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生物医药“尖子生” 深圳坪山有何上分秘诀?
南方都市报· 2025-09-11 13:15
行业地位与认可 - 深圳国家生物产业基地(坪山)入选2025最具生物制造创新力榜单,位列全国第四 [1] - 基地拥有全国首批、深圳唯一的国家生物产业基地资质,医药产业规模居深圳首位 [4][6] - 形成"千家企业、百亿产值"生物医药集群,2024年生物医药产业产值达267.8亿元 [7][6] 产业集群规模 - 已集聚1290家生物医药企业,涵盖生物医药、高端医疗器械及细胞与基因等未来赛道 [6] - 药品生产企业数量、药品批件数量、高端医疗器械生产企业数量及注册证数量均占全市近25% [6] - 高端医疗器械产业规模居全市第二,形成10多个细分领域产业生态 [6] 企业生态结构 - 生物医药领域形成复星医药大湾区总部、赛诺菲巴斯德等龙头引领,中核海得威等中型企业为骨干,艾欣达伟等小微创新企业为本底的梯队生态 [6] - 医疗器械领域涌现新产业生物、理邦精密等行业龙头,以及睿瀚医疗等创新型高成长企业 [6] 产业配套体系 - 拥有16个专业园区,提供超250万平方米高标准产业空间,实现企业"拎包入驻" [9] - 引入国家医疗器械产业计量测试中心、广东省医疗器械质量监督检验所坪山实验室等知名研究机构 [7] - 深圳出入境生物医药特殊物品通关便利化改革落地,搭建综合服务平台 [7] 政策与资金支持 - 出台生物医药及创新药专项政策,对研发、产业化到国际化全链条强力扶持 [10] - 市区两级形成总规模超50亿元的产业基金集群,深圳市生物医药产业基金落地坪山 [10] 服务机制创新 - 首创"市-区-园区三级联动服务机制",审批响应时间从一周缩短至隔天 [10] - 配合药械审评坪山分窗口等平台,构建药械上市"绿色高速公路" [10] 国际化发展 - 美国生物医药产业代表团考察坪山,国际业界对产业完整生态表示惊叹 [3] - 复星医药大湾区总部正式启用,吸引全球行业巨头落地 [11] 战略定位与发展路径 - 立足"研发创新+成果转化+产业集群"定位,通过精准政策、高端载体、优质服务和全球资源持续优化营商环境 [11] - 建设全球生物医药创新高地,从"跟跑"到"领跑"的产业进化路径 [7][11]
深圳的“海上科研母港”来了 市海洋科技创新测试平台揭牌
深圳商报· 2025-08-16 14:33
平台建设与投用 - 深圳市海洋科技(大鹏新区南澳)创新测试平台于8月14日正式揭牌投用 该平台是集科研测试、成果转化、生态保护于一体的开放式海洋试验场 [1] - 平台位于畲吓湾海域 属于大鹏湾国家级海洋牧场示范区一区范围 是大鹏湾海洋试验场"一基地、多试验区"的开放式海域试验区之一 [1] - 平台由南澳办事处联合中国科学院深圳先进技术研究院、清华大学深圳国际研究生院、广东海洋大学深圳研究院等涉海科研机构共同推动建设 [1] 平台功能与服务 - 平台测试环境稳定 码头配套完善 测试能力全面 规划有科普研学区、多功能平台及珊瑚区 [2] - 具备开展海洋原位仪器、感知探测类设备、小型智能船艇、智能水下装备等水下、水面仪器装备测试的能力 [2] - 能为海洋装备、海洋生物、智慧海洋等产业提供关键技术验证与孵化服务 [2] 平台战略意义 - 平台助力企业降本增效、加速创新 并加速构建"基础研究—技术攻关—成果转化—科技金融—人才支撑"的全过程创新生态链 [2] - 促进产学研深度融合 搭建科研机构、企业与政府之间的紧密合作桥梁 [2] - 为深圳打造全球海洋中心城市、大鹏新区打造全球海洋中心城市集中承载区提供支撑 [2] 未来发展规划 - 以平台为支点持续优化海洋创新生态 吸引高端人才与项目集聚 重点推进"双平台"建设 [3] - 建立海洋经济交流机制 每季度举办一次"蓝海对话"交流活动 形成"企业点题-专家解题-政府破题"闭环机制 [3] - 打造技术转化服务平台 建设海洋装备试验基地 提供从实验室到产业化全链条服务 探索海洋经济新赛道 [3]
