公司发展战略与业务布局 - 近两年来积极推进战略转型升级，谋求与移动互联网、物联网融合，构建“渠道 + 平台 + 内容”移动互联网生态体系 [2] - 2014 年投资收购广州翼锋（指点传媒）和江苏马上游股权，开启互联网新媒体产业战略布局 [2] - 2015 年 6 月收购九指天下、亿科思奇、金极点和上海久之润（久游网）4 家互联网企业，业务涵盖移动广告与数字营销等 [3] - 2015 年 10 月 26 日披露重组方案，新并购安沃传媒和看书网 [3] - 未来继续向移动互联平台型业务和泛内容体系布局强化 [3] 并购协同效应 - 原有业务与新并购业务协同发展，传统广告代理业务资源与新并购移动互联网广告平台企业互动共享 [3] - 并购的内容 IP 实现“一种资源、多重开发”，IP 资源、影视、游戏聚合联营 [3] - “内容产品”通过“平台”推广，“平台”通过“内容”推介 [3] 有线网络业务 - 实施互联网化转型，未来向家庭互联网生态娱乐体系综合提升 [4] - 去年与阿里巴巴合作推出“家盒”综合应用智能终端，未来打造“影视 + 电商 + 音乐 + 游戏 + 教育”内容体系 [4] 影视业务 - 与美国狮门影业展开战略业务合作，未来三年共同出资约 15 亿美元投入影片制作发行，公司和狮门各占 25% 和 75% [4] - 公司参与狮门电影全球业绩分成，享有每年 4 部影片引进优先权 [4] 互动交流 与阿里巴巴合作模式 - 去年控股子公司湖南有线集团和天猫、印纪湘广签署三方合作协议，推进湖南省有线网络智能化升级，推出“家”盒智能终端 [4] - 湖南有线在天猫、印纪湘广协助下完成智能机顶盒终端投放，提供 DVB + OTT 家庭娱乐体验 [4][5] - 湖南有线拥有“增值业务平台”所有权和运营管理权，天猫提供数字娱乐 -- 家庭互联网业务，印纪湘广出资购置机顶盒，三方共享增值业务收益 [5] 新媒体企业整合规划 - 并购完成后重点推进战略协同与融合发展，成立专门职能部门，从总部推进业务协同与融合 [5] - 不定期召集新媒体企业进行业务对接，加强合作融合 [5]

分组1：公司战略与并购考虑 - 公司实施“传媒 + 互联网”战略升级，向互联网新媒体融合发展，一是为资源嫁接和优质客户深度开发，二是构造“平台 + 内容”泛娱乐生态 [2][3] - 未来将加大移动互联网娱乐生态的并购整合力度，使新媒体业务在业务结构中比重增加，打造综合性新型媒体集团 [3] 分组2：与达晨创投互动情况 - 达晨创投在国内 PE/VC 行业声誉高，已投资 350 多家企业，在投资标的甄选上经验丰富 [3] - 公司在投资项目选择上与达晨创投保持良好互动，达晨侧重财务投资，公司侧重产业整合，两者投资风格有差异且相对独立，但在项目资源和分析决策方面有互动沟通 [3] 分组3：内容业务规划 - 内容业务是公司致力于做强的板块，未来会加大投入，在电影、网剧、网络综艺等方面重点发力 [3] - 目前已在团队建设、项目储备、创意策划方面做准备，力争做出爆款产品，强化内容业务支撑 [4]

公司发展战略 - 实施“传媒 + 互联网”战略升级，向互联网新媒体融合发展，构建“平台 + 内容”泛娱乐生态，打造新型综合性传媒集团 [3] - 强化内容板块投入，在电影、网剧、网络综艺等方面发力，做爆款产品 [3] 投资者关系活动信息 - 活动类别为特定对象调研，时间是 2016 年 11 月 24 日下午 2:00 - 3:00，地点在公司本部 [2] - 参与单位包括海通证券、银华基金等多家公司，上市公司接待人员为汤振羽、吴瑛 [2] 互动交流问题及回复 并购保障措施 - 按市场规则对并购标的业绩对赌作详细约定，采取激励和约束措施保持被并购企业团队稳定，约定团队服务期限，引进和培育专业人才 [3] 股权激励考虑 - 中宣部年初出台“国有文化上市公司股权激励试点”文件，目前仅东方明珠公布方案，公司近几年有考虑，会适时研究推进 [4] 业务发展平衡 - 采取内涵发展与外延并购齐头并进策略，在并购互联网新媒体企业同时，对原有业务进行“互联网 +”升级和融合，业务互动支撑、融合发展 [4]

