中国连锁商业出海现象 - 国际连锁企业将中国业务控股权转售给中国企业，同时中国连锁企业如蜜雪冰城、泡泡玛特、名创优品等在海外市场建立线上线下业务 [1] - 中国连锁型商业出海是厚积薄发和中国独有优势长期积累的结果 [1] - 全球形成中美两个最主要的互联网创新中心，互联网应用需要规模效应，大部分国家靠单一市场较难支持 [1] 中国企业的市场与创新基础 - 中国企业初期通过借鉴硅谷模式在14亿人口的超大规模市场进行本地化创新，并通过市场竞争涌现出一批大型企业 [1] - 与巨头之外的美国市场相比，中国产生了更多基于互联网技术的创新型中小企业，尤其是商业型企业 [1] - 中国巨大的市场规模和喜欢接受新事物的消费文化，为商业创新提供了庞大的应用试验场 [2] 中国独有的商业优势 - 中国致力于建设数字社会，通过政府支持建立了大规模先进的基础设施，如通讯、移动支付、物流、电子商务 [2] - 作为全球最大制造业国家，能提供各种制造服务，创业者可将智能制造、柔性供应链与消费品牌高效结合 [2] - 庞大的程序员群体和年轻人为企业构建数字化业务奠定了成本优势和人力资源支撑 [2] 数字化业务模式与迭代能力 - 年轻商业创新者基于互联网应用进行业务推广，可在短时间内以低成本实现扩张 [2] - 业务数字化可通过场景不断试错和优化，根据用户反馈与数据驱动极快地优化产品，实现快速迭代 [2] - 线上线下一体化模式可以从更多场景了解与开发市场，实现全链路、数字化的用户运营 [2] 中国企业的全球竞争优势 - 全球大部分国家和地区不同时具备先进的数字经济基础设施、完整制造业体系及超大规模市场 [3] - 与高度进化的中国市场相比，海外许多国家在移动互联网应用、短视频生态等领域存在明显的代际差 [3] - 抖音、快手等公司引领并定义了全球的短视频时代，短视频平台正迅速成为各国主流媒介 [3] 成功出海案例 - SHEIN借助网红开箱、试穿点评与直播等模式强化时尚平民化趋势，迅速俘获全球年轻消费者 [3] - 泡泡玛特以短视频方式将明星佩戴的“拉布布”推向世界，用户开盲盒的情绪在平台广泛传播，完成情感链接与文化输出 [3] 中国的融合创新生态系统 - 中国成为全球唯一能够将超级制造业能力与高度发达的互联网进行深度融合，并实现大规模商业化的国家 [4] - 这一过程是对供应链效率、用户洞察与创新应变能力的全面挑战，企业在持续试错与迭代中不断进化 [4] - 孕育商业新物种的土壤是一个全新的数字化、融合化的创新生态系统，是有为政府与有效市场结合的产物 [4]