园区发展战略与目标 - 园区围绕“总量要做大、发展要提速、动力要充足、位次要前移”的目标推进项目建设与产业集聚 [1] - 园区创新“六化”工作法以推进“二次创业”并实现裂变发展 [1] 监督与项目管理机制 - 每年初由多方主体共同研讨确定年度监督项目清单 聚焦安全生产 环保治理 项目建设等重点领域 [1] - 监督过程综合运用调研 视察 执法检查 专题询问等方式 并定期组织“回头看”督促问题整改落实 [1] - 监督结果向社会公开 对整改不力的部门和企业依法依规启动问责程序 [1] 联络平台与数字化建设 - 推动人大代表联络站与园区党群服务中心 产业链议事厅等功能载体深度融合 打造综合性服务平台 [2] - 依托数字化平台如“数字人大”“代表云家”APP 实现企业与群众一键提交意见建议 问题分类派单督办 [2] - 建立跨部门数据共享与信息互通机制 与园区管委会 应急管理局 生态环境局等职能部门协同联动 [2] 工作协同与联动模式 - 加强人大工作联络办公室与县人大常委会各工作委员会的协同配合 打破部门界限形成工作合力 [2] - 与园区管委会各职能部门建立常态化联动工作机制 定期召开联席会议共商产业规划等重大议题 [2] - 联合环保 安监等部门开展“嵌入式”执法检查 并与周边镇人大主席团合作推动区域协调发展 [2] 决策过程与公众参与 - 通过园区公众号 人大代表联络平台等渠道及时公开人大工作动态与重大决策信息 [3] - 决策过程中召开听证会 座谈会 问卷调查 邀请企业代表 职工 专家学者 基层群众等参与 [3] - 对涉及民生的重大决策 组织人大代表深入社区企业开展宣传解读并收集反馈意见 [3] 民意收集与反馈渠道 - 建立人大代表联系选民制度 在园区企业 社区等设置代表码全天候收集意见建议 [3] - 对收集的意见建议梳理汇总后交相关部门办理 并将办理结果及时反馈给写信人 [3] - 围绕园区重点工作 民生实事项目等不定期开展民意调查 为监督和决策提供依据 [3] 代表履职管理与评估 - 为每位人大代表制定年度履职目标任务 并建立代表履职档案进行详细记录 [3] - 开发代表履职管理系统 利用信息化手段方便代表录入信息并实时跟踪履职进度 [3] - 每年底组织对代表履职情况进行履职评价 [3]