随着储能行业由政策驱动向市场化价值驱动转型，储能行业逐步进入后市场化时代，运营能力的比拼将成为关键。是坚守制造基因，还是直接切入运营，抑 或是借运营赋能设备服务……面对命运的分岔口，工商业储能厂商会做出怎样的战略抉择？ 本期，行家说储能将聚焦工商业储能厂商在价值运营之战中的战略分野，不同体量的企业在项目参与程度上存在差异，整体可分为三大类型： NO1 、 专一派：或专注于设备制造与销售，或只做资产运营，坚守单一赛道； NO2 、 双轨派：设备制造与能源运营双轮驱动，两条腿走路、并行发展； NO3 、 协同派：以设备为核心，运营为辅助，将运营纳入服务体系，以运营赋能。 而这三大类企业也都面临着各自的课题：坚守设备领域的专一派，如何应对日益增长的价值化运营需求？双轨派如何跨越制造基因与运营能力的壁垒？协同 派又如何实现设备与运营的深度融合？期待本文的探讨能为行业发展带来有益启发。 01拓展运营？ 工商业储能厂商的命运岔口 当前，在运营+金融+生态的工商业储能新战场，工商业储能设备厂商正面临关键的战略抉择：是坚守硬件设备制造与销售，还是向投资与运营延伸，以构建 更完整的产业布局、加速工商业储能项目落地与价值释放。 ...

电力市场改革与储能行业发展 - 2025年电力市场改革加速，能源运营时代启幕，储能场站运营正从"被动响应"向"主动博弈"转变 [1] - 行业关注AI策略在储能领域的应用，以实现决胜未来的关键突破 [1] - 融和元储在第十三届储能国际峰会展示前沿科技在储能领域的应用落地，持续解码储能价值方程式 [1] AI赋能储能运营 - 融和元储推出AI赋能的智能交易及VPP运营平台，实现自动化预测市场变化、自动生成交易策略，并实时调整 [3] - 平台搭载预测分析算法，服务于独立储能和用户侧储能参与电力市场，大幅提升运营效率 [3] - "融和·白泽"自学超10万行业故障案例，数据处理效率提升近80%，运维成本降低12% [6] - 构建储能核心零部件全生命周期可用率高于行业平均水平1%～4%的健康管理体系，系统寿命延长约5% [6] 公司运营成果与市场表现 - 截至2024年底，融和元储累计运营资产规模已超5.5GWh [6] - 公司以数字化运营重塑行业竞争规则，不断提升储能电站运营市场占有率 [6] - "融和·白泽"数智平台智能优化控制技术获2025储能软科学类创新典范及数字能源赛道优秀奖 [7] 战略合作与业务拓展 - 融和元储与华能景顺、中建八局投资公司、科力远等多家重点合作伙伴达成运营战略签约 [7] - 与国际权威认证机构TÜV南德签署战略合作协议，围绕零碳工厂、ESG供应链体系及欧盟电池新规展开合作 [13] - 合作将推动行业从"绿色制造"向"可持续生态"跃迁 [13] 产品与技术升级 - 推出"融和·天禄3.0 Plus"和"融和·天禄3.0 Max"工商业储能标准化升级产品 [9] - 展示"融和·玄武"2.5MW/5MWh液冷储能系统集装箱及"Enprime-C"5MWh液冷电池集装箱产品 [9] - 提供从解决方案到交付并网再到资产运营的全生命周期服务 [10] 公司愿景与行业展望 - 融和元储肩负"万物共储，和合共生"使命，坚持做最懂运营的储能服务商 [15] - 为行业提供更安全、更智能、更高效的储能全场景解决方案 [15] - 推动行业迈向基于绿色能源体系、面向终端运营价值的可持续未来 [15]