免票政策实施首日运营情况 - 杭州灵隐飞来峰景区于12月1日正式实行免票入园 并采用“实名预约、分时游览”制度 [1] - 免票首日截至17点 入园客流达到26205人次 [1] - 景区对入口闸机进行全面升级 核验通行效率提升约30% 基本实现3秒通过 [1] - 景区同步开放爱心通道 为60周岁以上老年人及孕妇等提供便利 [1] - 针对未预约游客 景区提供线下登记入园服务 但名额来源于线上退约或未满额度的流动余量 无法保证足额供应 [2][3] 预约数据与客流增长 - 截至12月1日零点 线上预约人数达3.15万人次 [4] - 相比收费时代同期 预约人数增长约70% [4] - 为应对大客流 现场投入300人的专业队伍进行保障 [4] 景区管理与服务升级举措 - 景区焕新导览系统 新增数十块导引牌并建立数智指挥中心进行实时客流监测与应急预警 [4] - 支持NFC功能的手机可通过触碰闸机口小蓝环快速识别入园 [4] - 灵隐管理处表示免票不等于免管理 旨在通过硬件设施与软性服务提升游客体验 [4] 免票政策的背景与意义 - 此次免票开放是西湖景区深化文旅融合、落实“文化惠民”理念的重要一步 [4] - 景区近年通过打造文旅IP、举办全国性会议、推出8K纪录片等方式传播文化 免票旨在让公众零门槛感受江南石窟造像魅力 [4] - 灵隐飞来峰景区自1979年开始收费 为首批8个收费公园之一 初定票价1角 [5] - 景区门票价格历经多次调整 2009年调整为45元并沿用至免票前 [6] - 免票后 此前发售的门票成为绝版 具有收藏纪念意义 [6]

政策核心与动因 - 杭州灵隐飞来峰景区自12月1日起实行免费开放政策[1] - 该政策是深化文旅融合、落实“文化惠民”理念的重要步骤[2] - 旨在提升飞来峰作为江南地区规模最大石窟造像群的知名度和影响力[2] - 目标是让更多市民和游客“零门槛”体验历史文化，使景区“飞入寻常百姓家”[2] 运营管理策略 - 免费开放后景区将实行实名预约、分时游览的智能化管理方式[3] - 将根据近年实际运行情况和大数据分析制定每日游客限额以保障体验舒适度[3] - 免费不等于免管理，而是通过精准调度实现共享、优享的理念[3] 财务与可持续发展模式 - 景区公共服务职能应由中央财政和地方财政共同负担[4] - 免费开放使景区成为流量入口，通过向内部商家经营收费并以税收进行平衡[4] - 未来发展方向是主客共享，多元化筹措财政保障[4][6] - 需通过数字化、商业化创新和文旅融合为景区带来多元化收入[7] 行业趋势与政府角色 - 国有重点景区门票价格下调和免费是政策要求和市场发展的必然规律[5] - 各地政府需意识到这一大方向并予以支持[5]

行业发展趋势 - 电影公共服务从基础覆盖向高质量、精准化、多元化、智能化发展，实现了全面提质增效 [5] - 电影公益放映加快从零散流动、室外放映转向有序固定、室内放映，延伸至社区、广场、企业、工地等群众集聚地 [5] - 依托数字化平台建设与发展，聚焦体制机制优化创新，全面提高服务质量 [6] 行业运营规模 - 2024年全国开展电影公益放映821万场，其中故事影片放映525万场，科教影片放映290万场 [5] - 年度放映惠及近6亿人次 [5] - 542家版权方参与，5300余部影片数字母版有序入库 [5] 服务模式创新 - 通过线上投票、线下点片箱实现群众点单、中心派单、点位接单的精准对接模式 [3] - 建立起职责清晰、协同高效的运行机制，包括统一标识、规范服务、明确职责 [3] - 推动“公益放映+”品牌，成功举办“跟着电影赶大集”等活动，带动地方消费、文旅发展和乡村产业振兴 [5] 基础设施升级 - 农村电影放映已从胶片机升级为数字化设备，观影效果升级为立体声、大银幕 [3] - 部分室内固定放映点配备高清数字放映设备、LED屏幕与专业音响系统 [3] - 博罗县公布并启动建设首批50个农村电影公益放映室内固定放映点，并加速实施全覆盖计划 [2][4] 社会文化影响 - “光影育人”工程惠及学生近2亿人次，实现文化资源向教育成果的有效转化 [5] - 室内固定放映点成为“基层文化新客厅”，未来将有商业影院参与公益放映以丰富体验 [4] - 活动形式日趋多元，包括“强国复兴有我·光影聚力”等主题放映和影片推介活动 [5]

