面对台风可能引发的电网故障，盐城供电公司通过全自动仿真测试，模拟所有相关线路可能的故障场景，细化事故应急处置预案，提高事故处置效率。24 日12时，为论坛嘉宾入住宾馆供电的线路——10千伏顺先线所在母线接地引起电压升高，工作人员凭借提前模拟的场景，配合配电自动化系统定位到该母 线顺杰线经典FH5环网柜4号开关以下故障，最终仅用2分钟隔离故障点。室内灯火通明，各国宾客未受丝毫影响。 在极端天气与国际盛会保障的双重挑战下，盐城供电公司以极限投入，最终交出了一份"零闪动"的保电答卷，展现了该公司应急体系的成熟与韧性。 通讯员陈浩柏恩 所谓"极限思维"，就是盐城供电公司以技术与人力极限投入确保论坛万无一失。该公司前置部署，组建技术骨干对会场及嘉宾入住宾馆供电的11座变电所 17条配电线路展开"拉网式"排查，针对重要负荷配置UPS及3台应急发电车，全面构建多重保障体系。论坛期间，累计出动120多人次冒雨按期值守各关键 点位，24小时监测供电负荷与设备运行状态，增派12辆应急抢修车，严阵以待护航供电平稳。 9月24日至25日，2025全球滨海论坛在盐城召开，恰逢台风"桦加沙"刷新当地降雨极值。这场汇聚30多个国家、27个 ...

9月25日，省委常委会召开扩大会议，认真学习习近平总书记关于更好统筹发展和安全的重要论 述，部署信访工作和中秋国庆期间维护安全稳定工作。省委书记赵一德主持会议。 会议强调，各级各部门要一以贯之带着感情带着责任做好信访工作，不断提升群众获得感和满意 度。要进一步树牢人民至上理念，坚定走好新时代党的群众路线，认真践行正确政绩观，及时有效回应 群众需求和关切，久久为功把群众急难愁盼问题解决好。要进一步提升实质化解质效，压紧压实首办责 任、属地责任、属事责任、监督责任，强化政策供给、力量统筹和要素保障，最大限度推动案结事了、 事心双解。要进一步落细源头治理举措，坚持和发展新时代"枫桥经验"，突出关口前移、重心下沉，加 强网格化管理和精细化服务，努力把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。要始终在法治轨道上解决 信访问题，落实"三到位一处理"要求，持续提升信访工作法治化水平。 会议强调，要强化底线思维、极限思维，以"时时放心不下"的责任感做好中秋国庆期间安全防范工 作，确保人民群众生命财产安全和社会大局稳定。要全力保安全，深入开展重点行业领域安全生产风险 隐患排查整治，加强旅游景区、商业街区、地铁车站等人员密集场所安全管 ...

防汛防台风工作部署 - 市委书记马明龙强调要深入学习贯彻习近平总书记对防汛救灾工作的重要指示精神，以高度警觉全面抓实各项工作，确保打赢防汛防台风硬仗 [1] - 当前正处在"七下八上"防汛关键期，需坚持人民至上、生命至上，牢固树立底线思维、极限思维，做好最充分准备 [2] - 市长徐曙海要求各地区各部门树牢"一盘棋"思想，加强信息共享、协调联动，科学调配救援力量和救灾物资 [3] 防汛应急措施 - 加强监测预警，强化应急处置，做好宣传引导，全力保障人民群众生命财产安全 [2] - 完善防汛应急预案，严格落实预警"叫应"机制，避免叫而不应、应而不动 [2] - 盯紧城市防涝、交通管控、建筑和江堤水库安全、地质灾害防范、农业生产等重点部位，提前做好风险防范 [2] 重点区域防控 - 仑山水库作为防洪为主的中型水库，需密切关注雨情水情变化，科学实施水利工程调度和应急除险加固 [3] - 加强地质灾害易发点、低洼易涝区、化工园区等薄弱环节巡查值守，统筹抓好水利工程防洪调度和水库安全度汛 [3] - 严格执行汛期24小时值班和领导带班制度，确保突发紧急情况第一时间响应和处置 [2][3] 责任落实与指挥调度 - 压紧压实责任，贯穿研判部署、指挥决策、转移避险、抢险救援全过程，压实到镇（街道）、村（社区）"最后一公里" [2] - 强化统一指挥调度，加强值班值守和信息报告，合力打好防汛防台风主动仗 [3]

