股东股份情况 - 控股股东王安京部分股份解押，解押股数1,397,435股，占其所持股份4.95%[3] - 截至2025年8月20日，公司总股本478,449,738股[5] 股东持股及质押情况 - 王安京持股28,214,410股，占总股本5.90%，累计质押18,501,217股[6] - 科蓝盛合持股24,636,236股，占总股本5.15%，累计质押8,350,000股[6] - 股东及其一致行动人合计持股52,850,646股，占总股本11.05%，累计质押26,851,217股[6] 限售股份情况 - 王安京已质押股份中限售数量为15,601,217股，占已质押股份84.32%[6] - 股东及其一致行动人已质押股份中限售数量为15,601,217股，占已质押股份58.10%[6]

股权质押 - 王安京本次质押800,000股，占其所持2.84%，占总股本0.17%[2] - 王安京本次解除质押3,000,000股，占其所持10.63%[6] 到期质押及融资 - 控股股东及其一致行动人未来半年内到期质押2224.8652万股，对应融资13800万元[5] - 未来一年内到期质押2824.8652万股，对应融资18600万元[5] 股东持股及质押比例 - 截至2025年8月20日，公司总股本478,449,738股[3] - 王安京持股28,214,410股，比例5.90%，累计质押占其所持70.53%[6] - 科蓝盛合持股24,636,236股，比例5.15%，累计质押占其所持33.89%[6] - 控股股东及其一致行动人合计持股52,850,646股，比例11.05%，累计质押占53.45%[6] 限售股份情况 - 已质押股份中限售16,998,652股，占已质押60.17%[6] - 未质押股份中限售6,469,393股，占未质押26.29%[6] 质押风险 - 控股股东及其一致行动人还款资金源于自有或自筹，质押风险可控[7]

公司基本信息 - 所有董事均出席审议半年度报告的董事会会议 [1] - 公司报告期内控股股东未发生变更 [2] - 公司报告期内实际控制人未发生变更 [3] - 公司无优先股股东持股情况 [3] - 公司无表决权差异安排 [2] 财务与分配政策 - 公司计划不派发现金红利 不送红股 不以公积金转增股本 [2] - 公司无需追溯调整或重述以前年度会计数据 [2] - 公司在半年度报告批准报出日存续债券情况适用 [3] 股东情况 - 持股5%以上股东及前10名股东无转融通业务出借股份情况 [2] - 前10名股东及前10名无限售流通股股东未因转融通原因发生变化 [2]

公司财务表现 - 2025年上半年实现营业收入3.12亿元 [1] 行业背景与挑战 - 金融级交易数据库市场长期被国外厂商主导 国内企业底层核心技术存在断供风险 [2] - 高端安全芯片领域加密处理器等关键部件高度依赖进口 国际局势变化可能导致关键系统瘫痪 [2] - 传统数据库防护在高级持续性威胁攻击面前脆弱 安全芯片与数据库未深度集成导致性能瓶颈 [2] - 产业生态碎片化 芯片设计、数据库开发、应用部署等环节割裂缺乏协同创新机制 [2] 战略合作与技术融合 - 公司战略投资安全芯片技术企业多思科技 携手构建自主可控、安全可信的数据库安全体系 [1] - 通过深度融合数据库与安全芯片技术构建硬软件一体防御体系 服务于国家关键信息基础设施防护 [3] - 多思科技安全芯片通过国家密码管理局最高等级认证 动态重构技术可在数据库内核层构建可信执行环境 [3] - 安全芯片嵌入数据库内核构建零信任架构 对数据库指令进行硬件级验证 提升数据处理效率 [4] - 与国际解决方案相比 该融合体系灵活性更高且成本控制优势明显 [4] 技术创新与研发协同 - 多思科技可重组逻辑技术获国家技术发明二等奖 赋予芯片电路动态重构能力 [2][4] - 组建由数据库专家和芯片设计专家组成的顶尖团队 清华科蓝AI数据库研究院加入实现智能威胁检测 [4] - 融合体系可能催生新行业标准 推动国家标准升级 为6G通信、元宇宙等前沿领域奠定基础 [4] 产业链整合与生态建设 - 联合清华研究院、投资机构等上下游力量 打造芯片研发-数据库适配-金融应用完整闭环 [5] - 通过股权与基金模式引入信创产业基金等风投机构 缓解芯片研发高成本痛点 [6] - 以金融领域为突破口 技术落地后经验可复制到政务、军工等场景 [6] - 构建安全数据库产业生态可拉动EDA工具、封装测试等配套产业发展 预估市场规模达千亿级 [6] 经济社会价值 - 国产化安全芯片可使数据库部署成本降低30%以上 助力中小企业加速上云 [7] - 通过规模化生产 预计5年内国产芯片市场占有率有望提升至30% [7] - 公司高性能数据库支持每秒百万级交易处理 提升金融机构运营效率 [7] - 技术融合体系保障公民个人隐私 通过跨界协作培养复合型技术人才 [7] - 技术普惠降低数字技术应用门槛 缩小数字鸿沟 [7]

