文章核心观点 - 古井贡酒通过启动“古井贡酒•年三十”杯2026丙午年全球春联征集大赛，将其深耕超过十年的“年文化IP”战略进一步落地，旨在以文化为桥梁，在全球范围内唤醒情感共鸣，将千年年味转化为品牌增长的持久动力 [2] - 公司通过体系化的春节营销，从品牌曝光、场景绑定升级至情感共创，成功将自身从“节日消费品牌”转变为消费者的“情感记忆伙伴”，这被视为在行业深度调整期构建心智护城河、穿越周期的关键 [4][6][7] - 公司的“年文化”战略是一场以消费者为起点的价值循环，通过激发情感共鸣与自发传播，最终转化为品牌溢价和市场拉力，为其全国化战略及渠道建设提供坚实基础 [8][9] 公司战略与营销路径 - **战略定位与核心命题**：公司试图回答在传统与现代交汇处，如何用文化温度叩开消费者心门，并将年味转化为品牌持久动力，其答案是深度融合年文化传承与品牌表达 [2] - **营销体系化升级路径**：公司的春节营销呈现清晰升级路径：从品牌曝光（如2016年首次特约央视春晚）到场景绑定，最终迈向情感共创 [4] - **关键产品与价值升维**：2020年公司首推高端产品“年三十”，锁定“中国人的年酒”身份，新品上市即引发抢购潮，并成就“过年三十，喝年三十”新年俗，使其在次高端及以上市场具备更强竞争力，实现从价格到价值竞争的跨越 [5] - **长期战略定力体现**：2025年借春节列入联合国非遗名录契机，公司续约春晚、发布生肖酒、延续春联大赛，超过十年的布局体现了其战略定力，当前春联大赛是此布局的必然延伸 [5] 具体营销活动与执行 - **2026春联大赛详情**：大赛由中国楹联学会学术指导，组建名家评审团并严守“拒绝AI创作”、“杜绝抄袭”规则，以保障文化纯粹性，设置“中国人的年酒”与“幸福中国年”双主题，构建“家门有联、桌上有酒”的完整年文化场景 [5] - **历史营销活动回顾**： - 2017年借“全球读亳”活动传播亳州古城文化与年酒故事 [4] - 2018年在特约春晚基础上整合多家媒体进行年文化主题传播，推出“举杯古井贡，幸福团圆年”互动活动，打通线上与线下 [4] - 2022年与央视春晚、戏曲晚会等多档节目合作，营造“处处是古井、处处是春晚”的氛围，使关联从“广告植入”变为“文化陪伴” [5] - **情感众筹与品牌转身**：春联大赛不仅是征文，更是一场大规模情感众筹，将品牌发起的活动转化为消费者主动的情感表达和记忆输出，当家庭贴上蕴含古井元素的春联时，品牌便融入家庭仪式，完成向“情感记忆伙伴”的转身 [6] 战略成效与行业逻辑 - **情感锚定与心智护城河**：通过连贯的春节营销将产品与团圆、美好时刻反复关联，形成稳固的“情感—品牌”反射，这在行业深度调整期构成了最深的护城河，让消费选择升华为对传统与美好生活的自觉向往，为公司稳固基本盘、穿越周期提供情感缓冲垫 [7][8] - **激发消费者端共鸣与传播**：“年文化”战略是以消费者为起点的价值循环，春联大赛等活动能直接触达消费者，激发共鸣并产生自发口碑传播，例如2024年“古井贡酒・年份原浆提醒您前方到站……”高铁报站声意外爆红成为现象级传播事件，正是全周期品牌建设的结果，预计将持续为2026年春节营销增添光彩 [8] - **文化赋能与市场影响**：文化赋能与公司“品质、品行、品牌”三位一体理念深度融合，作为老八大名酒及国家级非遗酿造技艺传承者，其坚守的品质与价值观让品牌有温度有厚度，消费者的广泛参与和情感认同最终将转化为品牌溢价和市场拉力，推动全国化战略深度落地及终端渠道建设成熟，并极大增强渠道经销商信心，使公司“抓动销、去库存、拓渠道”的营销方针获得坚实市场回应基础 [9]