公司战略与业务布局 - 推进“传媒 + 互联网”战略转型升级，构建“平台 + 内容”的移动互联网泛娱乐生态体系，业务涵盖有线电视网络、传媒内容、投资管理、互联网新媒体、旅游酒店五个板块且协同发展 [3] 各业务板块情况 有线网络业务 - 实施互联网化转型，向家庭互联网生态娱乐体系综合提升，打造“影视 + 电商 + 音乐 + 游戏”内容体系，提升用户体验 [3] 内容业务 - 进行组织再造，整合电影、电视剧、综艺节目等业务，引进新团队、机制和激励措施，强化内容板块 [3] 创投业务 - 达晨创投两次荣获清科最佳创投机构，旗下管理 16 期基金，总规模 170 亿元，已投资 330 多家企业，41 家成功 IPO 挂牌上市，4 家过会待发行，50 家在新三板挂牌，26 家完成 IPO 预披露待审核，业务朝“大资管”方向发展 [3][4] 移动互联网新媒体业务 - 外延并购搭建“平台 + 内容”生态架构，平台涵盖“品牌广告、效果营销、移动媒体、应用分发”，内容包括“视频节目、移动音频、游戏研发营运”，未来继续强化布局，原有业务与新并购业务协同发展 [4] 互动交流情况 与阿里巴巴合作 - 2015 年控股子公司湖南有线集团与天猫、印纪湘广合作推进湖南省有线网络智能化升级，推出“家盒”智能终端，2016 年上半年推广有实质性突破 [4][5] 有线业务竞争举措 - 与中广影视卫星有限公司发布授权联合声明，在湖南占主导地位；建设 IDC 数据中心支撑宽带及增值业务；推进智慧城市项目布局，与省内十多个市县签合作框架协议，业务涉及交通、卫生等领域，未来对接物联网业务 [5] 移动营销并购公司情况 - 并购形成移动营销等业态布局，公司发展态势良好；安沃传媒是领先企业，侧重于品牌广告业务，增长较快，非公发行配套募集资金 2.6 亿用于其 DSP 平台和海外广告平台建设 [5][6]

公司基本信息 - 证券代码为 000917，证券简称为电广传媒 [1] - 公司为湖南电广传媒股份有限公司 [2] 投资者关系活动信息 活动类别 - 特定对象调研 [2] 参与单位及人员 - 2017 年 1 月 13 日，参与单位有中信证券、易方达基金、海通证券、南方基金、大成基金、中银国际证券、深圳市柏恩投资等 [2] - 2017 年 1 月 16 日，参与单位有广发证券 [2] 时间 - 2017 年 1 月 13 日中午 12:30 - 13:30 - 2017 年 1 月 16 日上午 11:30 - 12:15 [2] 地点 - 公司本部 [3] 接待人员 - 汤振羽、吴瑛 [3] 公司发展情况及战略 战略升级 - 实施“传媒 + 互联网”战略升级，向互联网新媒体融合发展，构建“平台 + 内容”泛娱乐生态，打造新型综合性传媒集团 [3] 业务优势 - 广告与传媒内容业务是主业，有丰富媒体与客户资源和优质合作对象，融合发展可实现资源嫁接和深度开发 [3] 战略布局 - 在移动广告与数字营销、移动媒体、网络游戏等领域进行战略并购，完善生态体系 [3] 互动交流问题及回复 互联网新媒体企业并购动向 - 按战略部署，将在互联网新媒体广告、游戏、大数据等方面加强布局，关注新媒体新经济，有合适标的将稳妥推进并购 [3] 有线板块人事调整影响 - 有线网络用户群稳固、发展稳健，是经济效益和社会效应最佳结合点，人事调整强化业务板块，不影响战略布局和规划 [4] 国企改革和混改动作 - 全国少数公司试水混合所有制改革，湖南省暂无具体操作细则，有条件公司将积极探索 [4]

