本报（chinatimes.net.cn）记者于娜 北京报道 七年扩张狂欢成旧梦，国内连锁药房行业在2025年骤然陷入深度调整的"寒冬"，正式迈入负增长周期。 2025年一季度全国药店总量跌破70万家大关，单季净减约3000家，这一"关店潮"在后续季度持续蔓延， 中小连锁加速被市场出清，行业整合的大幕已然全面拉开。 这场行业变局的背后，是市场供需的深刻重构。2024年全国药品全终端市场规模虽达2.03万亿元，但同 比增幅仅0.9%，增速近乎停滞；2025年更迎来首次"掉头向下"，预测全终端销售规模将滑落至1.97万亿 元。 以往业绩令人艳羡的连锁药房巨头们，如今也是"冰火两重天"。2025年三季报数据显示，大参林表现亮 眼，前三季度归母净利润10.81亿元，同比劲增25.97%；益丰药房稳步前行，归母净利润12.25亿元，同 比增长10.27%；而一心堂则持续承压，归母净利润2.69亿元同比下滑8.17%，行业结构性调整的特征愈 发凸显。 业内预测，2025年全年，国内药房关店数可能达到5万—10万家。寒冬之下，行业正加速告别"跑马圈 地"的规模扩张时代，转向"精耕细作"的价值提升之路，一场从"卖药品"到"卖 ...

行业趋势 - 中国重疾险市场加速迈入"服务型时代"，消费者需求从基础保障转向医疗资源与健康服务 [1][3] - 2024年理赔数据显示重疾险在健康风险保障体系中仍具支柱性作用，医疗技术进步与治疗费用攀升至"百万级"推动保障需求升级 [2] - 消费者对中高端商业保险的关注点转向医疗服务品质、健康管理和风险预防，推动行业从"产品导向"向"客户导向"转型 [4] 产品创新 - 同方全球「新康健一生」（智选保）覆盖120种重疾，并针对少儿、男性、女性设计10种特定疾病保障（如白血病、前列腺癌、宫颈癌等） [1][2] - 产品通过特定高发重疾责任叠加设计精准狙击疾病风险，并深度整合医疗资源与健康管理服务，实现从"保障责任"到"健康服务生态"的战略升级 [2][6] - 健康服务生态包括"同守护"（13项全周期医疗服务）和"同易赔"（小额理赔平均时效0.2天，最快7秒到账） [4] 服务生态构建 - "同守护"服务涵盖诊前、诊中、诊后全周期，提供电话医生、专家门诊、海外多学科会诊等稀缺医疗资源 [4][5] - 海外会诊服务通过"全球e家"APP实现病例翻译、诊疗意见报告等，打破地域限制 [5] - 公司自2015年推出康健系列产品后持续迭代，此次升级体现"保障+服务"双轮驱动逻辑，差异化竞争聚焦服务生态 [6] 战略意义 - 产品从"风险补偿"跃升至"健康守护"，通过经济支持与健康服务双重价值应对老龄化、医疗通胀等社会挑战 [6] - 行业基础保障标准化背景下，服务生态构建成为差异化核心，公司通过整合医疗资源强化重疾险在多层次医保体系中的作用 [1][6]