公司治理与会议 - 公司第三届第三十一次董事会会议于2025年8月27日以现场与通讯表决相结合的方式召开 [1] - 会议审议了《公司2025年半年度报告及其摘要的议案》等文件 [1] 业务构成 - 2024年1至12月份公司营业收入构成为软件和信息产业占比100.0% [1] 市场信息 - 公司股票代码为SZ 300663 收盘价为20.17元 [1]

审计会议与报告 - 审计委员会至少每季度召开会议审阅内部审计部计划和报告，向董事会报告内审工作情况[9] - 审计部至少每季度向审计委员会报告内审计划执行情况及问题[10] - 审计部至少每年向审计委员会提交内部控制评价报告[16] 审计检查安排 - 审计委员会督导内审部门至少每半年检查公司重大事件和大额资金往来[11] - 内审部门每季度至少检查一次货币资金内控制度[12] - 审计部至少每半年度检查一次募集资金存放管理与使用情况[20] 审计时间要求 - 审计部应在会计年度结束前两个月提交次年内审计划，结束后两个月提交年报[11] - 公司至少每两年要求会计师事务所对财务报告内控有效性出具鉴证报告[25] - 审计部在重要事项发生后及时审计，在业绩快报披露前审计[17][18][19][21] 审计报告披露 - 审计委员会出具内控自我评价报告，董事会决议，保荐人核查[24][25] - 公司在年报披露同时披露内控自我评价报告及意见[25] - 董事会审议年报时对内控自我评价报告形成决议[25] 审计奖惩与处理 - 对内部审计有突出贡献人员给予表扬和奖励[32] - 对违规内审人员、被审计单位或个人可视情节处理并追究责任[32] - 拒不执行审计决定或打击报复相关人员的被审计方会被处理[34] 审计制度相关 - 制度经公司董事会审议通过后生效，由董事会修改和解释[36] - 制度未尽事宜公司依相关规定执行[36] - 内审档案管理依据国家《档案法》及公司办法执行[27]

审计委员会组成 - 成员由三名非公司高级管理人员董事组成，独立董事应过半数[4] - 委员由董事长等提名，董事会选举产生[4] - 设主任委员一名，由独立董事担任，全体委员过半数选举产生[5] 任期与补选 - 任期与董事会一致，委员任期届满可连选连任[5] - 公司应自委员提出离任60日内完成补选[5] 工作要求 - 督导内部审计部门至少每半年检查一次相关事项[8] - 部分事项经审计委员会全体成员过半数同意后提交董事会审议[9] 会议安排 - 每季度至少召开一次会议，可召开临时会议[18] - 会议提前三天通知，特殊情况除外[18] - 三分之二以上委员出席方可举行，决议须全体委员过半数通过[19] - 讨论关联议题关联委员回避，过半数无关联委员出席可举行，决议须无关联委员过半数通过[19] 其他规定 - 会议档案由董事会秘书保存不少于十年[20] - 公司在年度报告披露审计委员会年度履职情况[20] - 工作细则自董事会决议通过试行，解释权归董事会[22]

信息披露制度 - 公司制定自愿性信息披露管理制度[3] - 披露应符合真实、准确等基本要求[6] - 交易类型包括签订协议、项目中标等[7] 披露流程与责任 - 披露前需经部门负责人核对、董秘审查、董事长批准[9] - 董事会成员承担个别及连带责任[10] - 各部门及子公司负责人为第一责任人[14] 文件保存与实施 - 董事会办公室保存文件资料期限不少于10年[12] - 制度自董事会审议通过之日起实施[17]

资产核销审批 - 单笔或年累计核销影响超10%且超100万，董事会审议[16] - 单笔或年累计核销影响超50%且超500万，股东会审议[16] - 未达标准资产损失，总经理审批[17] 信息披露 - 核销影响超10%且超100万，及时披露[23] 坏账核销 - 逾期五年以上应收预付款，全额计提减值后核销[9] 指标计算 - 涉及负值取绝对值计算[18] 处置流程 - 处置需取得合法证据[6] - 申报需提交材料，按权限审批[19] - 报告含核销数额等内容[20] - 审批后账务处理、税务报备、存档追偿[21]

投资决策流程 - 对外投资决策分六个阶段[4] - 获批后由总经理组织实施，投资管理部落实[6] 项目跟踪与处理 - 投资管理部跟踪项目，异常向董事长报告[6] - 董事会战略委员会统筹分析研究并提供建议[8] 董事履职要求 - 公司向被投资企业委派董事，表决事项需审核[8][9] - 董事会后两工作日内转交资料存档[9] 财务报告收集 - 财务部次月25号前完成月度报告，年度报告1个月内完成，审计报告4个月内完成[11] 企业调研与信息收集 - 审计部等每年至少实地调研一次[12] - 投资管理部收集信息支持决策[12] 文件归档与沟通 - 投资后归档相关文件[13] - 相关部门与被投资企业沟通汇报重大事项[15] 重大事项界定 - 需表决事项、内部机构调整等属重大事项[15][16] 重大事项决策 - 总经理办公会对重大事项及时决策[16] 细则生效 - 细则经董事会审批通过后生效实施[20]