村企合作模式 - 浙江永化民爆器材有限公司与十三都村合作建设3200平方米屋顶光伏项目，每年为村集体创造2万元收益 [1] - 双方通过60年深度合作形成"党建+厂建+村建"一体化模式，共同完成公路硬化、饮用水工程等民生项目 [1] - 村企联动机制实现资源联享、发展联动，形成以企带村、以村促企的共赢格局 [1] 县域发展成效 - 遂昌县已建立19个党建联建共同体，覆盖产业链接、科技兴农等多种类型 [1] - 濂竹乡与杭钢集团遂昌金矿合作取得农产品销售代理权，2022年山货销售利润超40万元 [1][3] - 西畈乡与星垚粮油公司开发农文旅项目带动村集体增收10余万元 [3] 产业升级案例 - 云峰街道范村村联合浙江中医药大学推进中草药标准化种植，推动产业规模化发展 [3] - 遂昌县沿"县城—中心镇—重点村"发展轴激活沉睡资源，形成共富新动能 [3] - 全县通过校地合作引入科技助农项目，显著提升基层治理和产业升级效能 [1][3]

村企合作模式 - 浙江永化民爆器材有限公司提供3200平方米屋顶资源用于光伏项目，每年为十三都村集体增加2万余元收益 [1] - 永化公司与十三都村通过党建联建模式合作60年，实现组织联建、资源联享、发展联动 [1] - 遂昌县已打造19个涵盖产业链接型、结对帮扶型、校地合作型等多元模式的党建联建案例 [1] 农产品产销合作 - 杭钢集团下属遂昌金矿与濂竹乡签订党建联建协议，协助推动艺术写生基地等项目落地 [4] - 杭钢集团搭建产销快车道，帮助濂竹乡农特产品进入集团本部及温州、诸暨等地市场 [4] - 2024年濂竹乡强村公司累计向杭钢集团发货215万余元，实现利润超40万元 [4] 乡村振兴规划 - 遂昌县将以"千万工程"为牵引，强化党建引领作用，探索党建联建新机制 [5]

乡村振兴模式 - 淳安县以下姜村为中心成立大下姜联合党委和乡村振兴发展公司，构建"大下姜"地域公用品牌[1] - 通过党建联建机制整合25个行政村资源，形成"党委统筹+乡镇负责+部门支持+村社落实"工作链条[2] - 成立大下姜公司由25个行政村股份经济合作社作为股东，实现统一协调和资源集中[2] 农产品销售体系 - 开发数字化应用"姜妈赶集"平台实现农产品线上销售，截至2024年底销售额突破2000万元[3] - 与44家商超和平台达成合作，将农户产品销往千岛湖镇和杭州主城区[2] - 采用市场价收购农户产品但保持微利模式，收购价略低于售价以让利农户[3] 产业协同发展 - 下姜村发展红色研学营地和教育培训产业[3] - 夏峰片区利用荒地连片发展红高粱种植[3] - 铜山片区重点开发野生中药材和林下经济[3] 集体经济收益 - 公司利润除支付人员工资外反哺村集体经济[3] - 25个联建村持续获得分红收益[3] - 通过统一品牌和集中销售解决农户分散和销售难题[1][2]

核心观点 - 胜利油田地面工程维修中心河口维修服务部与河口采油管理一区合作推进"零泄漏""零动火"示范区建设，通过新技术应用和党建联建深化合作，显著提升管网安全性和运维效率 [1][2] 合作模式创新 - 双方签订"党建联建"合作再深化协议，通过党建引领推动业务深度合作 [1] - 建立"前期防护 中期保养 后期运维"的全生命周期保障模式 [2] - 已建立近60公里的区域管道数据库，通过数据分析精准把控易发故障点 [2] 技术应用成果 - 服务部提供碳纤维 重防腐等数十套新材料样品进行现场展示 [1] - 应用管网检测技术检测管线20公里，识别并修复潜在隐患13处 [1] - 推动管网检测 "三标"场站 陶瓷保温等5项业务合作意向达成 [1] 运营成效 - 管理一区突发故障施工次数同比减少三分之一 [2] - 成功完成飞雁滩部分井口的接油盒安装 [1] - 新技术应用有效提升管网安全性和可靠性 [1]

职业培训与教育支持 - 上城区在各街道和园区设立18个教学点 提供电工、电商、家政等12个实用工种课程 实行"双证制"培训[1][2] - 培训采取"三免一补"政策 免除学费、教材费和报名费 优秀学员可获得100-500元奖励[1] - 开发线上15分钟微课程体系 培训时间安排在工作日晚上或周末 支持随时学习和反复学习[2] 住房保障措施 - 已投入使用7500套蓝领公寓 租金低于市场价70%[3] - 2025年将新增1100套保障性房源 重点解决新就业群体住房压力[3] 子女教育服务 - 在14个街道全域设立不少于80个爱心暑托班 重点覆盖新就业群体子女[2] - 打造"官方带娃"服务矩阵 解决"小候鸟"陪同看护难题[2] 健康医疗服务 - 联动市区两级医疗资源 带动更多医院和中医馆加入友好医院建设[3] - 开通健康服务绿色通道 提供测血压血糖、急救清创等基础医疗服务[3] 服务设施建设 - 已落地164个"尚小驿"服务站点 计划推动更多24小时站点向新就业群体开放[1][3] - 积极拓展友好商圈、友好社区、友好食堂等服务场景[3] 基层治理参与 - 200余名快递小哥加入基层治理队伍 化身"家园守护者"[3] - 引导参与风险排查、助老帮扶等志愿服务 形成"小哥服务城市、城市温暖小哥"良性循环[3]