公司现状 - 公司近期销售下滑 股价从高点下跌超过60% 创下自1990年代以来最严重跌幅 [1] - 第一季度商品销售额同比下降3.1% 此前2024年第一季度已下降3.2% [6] - 消费者情绪降至2022年7月以来最低水平 主要受通胀和关税不确定性影响 [5] 挑战因素 - 消费者财务状况紧张 减少非必需消费品购买 公司非必需品销售占比达59.5% [4][5] - 公司撤回多元化政策引发消费者抵制 导致40天 boycott活动 [6] - 行业竞争激烈 零售业具有高度动态性 [1] 财务基础 - 公司年股息支出20亿美元 过去一年产生超过35亿美元自由现金流 [7] - 资产负债表稳健 持有29亿美元现金 可支撑一年股息支付 [8] - 保持投资级信用评级 拥有近60年连续股息增长记录 [7][9] 增长策略 - 计划未来十年新增300家门店 扩大15%实体网络 [10] - 当前门店数量不足沃尔玛一半 美国市场具备扩张空间 [10] - 市盈率仅11倍 显著低于沃尔玛的41倍 [11] 投资价值 - 4.4%股息收益率接近历史高位 只需中个位数盈利增长即可实现双位数年化回报 [12] - 市场预期过于悲观 当前估值已反映最坏情况 [11] - 公司基本面稳固 具备业务调整的时间和能力 [8][13]

公司动态 - NioBay Metals将参加2025年6月3-5日在魁北克会议中心举办的THE Mining Investment Event [1] - 公司管理层将在为期三天的会议期间与投资者会面 [2] - 公司前身为MDN，由冰球传奇人物Serge Savard的父亲Laurent Savard于1950年代在魁北克Abitibi地区创立 [1] - 公司目前专注于关键和战略性矿产，尤其是铌 [1] 公司项目 - 公司在魁北克和安大略省开展多个项目 [1] - 公司与多所大学合作进行研发 [1] - 公司100%持有位于安大略省James Bay Lowlands的James Bay铌项目 [5] - 公司持有魁北克Crevier铌钽项目72.5%的权益 [5] - 公司拥有收购魁北克Foothills钛磷项目80%权益的选择权 [5] 公司理念 - 公司致力于开发低碳、负责任的矿山 [5] - 注重环境保护、社会责任和良好治理 [5] - 优先考虑原住民社区的同意和全面参与 [5] 行业活动 - THE Mining Investment Event是加拿大唯一的Tier 1全球矿业投资会议 [1] - 活动将吸引全球观众，展示国际矿业最佳实践 [3] - 活动为矿业公司、国际投资者和政府机构提供私人会面机会 [6] - 活动通过教育和创新促进矿业多样性、平等和可持续性 [7]

业绩表现 - 公司第一季度营收同比下降近3%至238亿美元 同店销售额下降38% [5] - 客流量减少24% 平均客单价下降14% [5] - 电商销售额同比增长47% 但实体店同店销售额下降57% 实体渠道占整体销售额超80% [6] - 调整后每股收益暴跌36%至13美元 [6] 业务板块表现 - 食品饮料品类微增08% 美妆品类基本持平 [7] - 在35个子品类中有15个保持或扩大市场份额 女式泳装、运动装和童装表现突出 [7] - Roundel数字广告业务收入同比增长25%至163亿美元 [8] - 当日达服务增长36% 占数字销售额近半 [8] 财务指标与指引 - 毛利率同比下降60个基点至282% 主要因降价促销及数字化履约成本上升 [9] - 全年每股收益指引从880-980美元大幅下调至700-900美元 [9] - 销售预期从增长1%调整为低个位数下降 [10] 竞争环境 - 公司市场份额持续被沃尔玛、Costco和亚马逊蚕食 这些竞争对手近年均保持更好的销售增长 [1] - 股价年内下跌约30% 远低于疫情后260美元的高点 而沃尔玛和Costco股价年内上涨并接近历史高位 [11] - 公司远期市盈率不足12倍 显著低于同业 [12] 经营挑战 - DEI政策调整引发部分消费者抵制 包括持续40天的Lent期间 boycott活动 [2] - 关税影响和经济不确定性加剧对业绩形成压力 [3] - 公司销售结构中可选消费品占比显著高于沃尔玛和Costco 使其更易受消费疲软冲击 [12]