公司战略与业务布局 - 推进“传媒 + 互联网”战略转型升级，构建“平台 + 内容”的移动互联网泛娱乐生态体系 [3] - 业务形成有线电视网络、传媒内容、投资管理、旅游酒店和互联网新媒体五个板块，协同发展 [3] 各业务板块情况 有线网络业务 - 实施互联网化转型，向家庭互联网生态娱乐体系综合提升，打造家庭生活、娱乐等内容生态，构建“影视 + 电商 + 音乐 + 游戏”内容体系 [3] 内容业务 - 组织再造，整合电影、电视剧、综艺节目等业务，引进新团队、机制和激励措施，强化内容板块 [3] - 电影板块与美国狮门合作，如《爱乐之城》获六项奥斯卡奖 [3][4] 创投业务 - 达晨创投两次荣获清科最佳创投机构，旗下管理 18 期基金，总规模 200 亿元，投资 380 多家企业 [4] - 累计 48 家成功 IPO 挂牌上市，3 家过会待发行，18 家完成 IPO 预披露待审核，68 家在新三板挂牌 [4] - 业务和管理模式成熟，朝“大资管”方向发展 [4] 移动互联网新媒体业务 - 外延并购搭建“平台 + 内容”生态架构，平台涵盖“品牌广告、效果营销、移动媒体、应用分发”，内容包括“视频节目、移动音频、游戏研发营运” [4] - 原有业务与新并购业务协同，传统广告与移动互联网广告资源共享、协作 [4] 互动交流问题及回复 《爱乐之城》分成收益问题 - 公司投资比例为总投资的 25%，全球总票房 3.7 亿美元（国内 2.2 亿人民币），票房收入未结算，收益未核算 [5] 传统与新媒体广告业务协同性问题 - 传统媒体受互联网新媒体竞争，推进并购，移动互联网广告初具规模，传统广告资源可共享协作，形成协同态势 [5] 达晨保持优势问题 - 创投竞争是人才竞争，达晨核心团队稳定，采取激励措施，保持科学运营机制、留住和吸引人才可保持良好态势 [6]

公司基本信息 - 证券代码 000917，证券简称电广传媒，1999 年在深交所上市，历经 18 年发展为综合性传媒集团 [1][2] - 投资者关系活动类别为特定对象调研，时间是 2017 年 9 月 6 日上午 10:30 - 12:00，地点在公司本部 [2] - 参与单位包括国金证券、富邦证券投资信托等，上市公司接待人员为汤振羽、吴瑛 [2] 业务板块发展情况 有线网络业务 - 正在实施互联网化转型，未来向家庭互联网生态娱乐体系综合提升，打造“影视 + 电商 + 音乐 + 游戏”内容体系 [3] 内容业务 - 进行组织再造，整合电影、电视剧、综艺节目等业务协同发展，引进新团队、机制和激励措施强化内容板块 [3] - 电影板块与美国狮门合作，合作影片《爱乐之城》获六项奥斯卡奖 [3] 创投业务 - 达晨创投两次荣获清科最佳创投机构，旗下管理 18 期基金，总规模 200 亿元，已投资 400 多家企业，近 70 家成功上市 [3] - 今年 10 家完成 IPO 预披露待审核，77 家在新三板挂牌，未来朝“大资管”方向发展 [3] 移动互联网新媒体业务 - 2014 年起通过外延并购搭建“平台 + 内容”生态架构，平台涵盖“品牌广告、效果营销、移动媒体、应用分发”，内容包括“视频节目、移动音频、游戏研发营运” [4] - 未来继续强化移动互联平台型业务和泛娱乐内容业务布局 [4] 互动交流内容 广告合作情况 - 公司 IPO 时以广告为主营业务，2011 年前是湖南电视台独家广告代理商，之后未续约，现部分业务按市场化模式竞标 [4] - 目前广告业务面向全国市场，在传统媒体、高铁广告和新媒体广告全方位拓展 [4] 艺术品投资和旅游板块成长性 - 2006 年涉足艺术品投资，藏品涵盖多位中国近现代书法艺术大师精品，采取基金管理模式，发行 5 支基金，未来有序退出 [4][5] - 文化旅游业务是主业之一，长沙世界之窗年游客突破 100 万人次，未来抢抓湖南文创产业机遇布局 [5]