景区免费政策核心观点 - 杭州灵隐飞来峰景区自12月1日起实行免费开放政策，该景区是杭州西湖最受欢迎的景点之一，年客流量超千万人次 [1] - 免费政策是深化文旅融合、落实“文化惠民”理念的重要一步，旨在让更多市民和游客“零门槛”体验江南地区规模最大的石窟造像群的历史文化价值 [2] - 景区免费后，将通过流量入口效应，带动内部商业经营，并通过税收等方式进行收入平衡，实现多元化发展 [7][9] 政策实施背景与目标 - 政策目标在于提升飞来峰景区与国内敦煌石窟、云冈石窟等知名景点的竞争力和影响力 [2] - 希望通过免费开放让飞来峰承载的历史文化“飞入寻常百姓家”，景区客流量逐年增长且年轻人比例上升 [2] - 国有重点景区门票价格下调和免费是政策要求和市场发展的必然规律 [9] 管理运营措施 - 免费开放后将实行实名预约、分时游览的管理方式，并根据大数据分析制定每日限额以保障游客舒适度 [4] - 强调免门票不等于免管理，将利用智能化手段优化管理，实现共享、优享的理念 [4] - 发展方向是主客共享，将景区作为流量入口，让内部商家对经营付费 [7] 财政与收入模式支持 - 景区公共服务的属性职能应由中央财政和地方财政来负担 [6] - 需要多元化筹措财政保障，包括通过税收财政资金或由企事业单位共同分担 [9] - 通过数字化、商业化创新及文旅融合，为景区带来更多元化的收入来源 [9]

公共服务拓展 - 流动图书服务车将许昌市区的公共文化服务延伸至约80公里外的偏远村庄杏山坡村 [2] - 服务网络已覆盖全市103个乡镇街道 年均行驶里程超过8万公里 [4] - 2020年投入运营以来累计服务群众近25万人次 其中农村居民占比超过60% [4] 运营模式与资源配置 - 车辆配备3000余册纸质图书和万余册电子资源 根据服务地点特点调配书籍 如农村侧重农业技术 学校增加儿童读物 [4][5] - 作为移动借阅室和资源配送站 接入便民还书点网络实现城乡图书通借通还 [5] - 单次在杏山坡村活动借出图书200余册 办理新借阅证15个 [5] 服务成效与社会价值 - 有效补充学校有限藏书 学校为迎接图书车专门调整课程安排 [2] - 服务覆盖不同年龄层 从73岁关注现代农业技术的村民到小学学生 [2][6] - 推动优质文化资源直达基层 探索流动车与数字阅读结合的新模式以实现服务提质升级 [5]

