卓越管理始于高瞻远瞩的战略定力。身处能源行业深刻变革的洪流，我们以全球视野重塑发展蓝图，果 断确立矿业、高端化工新材料、新能源、高端装备制造、智慧物流五大产业方向，推动煤炭、化工等传 统产业向安全、绿色、智能、高效升级，全力培育发展高端装备制造、智慧物流、新能源等新兴产业， 构建起传统产业与战略性新兴产业比翼齐飞新格局，为可持续发展筑牢根基。 证券时报将"年度卓越管理先锋人物"这一殊荣授予我，这是对我个人的认可，更是对兖矿能源锐意进 取、追求卓越的肯定。回顾企业发展历程，我深刻体会到，企业的高质量发展，始于清晰远见的战略， 成于高效协同的治理，显于精益求精的运营，归于厚植于心的责任。 卓越管理显于驾驭全球的治理能力。兖矿能源拥有境内外六地上市平台，复杂的监管环境是巨大挑战。 我们始终将规范视为生命线，探索形成"党的领导与公司治理深度统一、国资监管与上市规范有机融 合、境内治理与境外管控协同并举"的特色治理体系，有效保障海内外资产卓越运营，为参与全球竞 争、整合国际资源注入软实力。 卓越管理成于精益高效的运营实践。我们全面推行"精益管理"，依托优质资产布局、精益成本管控与灵 活市场策略，煤炭产量连续7年保持亿吨 ...

证券时报将"年度卓越管理先锋人物"这一殊荣授予我，这是对我个人的认可，更是对兖矿能源锐意进取、追求卓 越的肯定。回顾企业发展历程，我深刻体会到，企业的高质量发展，始于清晰远见的战略，成于高效协同的治 理，显于精益求精的运营，归于厚植于心的责任。 卓越管理始于高瞻远瞩的战略定力。身处能源行业深刻变革的洪流，我们以全球视野重塑发展蓝图，果断确立矿 业、高端化工新材料、新能源、高端装备制造、智慧物流五大产业方向，推动煤炭、化工等传统产业向安全、绿 色、智能、高效升级，全力培育发展高端装备制造、智慧物流、新能源等新兴产业，构建起传统产业与战略性新 兴产业比翼齐飞新格局，为可持续发展筑牢根基。 卓越管理显于驾驭全球的治理能力。兖矿能源拥有境内外六地上市平台，复杂的监管环境是巨大挑战。我们始终 将规范视为生命线，探索形成"党的领导与公司治理深度统一、国资监管与上市规范有机融合、境内治理与境外管 控协同并举"的特色治理体系，有效保障海内外资产卓越运营，为参与全球竞争、整合国际资源注入软实力。 卓越管理成于精益高效的运营实践。我们全面推行"精益管理"，依托优质资产布局、精益成本管控与灵活市场策 略，煤炭产量连续7年保持亿吨规 ...

公司获奖成就 - 五粮液以中国企业创奖以来最高分荣获EFQM全球奖（七钻）最高等[1] - 公司是行业唯一五度问鼎中国质量权威奖项的企业[3] 行业影响与标杆意义 - 五粮液此次获奖为中国白酒行业践行卓越管理树立了新标杆[3] - 彰显民族品牌对接全球可持续发展理念的新高度[3]

中国卓越管理公司(BMC)项目榜单发布 - 第七届中国卓越管理公司(BMC)项目榜单由德勤中国、香港科技大学商学院和《哈佛商业评论》中文版联合主办，2025年获奖企业共75家 [1] - 本届获奖企业2024年总收入规模约3.2万亿元，平均存续期29年，平均营收431亿元，平均净利润23.6亿元 [1] - BMC项目是德勤具有32年历史的全球项目，网络遍布世界近50个国家和地区，2018年落地中国，已连续成功举办七届 [2] 获奖企业表现与特点 - 获奖企业展现出"跨越性增长"，尤其是在全球政治经济格局深度重构、国内增长动能转换的关键阶段 [1] - 首批连续七年上榜的白金奖得主企业通过实践印证了卓越管理是应对不确定性的核心引擎 [2] - 优秀民营企业主动拥抱变革，将国家推动高质量发展、加快发展新质生产力的战略导向内化为自身转型升级的核心驱动力 [1] 企业创新领域 - 产品持续突破与业务模式创新重塑 [2] - 区域拓展突破及全球化资源整合 [2] - 管理方式突破与数字化管理赋能 [2] - 合作模式突破与价值链生态协同 [2] 评选过程与方法 - 评选历经6个月的闭门推荐、企业家访谈和专家调研 [2] - 从企业战略、能力、承诺以及财务实力四个领域进行综合评估 [2] 行业发展环境 - 中国民营经济正处于动能转换与韧性提升的关键时期 [1] - 国家层面持续释放支持民营经济发展壮大的强烈信号，各项优化营商环境、激发市场活力的政策措施正加速落地 [2] - 复杂多变的外部环境挑战下，优秀民营企业仍能迸发出强大活力与适应力 [2]