会议基本信息 - 会议时间为2020年03月16日下午15:00 - 16:30 [2] - 会议地点为电话会议 [2] - 参与单位及人员有利王鹏、中信保诚基金邹伟等多家机构人员 [2] - 上市公司接待人员为董事会秘书汤振羽 [2] 公司战略 - 公司新管理层形成“新网络、新文旅、新投资、新科创”四新战略，涵盖有线网络、文旅、创投、广告、文创、游戏等业务 [2] 新网络业务 - 旗下湖南有线集团经营湖南省内有线电视网络业务，构建全省“一张网”，实行统一规划、建设、管理和运营，推进相关工程 [2] - 抢抓5G发展机遇，组建专业团队围绕广电5G落地商用进行产品研发与应用 [2] 新文旅业务 - 旗下文旅资产有长沙世界之窗和圣爵菲斯酒店，长沙世界之窗年入园人数突破130万人次，连续十三年稳健增长 [2] - 设立芒果文旅公司，整合湖南广电相关资源，将世界知名优秀IP资源与文旅发展深度融合，打造特色文旅业务 [2]

分组1：投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研 [2] - 参与单位包括中信证券、财通证券资管等多家公司及人员 [2] - 活动时间为2018年3月2日上午10:00 - 11:30 [3] - 活动地点在公司本部三楼会议室 [3] - 上市公司接待人员为董事会秘书汤振羽、证券事务代表吴瑛 [3] 分组2：公司近期变化 - 管理层变化：部分董事监事高管到龄退休，增补新董事，聘任新总经理、副总经理和财务总监，管理团队更年轻化、专业化 [3] - 经营思路变化：业务涵盖有线网络、传媒内容等五个板块，新管理团队梳理业务，研究新战略重点，实施战略聚焦，围绕文化传媒主业延伸业态 [3] 分组3：现有业务板块发展情况 - 有线网络业务：总部对湖南有线集团班子成员进行大调整，新班子将围绕问题理顺体制机制，挖掘智慧家庭等业务潜力 [3][4] - 投资板块：达晨创投多年位居全国创投机构前列，公司将利用其品牌优势做大管理资产规模，做强业务体系，增加收益来源 [4] - 广告业务：巩固电视广告代理业务，增加互联网广告业务比例，突出发展高铁广告业务，扩大业务占有率 [4] - 文旅产业：关注发展趋势，借助湖南广电媒体影响力研究和布局文化创意、文化旅游产业 [4] 分组4：关于与国网公司合作 - 国网公司是国家促进三网融合发展平台，国家发布相关政策，公司推进有线网络业务创变发展，若有机会合作共赢是好事 [4]

公司基本信息 - 证券代码为 000917，证券简称为电广传媒 [1] - 2017 年 11 月 1 日上午 10:15 - 11:15 在公司本部一楼会议室开展投资者关系活动，参与单位有海通证券等，上市公司接待人员为汤振羽、吴瑛 [2] 公司发展情况 整体发展 - 1999 年在深交所上市，历经 18 年从“广告、网络、影视”三大业务发展为涵盖有线网络、传媒内容、投资管理、旅游酒店和互联网新媒体五大板块的综合性传媒集团 [2][3] 各业务板块发展 有线网络业务 - 未来向家庭互联网生态娱乐体系综合提升，除基本收视业务外，打造家庭生活、娱乐等内容娱乐生态，构建“影视 + 电商 + 音乐 + 游戏”内容体系，提升用户体验和打造家庭娱乐信息生态业务体系 [3] 内容业务 - 进行组织再造，整合电影、电视剧、综艺节目等业务协同发展，引进新策划和制作团队，引入新机制和激励措施，加大投入强化内容板块 [3] 创投业务 - 截止目前，达晨创投管理 18 期基金，管理基金总规模 200 亿元；投资企业 422 家，成功退出 106 家（其中 70 家企业上市，36 家企业通过企业并购或回购退出）；83 家企业在新三板挂牌，8 家企业完成 IPO 预披露等待证监会审核；未来朝“大资管”方向做大做强 [3] 移动互联网新媒体业务 - 2014 年起通过外延并购搭建“平台 + 内容”生态架构，涵盖品牌广告、效果营销、移动媒体、网络游戏等，各项业务协同发展、互为支撑 [3] 互动交流 - 10 月 30 日公司召开 2017 年第三次临时股东大会补选陈刚为董事，第五届董事会第二十次会议选举陈刚为董事长，后续发展举措关注公司公告 [4]