南京市文化品牌建设总体态势 - 各区精心培育一系列各具特色、惠民有感的区域文化品牌，正悄然改变城市气质与市民生活 [1] 鼓楼区文化项目 - 推出“遇见鼓楼”文化行走项目，以“实景行走+阅读分享+专家解读”模式激活文化传播，打破传统馆舍边界 [2] - 项目聚焦区域特色，串联文化资源，推动阅读场景从室内转向户外，并在相关评审中获评二类案例 [2] 建邺区数字化文化平台 - “建邺文化云”平台集成场馆预约、活动直播、积分抢票等功能，提供“菜单式”点选服务 [3] - 截至今年7月底，平台注册用户达80.65万，日均活跃用户5万，累计推动65万人次线上共享艺术盛宴 [3] - 构建“15分钟品质文化生活圈”，包含128个公共文化服务点、5座24小时智慧书房与63家社区分馆 [3] 栖霞区校地融合文化品牌 - “有言在仙·仙林大讲堂”自2021年创设以来，已举办40余场活动，形成参与触达超过10万人次的知识网络 [3] - 连续3年组织“大学·城市”仙林高校文艺联展，吸引16所驻区院校参与，辐射人群超10万人次 [4] - 校地艺术共创高校主题月活动促进高校资源与地域特色深度融合，探索文商旅产业赋能新路径 [4] 雨花台区街头文化活动 - “遇见”街头音乐汇是重点打造的民生实事项目，构建音乐欣赏、才艺展示等平台 [5][6] - 活动5年来共计举办500余场，覆盖72个点位，线上线下服务群众60余万人次 [6] 江宁区群众文化品牌 - “江宁之春”是连续举办25届的文化品牌，全年在街道、社区、景区等地举办活动 [6] - 今年自4月启动，计划开展各类活动1000余场，预计参与观众可达千万人次 [6] 浦口区非遗展演 - 省级非遗“方巷走北”民俗展演首次登陆浦口火车站街区，重现500年前江北风采 [7] 溧水区文体融合模式 - 依托首届“溧BA”创新打造“赛事+文化惠民”融合模式，将赛事热度转化为文化温度 [8] - 今年以来相继举办第五届骆山大龙文化节、第三届龙舟竞渡大赛等活动 [8] 六合区文旅资源整合 - 以“茉莉花”为媒整合全区文旅资源，有机串联金牛湖景区、池杉湖湿地公园等优质资源 [9] - 今年已举办茉莉花文化旅游活动开幕式、美食嘉年华、金牛湖茉莉花音乐节等活动 [9] 高淳区四季文化活动 - 开展“淳文·四季”百项群文活动，打造季季有主题、月月有亮点、周周有热度的文化品牌 [10] - 品牌由“高图·淳少年”、“淳文课堂”、“唱响古戏台”、“高博·精品展”等多个子品牌组成 [10]

群众文化活动与赛事 - 2025年济宁市成功举办第十三届全民广场舞大赛，共有30支县市区队伍参与，并新增“最受大众喜爱团队奖”和“最美乡村团队奖”等奖项 [10] - 济宁市打造“济宁‘艺’起来”品牌活动体系，包括全民才艺大比拼、青年歌手大赛、曲艺大赛等，形成全年全域全民共享的文化盛事 [10] - 2025年济宁市文化馆累计开设公益培训班249个班次，招生5840人，培训人次达103264人 [4] - 济宁市在“万场文化活动惠民生”项目中累计完成1.8万场文化活动，超额完成全年目标 [5] 文化惠民项目与公共空间建设 - 济宁市推动“千场大戏进农村”项目，累计完成5130场乡村戏曲演出 [5] - 济宁市开创20处新型公共文化空间，其中三处荣获长三角及全国部分省市最美公共文化空间大赛优秀案例奖 [5] - “运河记忆”历史文化街区集休闲、购物、娱乐、美食、游览、住宿于一体，成为济宁市的文化会客厅和青年娱乐城 [8] - 济宁市创新推出“艺彩济宁乐翻天”和“市民大舞台”等惠民品牌，累计举办广场活动115场 [9] 青年文化与非遗传承 - “运河Stage”音乐会每周五、六举办，每场预约人数上限100人且基本约满，主题包括“毕业季”、“荷花”和“青春畅享”等 [7] - 全民广场舞大赛期间设立非遗市集，汇集草编、刺绣、钩织、葫芦烙画、糖画面塑等传统手作以及孔府煎饼、老刘馓子等非遗美食 [3] - 济宁市通过微信公众号、抖音号等平台发布文化信息600余条，线上直播累计观看量超过500万人次 [9] 基层文化队伍建设 - 2025年济宁市邀请省级及以上专家为基层文化工作者提供专业培训，成功培养近500名基层文化骨干 [4] - 俏妈妈舞蹈队除比赛外，还承接曲阜市文化和旅游局、老体协面向城镇和农村的公益性舞蹈专业培训 [3] - 丽萍舞蹈队和俏妈妈舞蹈队积极参与进农村、进社区、进学校的基层公益性演出活动 [2][3]