业绩表现 - 公司第一季度销售额同比下降2.8%至238.5亿美元，低于分析师预期的242.3亿美元 [2] - 公司下调全年销售和盈利预期，预计销售额将出现低个位数下降，调整后每股收益区间为7至9美元，此前预期为增长1%且区间为8.8至9.8美元 [3] - 公司股价在财报发布当日开盘下跌近7%至略高于91美元，年内累计跌幅达33% [4] 销售下滑原因 - 管理层将第一季度销售下滑归因于1月取消长期多元化、公平和包容性目标引发的抵制行动 [4] - 消费者因关税不确定性减少支出也是销售疲软的重要因素 [1][4] 关税应对策略 - 公司表示涨价将是应对关税的"最后手段"，并强调拥有多种缓解关税影响的措施 [5] - 行业层面，包括苹果、多家航空公司以及福特等汽车制造商均已预警2025年关税对业绩的负面影响，其中苹果预计关税将造成9亿美元利润损失 [6] 多元化政策调整背景 - 公司2020年后加强多元化举措，包括支持"骄傲月"活动，但2023年因保守派抗议而部分撤下骄傲主题商品 [7] - 2024年1月公司宣布取消为期三年的多元化项目，该项目原本旨在促进女性和有色人种员工的招聘与晋升 [7] 行业动态 - 沃尔玛等其他零售商已预警可能因关税上调价格 [5] - 包括运动品牌Skechers、饮料巨头百事可乐等多家企业均因关税调整财务预期 [6]

Verizon终止DEI项目 - 公司宣布终止多元化、公平与包容(DEI)项目，包括删除相关网站和员工培训中的DEI内容[1][3] - 取消劳动力多元化目标及管理层薪酬计划中关于提升女性和少数族裔比例的考核指标[4] - 公司法律总顾问承认部分DEI政策可能涉及歧视风险，相关变更立即生效[6] Verizon收购Frontier通信 - 交易规模为200亿美元全现金收购(含债务)，已提交FCC审批[1][6] - 收购将使公司光纤用户增加220万，覆盖范围扩展至31个州及华盛顿特区的2500万处房产[7] - 公司CEO称此次收购是"战略契合"，将增强在全美市场的竞争力[7] 监管与行业反应 - FCC主席批评公司DEI政策可能影响交易审查，但认可终止DEI举措是"促进平等机会的进步"[6] - Frontier CEO表示交易为股东带来可观现金溢价，并为员工创造新机会[9] 交易背景 - 收购协议于去年9月公布，旨在扩大公司光纤网络规模[6][7] - Frontier现有光纤资产将显著提升Verizon的基础设施覆盖[7]

Verizon终止DEI项目 - 公司宣布终止多元化、公平和包容(DEI)项目，包括移除官网相关内容、员工培训中的DEI表述，并调整招聘、职业发展、供应商多元化和企业赞助政策 [1][2][4] - 公司取消劳动力多元化目标，并移除管理层薪酬计划中关于提升女性和少数族裔员工比例的考核指标 [4] - 公司首席法律官表示部分DEI政策可能涉及歧视，相关变更立即生效 [5] FCC审查与并购进展 - FCC主席Brendan Carr在2月批评公司DEI项目，并称这可能影响其96亿美元收购Frontier Communications的交易 [1][7] - FCC主席对Comcast也发起类似调查，并赞扬公司终止DEI政策的决定 [5][6][8] - 公司收购Frontier的交易接近获得FCC批准 [7] 政策背景 - 特朗普政府1月发布行政命令要求废除DEI项目，并施压私营企业跟进 [7] - FCC主席由特朗普任命，其表态与政府政策方向一致 [5][7]

财务数据和关键指标变化 - 无相关内容 各条业务线数据和关键指标变化 - 无相关内容 各个市场数据和关键指标变化 - 无相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司于数月前完成225亿美元收购马拉松石油交易，扩大页岩业务版图并锁定数十年碳氢化合物产量 [11] - 公司计划继续按核心价值观运营，营造包容环境以吸引员工应对行业机遇与挑战 [19] - 公司按计划实现运营排放近、中期减排目标，2023年4月加强2030年排放强度目标，将从2016年基线降低50% - 60%，涵盖范围一和范围二总运营和净股权排放 [20] - 公司支持世界银行零常规燃烧倡议，除近期从马拉松石油收购的资产外，有望实现所有资产目标，并设定到2030年接近零甲烷强度目标 [21] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 无相关内容 其他重要信息 - 会议有超过86%有投票权股东出席或委托代表出席，达到法定人数可继续进行 [6] - 会议议程包括选举12名董事、批准安永为2025年独立注册会计师事务所、批准高管薪酬、将章程和细则中投票要求改为简单多数标准、股东提议取消温室气体减排目标 [7][8][9] - 董事会建议股东对前四项议程投赞成票，对第五项议程投反对票 [7][8][9][14] - 投票初步结果显示12名董事候选人当选，安永获批准，高管薪酬获通过，修改投票标准提案未通过，取消减排目标提案仅获1%支持未通过 [24][25] 问答环节所有提问和回答 问题: 公司如何选择董事会成员，减少董事数量能否节省成本 - 候选人可由非员工董事、股东、外部搜索公司或管理层推荐，经多因素审查，董事事务委员会面试并推荐给全体董事会，委员会定期评估董事会规模和构成以适应公司战略需求，今年12名候选人能带来宝贵经验和独特视角 [18] 问题: 公司是否会改变多元化、公平和包容（DEI）做法 - 公司密切关注法律法规和政策变化以确保合规，同时坚持核心价值观和对员工的承诺，公司做法基于精神价值观，有助于营造包容环境，计划继续按此运营 [19] 问题: 公司是否因当前政治环境削减排放目标 - 公司按计划实现运营排放近、中期减排目标，2023年4月加强2030年排放强度目标，涵盖范围一和范围二排放，公司支持世界银行零常规燃烧倡议，除部分资产外有望达标，并设定到2030年接近零甲烷强度目标 [20][21] 问题: 公司是否会暂停政治捐款，转而支持当地慈善事业、设立实习项目、投资网络安全升级 - 公司政治捐款只是对广泛公民、社区和慈善利益相关组织财务支持的一小部分，政治参与不影响其他活动，公司已提供实习项目、进行慈善捐赠、员工志愿服务和公民领导，同时采取多层次网络安全风险管理和战略 [22][23][24]