防汛防台风工作部署 - 省委书记信长星强调要深入学习贯彻习近平总书记对防汛救灾工作的重要指示精神，全面压实政治责任，落实落细各项防范措施，全力保障人民群众生命财产安全 [1] - 受台风"竹节草"影响，29日至31日大部分地区将迎来较强风雨天气，需加强监测预报预警，密切关注台风动向，提前落实防范应对措施 [1] - 当前正值"七下八上"防汛关键期，台风"竹节草"即将登陆，同时部分地区旱情严重，需树牢底线思维、极限思维，充分认识极端天气的不确定性 [2] 重点防范措施 - 加强地质灾害易发点、低洼易涝区、高空构筑物、沿海养殖区、海上作业平台、中小河流、水库塘坝、在建工地、危旧房屋等重点区域和基础设施的隐患排查整改 [2] - 科学调度水利工程，加强险工险段巡查值守，严防城市内涝，保障城市安全运行 [3] - 提前组织受影响水域船只回港避风、江上海上作业人员转移避险，精准实施重点路段交通管控 [3] 部门分工协作 - 水利部门要科学调度水利工程，加强险工险段巡查值守 [3] - 住建部门要严防城市内涝，保障城市安全运行 [3] - 交通和海事部门要提前组织船只回港避风、人员转移避险，实施重点路段交通管控 [3] - 农业农村部门要组织渔船撤离回港、渔民和沿海养殖人员上岸避风，做好农田排涝和农业设施防风加固工作 [3] - 应急部门要科学调配救援力量和救灾物资，确保第一时间响应和处置突发紧急情况 [3] 区域防汛重点 - 沿江苏南、里下河地区要综合研判，合理控制区域水位 [3] - 苏北地区要合理增蓄水量，同时密切防范旱涝急转风险 [3]

根据提供的新闻内容，该文档主要涉及政府防汛工作会议的部署和要求，不包含与公司或行业直接相关的内容。因此按照任务要求，本次无需输出分析内容。

防汛工作部署 - 会议于7月21日召开 深入贯彻中央城市工作会议及河南考察重要讲话精神 全面落实省委省政府部署要求 动员全市以最高标准最严要求最实举措守住防汛安全底线 [1] - 要求深化认识保持警醒 坚持人民至上生命至上 树牢底线思维极限思维 克服麻痹思想侥幸心理 以时时放心不下的责任感做好防大汛抢大险救大灾和旱涝急转准备 [2] - 聚焦五个确保 以应急指挥应急避险应急救援万全准备筑牢防汛铜墙铁壁 坚决守住不发生群死群伤事故金标准 [2] 具体防汛措施 - 压实责任链条 加强工程巡查防守 做好滩区安全管控 确保黄河防汛安全 [2] - 落实防护任务 强化风险隐患排查整治 确保南水北调工程安全 [2] - 提升预报预警精准度与时效性 强化重点部位薄弱环节管控 保障排水系统高效运行 确保城市不发生异常内涝 [2] - 压实责任人责任 聚焦关键环节 加强巡查值守监测预警 确保不发生水库垮坝溃坝 [2] - 深化隐患排查明确风险区域 强化预警叫应机制 果断执行避险转移 确保不发生重大地质灾害群死群伤事故 [2] 组织保障机制 - 加强领导强化保障 以过硬作风确保安全度汛 强化值班值守严明工作纪律 层层压紧压实包保责任 健全协同联动机制 [3] - 备足备齐抢险物资 提前预置抢险人员力量 确保应急处置及时有力 [3] - 强化宣传引导凝聚各方合力 营造全社会关心支持参与防汛救灾良好氛围 [3] 会议形式与通报 - 会议以视频形式召开 各开发区区县市设分会场 [4] - 市气象局通报近期气象情况 [4]

