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从番茄到红果,张超和他的“狼群”崛起字节
36氪· 2025-08-26 08:54
字节跳动短剧业务发展 - 红果短剧DAU指标完成对优酷的反超 [1] - 红果短剧月活用户突破2亿 [2][4] - 红果短剧日活达到4000万级别 [4] 业务负责人及团队背景 - 张超2016年加入字节跳动 先后负责今日头条创作者平台和小说频道 [1] - 张超2019年担任番茄小说业务负责人 2022年底接手今日头条业务 [1] - 红果团队许多成员来自番茄小说业务 [2] - 短剧版权中心业务向红果短剧负责人张超汇报 [8] 产品矩阵策略 - 字节推出三款免费短剧App:红果短剧、木叶和咸柠 [2][4] - 木叶和咸柠更强调金币任务属性及下沉市场获客 [7] - 三个App采用相同内容供给体系 形成多端矩阵 [7] - 短剧业务采用"群狼战术" 与番茄小说策略类似 [10] 内容运营模式 - 所有剧集永久免费 通过广告解锁下一集 [10] - 免费内容+广告池+亿级流量导流的组合模式 [11] - 2024年番茄小说签约作者60余万人 LV5以上作者超2900人 [12] - 2025年番茄小说将拿出2亿元现金扶持优质内容创作 [12] 版权管理架构 - 抖音集团成立"短剧版权中心" 整合红果与抖音短剧BD团队 [2][7] - 版权中心统一对外合作 统一向多端供给内容 [7] - 红果版权合作负责人同时负责番茄小说版权业务 [14] 行业竞争格局 - 2025年6月短剧市场用户规模达6.96亿人 半年增幅约5.1% [2] - 快手宣布关停短剧小程序 退出小程序短剧渠道 [15] - 爱奇艺CEO称微短剧行业占市场支配地位的只有红果平台 [15] - 红果短剧超越优酷月活 首次实现对长视频平台的反超 [15] 内容精品化转型 - 红果更新剧本激励计划 单剧本保底提升至5万-12万元 [13] - 分账比例统一提至20% 实施"全生命周期"分账机制 [13] - 2024年4月剧本分账总额突破4000万元 [13] - 超100部短剧的编剧分账破10万元 [13] 监管应对措施 - 2024年12月广电总局约谈红果 指出内容管理不到位 [14] - 红果进行剧集排查并暂停新剧集上线5天 [14] - 发布"严打抄袭"公告 确认洗稿即永久拉黑并按合同索赔 [14]
月活超过优酷后,红果为何无法躺平?
钛媒体APP· 2025-08-08 11:52
红果短剧的市场表现 - 2025年6月月活用户达2.1亿,同比增长179%,超越优酷的2.006亿月活 [1][2] - 平台诞生17部播放量破10亿的爆款作品 [6] - 用户增速呈现阶段性放缓:2024年12月至2025年1月环比增长5.06%,2025年1月至3月降至2.09%,3月至5月进一步收窄至1.50% [17] 商业模式创新 - 采用免费模式颠覆传统付费短剧,免费模式用户占比从2024年初11%飙升至年中50% [6] - 核心变现支柱为广告,2025年上半年149个品牌涉足微短剧营销,其中52%为首次入局者 [8] - 推出会员服务(周卡8元、月卡30元、季卡78元、年卡260元)形成"广告+会员+单剧付费"混合变现体系 [8][10][11] 字节跳动的生态优势 - 88.3%流量源自抖音,形成"番茄小说IP-红果短剧-抖音分发"的完整产业链 [12][13] - 成立短剧版权中心整合内部资源,加强版权管理 [21][22] - 通过"果燃计划"升级内容审核标准,采用"保底+分成"模式吸引优质制作方 [23] 行业竞争格局 - 微短剧用户规模达6.62亿,人均单日使用时长101分钟,发展速度远超网络外卖/文学/网约车 [12] - 腾讯视频计划上线350部竖屏微短剧,微信生态推出"火星短剧社" [15] - 芒果TV以经典IP改编策略打造精品短剧,单剧制作成本推高至300万元 [16][25] 内容精品化转型 - 广电约谈后加强内容审核,下线违规剧集并提高上线标准 [20] - 平台向"超级APP"进化,整合电影/听书/小说/漫画等内容板块形成生态闭环 [25] - 行业从"海量内容供给"转向"精品化制作",头部公司竞争重点从流量转向留存 [18][19]
TME若收购喜马拉雅,能打破音频平台的规模困境吗
36氪· 2025-05-22 03:35
音频行业整合趋势 - 音频行业面临规模化挑战,免费商业模式对用户和流量吸附能力极强,可能打破市场原有规模上限[1] - 腾讯音乐计划以24亿美元收购喜马拉雅,若成功将显著扩大其在音频领域的市场份额[1] - 喜马拉雅曾四次冲击IPO未果,荔枝FM市值从上市时的6亿美元缩水至1481万美元,反映音频平台资本困境[1] 腾讯音乐的战略布局 - 腾讯音乐旗下拥有酷我音乐、酷狗音乐、QQ音乐、懒人听书,收购喜马拉雅将增强其在车载等场景的渗透能力[2] - 2024年腾讯音乐在线音乐服务收入同比增长25.5%,占总收入超75%,版权库拥有2.6亿首授权及共创音乐和音频曲目[5] - 腾讯音乐付费率为20.6%,ARPPU增速放缓,计划从增加月活转向提升用户参与度[6] 喜马拉雅的核心优势 - 喜马拉雅2023年移动端月活用户1.33亿,占中国在线音频平台移动端总收听时长的60%[11] - 平台拥有4.88亿条音频内容,覆盖459个品类,UGC生态和有声书版权是其核心壁垒[11][12] - 与比亚迪、小米等80多家主机厂合作,硬件和场景渗透能力突出[16] 行业竞争格局与挑战 - 音频直播业务受短视频平台挤压,腾讯音乐社交娱乐收入占比从56%降至23.4%[8] - 中国网络音频用户规模3.35亿,同比下滑,使用时长从2020年58分钟降至25分钟[22][24] - 免费模式在网文和短剧领域已验证成功,番茄畅听DAU达数千万,可能颠覆音频市场[25] 未来发展方向 - 腾讯音乐通过收购整合喜马拉雅,目标构建全场景声音服务体系,巩固行业头部地位[10] - AI技术可能降低音乐内容成本,减少对头部歌手依赖,带来行业变革[26] - 音频行业需规模化覆盖高内容成本,横向整合成为不可逆趋势[19]