高盛调整多元化倡议措辞 - 高盛从其官方网站上删除了"黑人"及其他种族相关表述，对"百万黑人女性"倡议的推广语言进行了修订，移除明确的种族提及并改用更通用的经济术语[1][2][3] - 具体修改包括删除"到2030年为100万黑人女性"和"黑人女性的生活"等短语，增加"增长与机会"等宽泛表述，并将多处"百万黑人女性"替换为"高盛"以弱化人口特征聚焦[3] - 另一项名为"黑人创业"的倡议也移除种族相关描述，现仅表述为帮助企业家"保持盈利"[4][9] 财务承诺调整 - 相关投资金额从"近30亿美元"增至36亿美元，慈善支持从3940万美元提升至4100万美元[5] - 资金现主要通过高盛城市投资集团管理以符合联邦对低收入地区支持的要求，而原计划由其他内部团队专项投资于黑人女性受益项目[13] 行业背景与法律动因 - 调整源于2023年最高法院裁定大学招生中种族平权措施违宪，促使企业重新评估多元化项目结构以避免法律风险[11][12] - 特朗普政府施压及诉讼威胁下，高盛与贝莱德、美国银行等同行均缩减DEI政策，包括取消公开上市公司董事会多元化要求[10][15][16] - 贝莱德取消员工构成目标及面试候选人多元化强制名单，美国银行年报改用"机会与包容"替代"D&I"表述，摩根大通减少DEI提及，花旗终止新聘员工多元化申请人池强制要求[18] 公司官方立场 - 高盛全球企业参与主管表示"百万黑人女性"是公司推动小企业发展和经济增长战略的组成部分，强调定期评估项目以确保合法合规[14] - 修改旨在保留项目经济目标同时降低种族特定表述的法律风险[5]

文章核心观点 TalentAlly与disABLEDperson庆祝合作10周年，双方共同努力为残疾人士拓展就业机会，推动建立包容性劳动力市场 [1][3] 合作情况 - TalentAlly是Professional Diversity Network旗下业务单元，是美国领先的包容性招聘解决方案和招聘网站服务提供商；disABLEDperson是美国领先的专注残疾人士的招聘网站，成立超20年的非营利组织 [1][3][6] - 双方自2014年合作，共同为全国残疾人士拓展有意义的就业机会 [1] TalentAlly举措 - 通过其平台Ability Careers积极促进包容性招聘，过去12个月吸引近20000名残疾社区用户 [2] - 支持客户Sorenson Communications推广需要熟练使用美国手语的职位，推进匹配合格人才与重视残疾社区语言和文化多样性雇主的使命 [2] - 在每年35 - 45场线上和线下招聘会中优先考虑残疾人士融入，确保残疾就业是全国招聘工作重点 [2] 双方表态 - TalentAlly总裁称庆祝与disABLEDperson合作10年是重要里程碑，双方共同努力打破障碍，连接求职者与有意义工作，建立真正包容性劳动力 [3] - disABLEDperson联合创始人表示10年合作体现双方对赋能残疾人士的坚定承诺，已为数千人才提供应得机会，期待继续合作 [4] 公司信息 - TalentAlly开发和运营线上线下网络，为多元化专业人士提供社交、培训、教育和就业机会，使命是连接多元化个人与包容性公司 [4] - disABLEDperson使命是降低残疾人士高失业率，通过招聘网站、奖学金计划和宣传工作，赋能残疾人士实现职业目标 [6] - TalentAlly由Professional Diversity Network运营 [7]