防汛关键期工作部署 - 全省进入"七下八上"防汛关键期 要求坚持人民至上、生命至上 落实"两个坚持、三个转变"理念 强化防汛战时状态 [2] - 强调树牢底线思维、极限思维 拧紧责任链条 落细常态化管理和应急管理举措 打好防汛救灾硬仗 [2] 重点领域防御措施 - 确保江河安澜 科学制定流域防洪策略 加强河道工程防护 做好滩区和蓄滞洪区准备 [3] - 确保水库安全 落实"三个责任人"和"三个重点环节" 加强病险水库管理 强化水利工程联合调度 [3] - 确保南水北调工程安全 推进左岸水库除险加固 加快建设防洪影响处理工程 细化洪水防御措施 [3] - 确保重点区域安全 清单式管控致灾要素 网格化管理防灾减灾 严防山洪、城市内涝及农田积水 [3] 应急响应与救援 - 严格落实"四个一律"和"一户一策" 提升应急响应效率 科学组织抢险救援 [3] - 加强防溺水宣传和现场管控 坚决防止群死群伤事件 [3] - 加密监测会商频次 提高短临预报时效性 实现预警响应闭环联动 [4] - 确保应转尽转、应转早转 突出河湖水库、重大基础设施防御 保障救援力量高效协同 [4] 组织与执行机制 - 会议以视频形式覆盖全省各辖区分会场 气象、水利、应急等部门汇报情况 [4] - 强调指挥调度高效协同 加强信息共享 严肃防汛纪律 [4]

行业分析 - 工业电源是电子设备的"心脏供血系统"，对轨道交通、医疗设备、工业控制、新能源系统等终端电子产品的稳定运行至关重要[1][3] - 2023年全球电源企业排名中，金升阳位列全球TOP15、国内TOP1，年营收超20亿，服务全球数万个客户[5][7] - 行业竞争激烈，存在产品模仿和价格战现象，但技术更新速度是关键壁垒[10][11] 公司概况 - 金升阳成立于1998年，专注工业电源二十多年，自主创立"MORNSUN"品牌，产品出口全球50多个国家与地区[3] - 公司连续9年荣获"广东省制造业企业500强"，并获得"广东省第一批制造业单项冠军产品奖"[3] - 研发中心规模达700+人，自有实验室获国际检测机构认证，累计在质量系统上投入超5000万元[17] 技术与管理 - 公司早期经历质量危机后，引入产品可靠性管理体系，投入5000万建立七大可靠性平台[12][13] - 创立"工业电源人才训练营"，实行双轨制培养（技术与管理），高层需完成初阶、中阶、高阶课程及毕业答辩[17][27] - 采用"视频会议+任务追踪+即时反馈"系统，实现广州与怀化两地管理协同[29][30] 战略布局 - 2011年将制造中心迁至湖南怀化，带动数十家配套企业落地，园区技工贸总收入年均增长20%以上[23][33] - 怀化工厂按抗震级别加固，恒温恒湿环境，全员缴纳五险一金，实现"在地培养、在地留用"[31][33] - 坚持"技术创新+财务保守"策略，研发投入激进但财务保守，几乎无负债扩张[40][41][43] 创始人理念 - 创始人尹向阳为哈工大毕业生，技术出身，主张"体系化、可控"的创新，强调质量与口碑[9][15] - 拒绝上市，认为"上市是把企业当猪养"，避免被资本裹挟，坚持长期主义[45][46] - 预测中国电源行业将经历洗牌，未来存活企业可能不足20家，公司目标成为"极限生存"的世界级企业[37][38][48]