当中国互联网出海从"工具出海"、"内容出海"迈向"服务与模式出海"的深水区，印尼——这个东南亚最 大的经济体，正成为检验中国成熟商业模式的试炼场。 在雅加达的Central Park Mall，每逢周末便人潮涌动。如果你走进一家连锁咖啡馆或餐厅，会看到这样 的景象：年轻人熟练使用标准化二维码支付（QRIS），移动网络和支付的基础设施都已就位。这样的 场景，似乎与国内高度普及的数字化消费体验几乎别无二致。 然而，当消费者在决定"去哪吃"或"去哪玩"时，却仍习惯于在Instagram或TikTok上被网红内容"种草"， 随后跳转到Google Maps查询地址和评分，最后甚至可能需要通过WhatsApp联系商家确认营业时间或座 位。 这便是印尼本地生活数字消费市场的一个缩影：基础设施已然成熟，但软件服务仍有断层。 正是在这样的市场缝隙中，一款名为Qpon的应用悄然生长。据官方披露，上线仅一年，用户数超4300 万，过去一年日均订单突破66万，拥有5.4万活跃商家门店，Google Play印尼生活类榜单Top1。值得注 意的是，Qpon是在东南亚深耕多年的中国手机厂商OPPO孵化的创业公司。 这匹"黑马"的迅速崛 ...

淘宝闪购上线到店团购业务 - 淘宝闪购于9月20日低调上线"到店团购"业务 首批覆盖上海、深圳、嘉兴三个城市的核心商业区域 品类涉及茶饮、甜品、正餐、自助餐及城市特色小吃等多个餐饮品类 [1][2] - 该业务在支付宝"卡包"界面的"神券"页面及高德地图部分商家页面同步出现 补全了阿里本地生活板块的重要拼图 为淘宝App赋予更多功能 [2] 阿里系本地业务整合与布局 - 阿里通过高德地图、淘宝闪购和饿了么分工布局本地生活："高德扫街榜"专注于内容服务 覆盖全国超700万个餐厅点位 每日产生1.2亿次生活服务相关搜索；淘宝闪购和饿了么负责团购业务 [4][5] - 2023年3月高德与口碑正式合并 目前所有到店业务已统一整合至高德入口 但当前团购业务与口碑无关 [4] - 阿里于2024年6月将饿了么、飞猪并入中国电商事业群 战略方向从电商平台转向大消费平台 2026财年Q1财报显示即时零售业务带动淘宝App月活用户同比增长25% [9] 市场竞争格局与业务挑战 - 到店团购领域目前由美团和抖音主导 但整体市场份额有限 业务存在"好店无需推广 差店推广无效"的悖论 平台主要聚焦新店推广、支付补贴及评价体系 [7] - 抖音于2024年11月推出"随心团"业务 支持到店核销与配送到家双模式 覆盖饮品、西式快餐、甜点等类目 以连锁品牌为主 [8] - 阿里系优势包括支付宝支付补贴、高德地图流量（日均导航1300万个生活服务目的地）、淘宝成熟评价体系及女性用户资源；劣势在于需培养用户习惯并需实现与竞品的差异化 [4][9] 行业影响与战略意义 - 阿里布局到店业务是对本地生活巨大市场需求的回应 通过整合电商、支付、出行和配送链条 提升服务效率与用户体验 加速市场数字化进程 [5] - 该举措将使本地生活市场竞争加剧 直接与美团展开竞争 阿里需通过流量优势（淘宝闪购快速增长）和资源整合能力突破现有格局 [6][9]

财务表现 - 1Q2025营业收入865.57亿元，同比增长18.1% [2] - 1Q2025股东应占溢利100.57亿元，同比增长87.3% [2] - 1Q2025经调整净利润109.49亿元，同比增长46.2% [2] - 综合毛利率37.4%，同比上升2.4个百分点 [2] - 核心本地商业收入643.25亿元，同比增长17.8%，经营利润率21.0%，同比提升3.2pct [2] - 新业务分部收入222.32亿元，同比增长19.2%，经营亏损22.73亿元，经营利润率-10.2%，同比提升4.6pct [2] 业务发展 - 即时配送业务强化中小商家扶持，包括流量扶持、免费数字化工具和线上服务 [3] - 推出"明厨亮灶"活动，为参与商家提供硬件设备采购和安装费用补贴 [3] - 计划未来三年投入1000亿元推动行业高质量发展 [3] - 2025年4月启动新的骑手养老保险试点计划，将逐步推广至全国 [3] - 到店酒旅业务推出"安心学"、"安心练"措施，支持分次核销和一键退款 [3] - 扩展慢性病药品和医疗器械供给，提升即时送药用户交叉销售能力 [3] 会员计划 - 2025年3月底推出"美团会员"计划，涵盖所有业务类别 [3] - 以"神券"为通用权益，为不同等级会员提供差异化附加权益 [3] - 统一的会员体系有助于多业务协同，优化补贴效率 [3]