核心成就 - 连云港市妇幼保健院在2024年度国家妇幼保健机构绩效监测中获最高"优秀"等次（前25%为优秀），位列全省12家三级妇幼保健机构第一方阵[1] - 自2020年国家监测启动以来，医院首次从连续三年"良好"等次实现历史性突破[1] 党建与业务融合 - 院党委将绩效监测作为"一把手工程"高位推动，通过工作专班定期对标找差并制定提升计划[3] - 以13个党支部对接业务需求并纳入"书记项目"整改提升，推动"党建+业务"融合模式[3] - "24节气照亮初心之路"和"一根红线激活十分党建"两个党业融合品牌入选国家级特色案例[3] 人才与专科建设 - 实施"人才强院""专科强院"战略，引进内科/妇科/儿外科等临床紧缺人才及学科带头人[4] - 获批国家孕前保健特色专科，产科通过省级临床重点专科复评，妇科创成省级临床重点专科建设单位[4] - 省市级临床重点专科总量达21个，疑难复杂病例诊疗能力显著提升[4] 服务创新与患者关怀 - 推行"1+N"职工与患者满意度双提升机制，职工与患者满意度居全省行业前列[5] - 深化"孕产生育全链条+妇女生命全周期+儿童生长全过程"服务内涵，首创入院"零押金"及床旁结算服务[5] - 开通"书记院长听您说"码上反馈通道，结合党务查房实现患者意见"零距离"反馈[5] 区域健康责任履行 - 推动优质医疗资源下沉，通过专家坐诊/基层门诊/工作室合作提升基层妇儿保人员能力[6] - 强化人工智能在"宫颈癌、乳腺癌"防治中的应用，深化孕产妇及新生儿安全管理与随访[6] - 持续开展"妇幼健康公益行""儿童健康关爱月"等公益品牌活动[6] 未来发展导向 - 以"国考"促提升，通过"党建+"工作法增强医疗服务能力，满足个性化健康需求[8] - 深化"连云港品牌"建设，为地方健康事业贡献更大力量[8]

党建与业务融合 - 公司启动"党旗领航促发展 聚力奋进创辉煌"党建品牌创建活动，推动党建工作与生产经营深度融合，激发党建工作效能和价值创造能力 [1] - 飞行部重庆区域党支部将党支部工作与安全运行、队伍稳定、训练管理同安排、同部署、同落实、同考核，形成围绕安全抓党建、抓好党建促安全的良性互动 [3] - 航空安保部杭州中队党支部打造"党翼融合、守御云霄"品牌，整合航空领域各方资源，为航空安全事业注入红色动力 [4] 安全生产 - 公司党委将安全生产类党建品牌放在第一位，6个基层党组织的安全生产类党建品牌入选优秀案例，占总数一半 [3] - 飞行部重庆区域党支部坚持在飞行员思想、作风、纪律、制度方面"严管"，培养"懂规矩、知敬畏、明底线、守红线"的好习惯，同时在学习、生活和个人进步方面"厚爱" [3] - 运控部签派控制党支部党员在暑运期间值守周末班12个、夜班14个，发挥先锋模范作用 [5] 服务质量提升 - 客舱部杭州乘务队党支部将党的先进思想、服务理念融入乘务工作，党员乘务员在航班服务中发挥先锋模范作用 [7] - 地面服务部党支部推出"首心护航'暖途'服务"品牌，提供信息咨询、特殊旅客帮扶等多元服务，彰显行业人文关怀 [8] - 客舱部北京乘务队党支部以旅客满意度为导向，特殊旅客关怀更贴心，投诉率同比下降 [9] 提质增效 - 三亚分公司党支部打造"党翼领航，提质翱翔"品牌，党员在升舱创收中贡献比例达34.6%，行李创收贡献比例达58.35% [10] - 西安基地党支部党员在春运期间协调航班11班，调时正常9班，快速过站4班，节约成本费用1.4万余元 [11] - 西安基地党支部以"四驱"为引擎，推动"党建+业务"工作互融互促，全方位提升基地运营能力 [11] 品牌建设与创新 - 公司通过差异化、个性化服务构建竞争优势，基层党组织不断创新服务产品、优化服务流程 [9] - 客舱部海口乘务队党支部推出"红色航线・初心之旅"特色航班，开展机上红色主题活动 [9] - 三亚分公司党支部牵头组织多部门开展主题党日活动，提升服务质量，树立公司良好形象 [10]

银企合作新模式 - 灌云农商银行通过"银商携手 共创未来"天能电池行业金融业务交流会探索银企合作新模式 实现银企合作深度融合 [1] - 以"党建+业务"双轮驱动 在红色阵地召开行业对接会 打破传统银企对接模式 营造互信互敬氛围 [2] - 设计立体互动场景提升沟通效率 现场收集有效融资需求45条 转化为实际业务32笔 [3] 定制化金融服务 - 围绕天能电池产业链特点打造"分层+场景化"服务体系 针对上游总代理提供6个月灵活授信 [2] - 创新"集中授信+就近服务"模式 筛选122名经销商 依托36家网点实现利率统一优惠和极简办理 [2] - 为经销商设计"旺季高额度授信+淡季循环使用"模式 解决周期性资金闲置问题 [3] 服务落地成效 - 现场促成122人的集中授信池 经销商主动表示将成为"义务宣传员"实现客户裂变式拓展 [2] - 已有15户经销商通过专属团队完成贷款审批 实现"一次对接、终身服务" [4] - 承诺"3个工作日内反馈审批结果 7个工作日内完成放款"以效率赢信任 [4] 闭环服务体系 - 建立"对接+落地+跟踪"闭环服务体系 避免后续服务断层 [4] - 制定季度回访计划 跟踪资金使用效果并调整授信方案 [4] - 为无需贷款客户推荐1天期、7天期灵活理财产品 实现从融资服务到综合金融升级 [4]

文章核心观点 邮储银行金堂支行通过“党建 + 业务”模式投资四川某集团 PPN 项目，彰显金融市场影响力，赢得合作方认可，未来将继续发挥党建作用创新服务、深化合作助力地方经济发展 [1][2] 投资项目情况 - 今年 3 月，邮储银行金堂支行联动中邮理财及中邮证券，对四川某集团 2 年期 PPN 投资 1.7 亿元，占发行总规模 34% [1] - 此次投资彰显邮储银行金融市场影响力，体现党建工作凝聚力、战斗力 [1] 党建发挥作用 - 投资项目中，党员干部发挥先锋模范作用，协调各方资源，推动项目顺利进行 [1] - 面对复杂环境和竞争，党员干部带领团队研究市场和策略，对接企业需求，整合集团内资源，以“党建 + 业务”模式为项目注入动能 [1] 项目成果 - 此次投资赢得合作方高度认可，获下一期主承销商加团机会，为未来业务拓展奠定基础 [1] 党建引领业务发展举措 - 邮储银行金堂支行坚持党建引领，增强党建与业务“黏合度”，将党建优势、资源、成果转化为发展优势、资源、成果 [2] - 一方面通过理论学习强化思想建设，增强员工凝聚力和战斗力 [2] - 另一方面把党建融入业务，推动产品服务升级，党员干部带领员工探索业务新模式，提供优质高效金融服务 [2] 未来规划 - 在党的领导下，邮储银行金堂支行将继续发挥党员干部作用，创新金融服务模式 [2] - 进一步深化与邮政系统内公司在协同营销及综合融资服务方面的合作，为地方经济发展做贡献 [2]