大庆石化摘得集团年度物资采购供应评比桂冠
中国发展网· 2025-06-20 03:10
公司绩效表现 - 大庆石化在2024年度中国石油集团公司物资采购管理绩效考核中以12项指标总分第一的成绩位列炼化新材料板块34家单位之首 [1] - 公司物资供应管理水平显著提升,为企业高质量发展奠定物资保障基础 [1] 采购管理优化 - 公司锚定集团公司物资采购绩效考核体系,将目标管理贯穿全流程,系统性优化采购管理体制机制 [1] - 重点围绕两级集中采购率、网上采购率、采购资金节约率、目录采购率、制造商直采率五项核心指标探索管理升级路径 [1] - 建立"需求预判-资源整合-批量采购"全链条服务体系,通过科学归集分散需求形成千项规模批量采购优势 [1] - 以采购体量为杠杆拓展价格谈判空间,实现采购效率与成本控制双重突破 [1] 价格与供应链管理 - 建立动态化价格管理机制,专业团队追踪原材料价格波动及供需变化,制定差异化采购策略规避决策偏差 [2] - 推行"全生命周期总成本最低"采购理念并转化为可量化操作方案,节省显著采购成本 [2] - 优化制造商直采生态圈,健全供应商动态管理与多维考评激励制度,量化评估产品质量、交货周期等关键指标 [2] - 优选核心制造商开展直采合作,压缩中间贸易环节缩短供应链条,实现物资"安全、及时、经济"供应目标 [2]
“从遗产管理到财富传承的传家方案”研讨会召开,传家律所分享成功经验
财富在线· 2025-04-22 09:26
行业规模与增长 - 财富传承行业年均非金融服务规模已突破4500亿元 需求高度集中于60-80岁高净值人群 展现出抗周期增长潜力[2] - 行业处于萌芽期末向早期过渡的关键节点 高净值人群率先布局 预示产业将迎快速发展窗口期[2] - 当前行业在法律服务 金融及家族办公室领域初步协同 但存在认知割裂与跨领域协作不足等深层矛盾[2] 业务模式创新 - 传家律所首创诉讼加非诉双轮驱动服务体系 自2024年成立以来处理百余起遗产诉讼案及数十个非诉项目 涉及资产超数十亿元[3] - 实现案件胜诉率与客户满意度双100%的行业标杆 包括某高端客户签约当日付款400万元案例[1][3] - 构建全生命周期服务体系涵盖20余项服务 对接保险规划与债务隔离等工具实现财富安全传承[3] 协作机制与效率提升 - 通过法律加公证加调解联动机制推动继承纠纷高效化解 2024年成功办结遗产继承案件1087例 其中继承纠纷调解案件350例 成功达成和解332例 调解成功率达94.86%[2][4] - 采用三段式风险预判模式在2024年126起案件中将继承纠纷处理周期缩短至4个月 效率提升超75%[6] - 通过区块链存证将遗嘱生效周期从86天压缩至7个工作日 跨机构协作实现继承手续当天办结 并建立全球146个国家地区的跨境继承网络[4] 公益与生态建设 - 律所全体人员积极参与中华遗嘱库公益项目 形成法律加信任协同模式 有效降低当事人对立情绪并提升调解成功率[4] - 行业需构建包含法律 金融 家政 健康等多维度的全链条服务体系 形成公益为基 整合发展模式[2][7] - 建议通过案例驱动推动银发经济与金融服务养老创新政策先行先试 强化公益组织 律所 公证机构 金融机构 法院等多方合作[6]