群众文体活动发展现状 - 东方"村BA"赛事从2023年聚焦市内村镇发展为2025年吸引全省16支代表队参与的大型群众文体活动[3] - 全省范围内群众文体活动蓬勃开展 仅2024年8月至9月就推出142项旅文体活动 涵盖节庆 演艺 赛事等多个类别[4][6] - 活动形式多样 包括文昌"村VA" 三亚"高端赛事下乡" 保亭嬉水节 琼海赶海活动 儋州落日跑 五指山"村秀"等[4][5] "文体+文旅"商业模式创新 - 东方"村BA"采用"篮球+文旅"模式 构建赛场周边互动嘉年华与文创市集等消费新场景[3] - 三亚联合20余个景区推出"观赛+游览"组合套餐 探索"高端赛事下乡"模式[4] - 儋州落日跑赛事践行"运动+文旅+助农"模式 打造消费助农集市助力农户销售[4] 文化传承与区域发展影响 - 五指山"村秀"让黎锦等民族特色非遗焕发新活力 成为重要旅游吸引物[5] - 各类活动将地域文化与旅游体验深度绑定 助力每个市县形成独特的文旅记忆点[6] - 活动通过"文体引流 消费留客"路径 带动乡村经济增长与文明乡风建设[6]

活动概述 - 公益性演出“湘观剧·工会有戏·好戏送职工”于11月2日晚在长沙市第四工人文化宫首演 [1] - 首演剧目包括湘剧、木偶剧、湘剧武戏、花鼓戏、京剧、杂技和歌曲等多种艺术形式 [1] - 活动邀请了200多位长沙市职工现场观看演出 [1] 合作模式与战略规划 - 省总工会与省文旅厅、省演艺集团达成战略合作，旨在发挥各自在职工文化阵地建设、文艺行业管理、艺术创作生产等方面的专业优势 [1] - 合作将利用工人文化宫平台，常态化、公益性开展艺术经典节目演出 [1] - 合作形成“阵地+管理+专业”协同模式，共同打造“湘观剧·工会有戏·好戏送职工”品牌 [1] 政策背景与发展目标 - 演出是落实省委推动优质文化资源直达基层、丰富职工精神文化生活、助推湖南优秀传统文化传承和保护要求的具体举措 [1] - 项目坚持文化惠民，切实对接职工高品质文化需求，计划推出更多增强人民精神力量的优秀作品 [1] - 项目目标为培育发展职工文化新空间 [1]

公司品牌合作与营销 - 公司作为第24届中国上海国际艺术节全程战略合作伙伴，携旗下光明致优、光明如实两大核心品牌深度参与 [1] - 公司通过尊耀呈现“低男中音布莱恩・特菲尔独唱音乐会”及同步举办品牌日活动进行高端品牌曝光 [3][4] - 品牌代言人英国王室成员彼得・菲利普斯惊喜亮相，分享与光明致优娟姗鲜牛奶的深厚渊源，强化品牌高端形象与国际关联 [13][15] 产品品质与工艺 - 艺术家布莱恩・特菲尔在音乐会现场融入光明致优娟姗鲜牛奶，并基于其农场主家庭的成长经历，称赞“光明牛奶是最好的牛奶” [8] - 品牌代言人彼得・菲利普斯肯定公司在牧场科学管理及娟姗牛精心养育方面的努力，赞赏其以创新工艺和严苛标准呈现纯正风味与营养 [15] - 公司推出专为艺术节设计的全鲜乳限定版包装，印刻艺术节元素，使产品成为艺术与生活的连接载体 [16][17] 企业社会责任与文化交流 - 公司特别邀请上海美爱融合艺术团的视障青年艺术家代表现场聆听音乐会，并赠送“艺术天空”系列演出门票，践行“艺术无界”理念 [19][21][23] - 公司深度参与艺术节“艺术天空”文化惠民系列专场演出，助力高雅艺术走出殿堂、融入日常，让不同群体平等共享艺术 [23] - 通过娟姗鲜牛奶这一源自英国的牛种产品，公司成功架起国际文化交流的桥梁，被视为一次关于美好生活的国际对话 [15][16]