1] - “头雁”项目等举措赋予“土专家”“田秀才”职业尊严与社会认可 培育了留得下的队伍 [1] - 通过科技小院等模式 使专家学者能以“候鸟”身份服务乡村 实现“不求所有、但求所用”的柔性引才 [1] 当前面临的主要挑战 - 脱贫地区人才工作受制于深层次的供需错位 基层治理与公共服务岗位需要“全科型”人才 但现有培养体系多偏向细分专业 难以适应需求 [2] - 农业产业回报周期长、风险大的“慢变量”特征 与人才追求稳定收益的诉求存在天然张力 产业不稳定性易导致人才流失 在产业基础薄弱的脱贫县尤为突出 [2] 未来政策方向与建议 - 未来政策重心应从规模扩张转向效能提升 更加聚焦于精准对接 [2] - 建议依托中央财政下达的就业补助资金 大力推行定向培养与订单式培训 确保人才供给与乡村实际岗位精准耦合 [2] - 需打破单一薪酬留人路径 积极探索技术入股、分红激励等长效机制 让人才成为乡村发展“合伙人”并共享产业增值红利 [2] - 目标是通过机制创新激活本土人才 用好外部人才 让乡村成为人才施展才华的热土 [2]

政策支持与制度创新 - 在共青团云南省委等部门指导下，旅居云南青年创客联盟正式成立，凝聚200余名青年创客协同发展[1] - 云南省出台《关于加大旅游人才引育助推现代旅游产业高质量发展的若干措施》及《关于促进“旅居人才”作用发挥的具体措施》，明确提出引进旅游领军人才、集聚创新人才等方向[5] - “兴滇英才支持计划”文体人才专项增设旅游人才类别，对打造现象级旅游项目最高给予500万元支持，并建立“旅居人才档案库”和资源对接平台[5] - 云南推行“柔性引才”模式，不强调刚性落户约束，营造来去自由的环境以吸引人才在旅居期间贡献智慧[5] - 昭通市为“旅居人才”开通直接申报通道，红河州推出“新村民计划”，昆明市盘龙区设立“旅居人才驿站”提供公寓及交流活动，促进人才融入社区[6] 旅居人才群体特征与趋势 - 旅居人群呈现年轻化、高学历趋势，来自一线城市的白领具备较强消费能力和传播力，成为极具价值的新力量[3] - 资深媒体人王亚欧从北京移居腾冲，通过自媒体分享生活，自称“新腾冲人”，并利用其职业经验发展新事业[3] - “豆芽姐姐”杨丽萍在玉溪创建骑行驿站，通过连续30天环湖骑行直播，日均在线观看近千人，总浏览量达四五万，吸引全国骑友[3] - 地方政府通过授予称号、快速响应需求（如修复路面）等方式给予旅居人才充分信任与支持，增强其归属感[4] 青年创客对乡村与文化的激活效应 - 95后乡村CEO赵勇志在大理祥云县七宣村运营团队，盘活闲置资源，使传统节庆吸引游客，2024年吸引400多名艺术家创作，10余家特色小店开业，村集体收入显著增长，30余名村民实现家门口就业[8] - 通过“政府引导+企业运作+乡村CEO+村集体+农户”模式，在楚雄州姚安县光禄古镇盘活80多个闲置院落，吸引北上广深等地青年创客[9] - 西双版纳菩提帕沙民宿经理付敏将傣族文化、热带雨林元素融入民宿设计，使民宿成为游客深度体验文化的窗口，获得“心中的雨林小家”口碑[10][11] - 青年创客用现代视野和商业模式重新激活民族文化与乡村资源，实现文化传承与经济效益的双赢[11] - 青年创客的参与为“旅居云南”品牌建设注入活力，其梦想与地方发展需求相互激荡，推动产业高质量发展[7][12]

文章核心观点 - 中国工程院院士金智新一行考察山西省人才服务中心，并就该省高层次人才服务工作提出多项战略性建议，旨在优化人才环境以驱动区域高质量发展 [1] 人才服务考察与设施 - 金智新院士参观了“三晋人才之家”的“一站式”人才服务大厅、人才工作展厅、人才咖啡厅、人才交流厅及人才路演厅等功能区域 [1] - 省人才服务中心负责人表示将把考察建议转化为优化服务流程、创新工作方法的具体行动，持续擦亮“三晋人才之家”服务品牌 [1] 人才发展战略建议 - 建议加大人才政策宣传力度，营造尊才爱才氛围，增强人才归属感和荣誉感，引导其投身山西高质量发展 [1] - 提出需紧密围绕山西特色优势产业和战略性新兴产业发展需要，实施精准靶向引才，以实现“引进一个人才、带来一个团队、做大一个产业”的链式效应 [1] - 强调强化与全国一流科研院所、高校合作，创新“柔性引才”机制，坚持“不求所有、但求所用”，广泛汇聚国内外智力资源 [1]

文章核心观点 - 三明市通过创新“柔性引才、刚性服务、生态留才”体系，打破地理和传统全职引才限制，有效汇聚智力资源以驱动地方产业发展 [1] 靶向寻智与“揭榜挂帅”机制 - 通过“揭榜挂帅”赶集日活动构建“需求发榜—专家揭榜—合作解题”闭环，解决山区引才信息不对称问题 [3] - 该机制已形成专家带项目“收徒”、企业带需求“拜师”、退休干部作“银发智囊”三种成熟模式 [3] - 自2022年以来，全市征集创新创业人才产业项目2000余个、基层需求项目300余个，推动106个项目揭榜落地，引进专家人才100余名，投资规模达2.1亿元 [4] 跨地域合作与平台构建 - 借力沪明对口合作，柔性引进上海高端医疗专家，例如三明转化医学研究院柔性引进10名上海专家，2024年依托研究院入选省自然科学基金科技计划项目7个 [6] - 建立“人才飞地”模式，支持企事业单位在中心城市建立研发平台，实现“研发在异地，产业落地在三明” [7] - 已在北京、上海、广州、厦门等城市建立飞地人才驿站16家，累计举办人才交流活动59场次，服务人才4900余人次 [8] - 上海技术交易所（三明）创新服务中心促成21家本土企业与近10家上海科研院所达成技术合作，合同成交金额超2000万元 [7] 产才协同与特色产业引才 - 推行“一产业一院士一团队”模式，例如建宁县聘请中国科学院院士谢华安为顾问，建成国家级现代农业产业园，培育引进种业企业32家、专业合作社55家，每年有100多家省内外种子企业备案生产，品种数量超400个 [9] - 近两年举办氟新材料、石墨和石墨烯等“双招双引”智库专家三明行活动28场次，吸纳智库专家100多名，对接落地项目30余个 [10] - 依托福建省氟新材料产业链特聘专家团，推动专家与企业对接项目34个，并建设多个校企联合创新平台 [10] 乡贤回归与本土动能凝聚 - 建立包含400余人的明籍在外专家人才库，落实激励政策引导人才回报家乡 [10] - 实施具体引智工程，例如大田县“田医回田 名医入田”工程吸引39名名医专家返乡，建立10个名医工作室；泰宁县“周末动车引智工程”累计开展活动78场次，培养骨干21名，解决企业技术难题26件 [11]