外卖行业竞争格局 - 外卖行业出现三国杀竞争态势 红黄两家公司与阿里旗下业务展开激烈市场争夺[3][5] - 红黄两家公司在Q2财报中显示投入重金进行市场竞争 实际资金投入规模显著[5] - 阿里选择在红黄两家完成首轮竞争后入场 时机把握精准 形成战略优势[12] 阿里战略部署 - 阿里从集团层面直接介入竞争 防止竞争对手退出市场 展现战略决心[14] - 公司将外卖竞争定义为战争而非商业博弈 战略目标为重创同行而非短期盈利[15][18] - 利用集团综合资源进行多线作战 包括钉钉 阿里云 优酷 高德 菜鸟等业务协同作战[16] - 采用双线兑子战略 每投入1元可同时打击红黄两家的即时零售和电商两块业务 资金使用效率提升[16] 竞争策略分析 - 通过高强度投入将竞争对手拖入持久战 比拼企业体量和长期造血能力[19] - 利用沉没成本效应锁定竞争对手 使其因前期投入巨大而无法退出竞争[12][19] - 战争逻辑注重总体资源消耗 不计较短期损益 目标是通过持续消耗战胜对手[19] - 战略重点在于比较战损承受能力 看哪方能支撑更长时间[20]