核心交易事件 - 高盛集团于2025年11月28日增持东方电气H股34.6万股，每股平均价格为20.9534港元，涉及资金约725万港元 [1] - 此次增持后，高盛集团持有的东方电气好仓股份数量增至32,844,013股，持股比例由7.97%上升至8.05% [1][2] 股东权益变动详情 - 披露表格编号为CS20251203E00039，权益变动日期为2025年11月28日 [2] - 高盛集团在增持后，除持有8.05%的好仓权益外，还持有9,788,428股淡仓（空头头寸），占已发行股份的2.40% [2]

公司股权变动 - 高盛集团于11月28日增持东方电气34.6万股，每股作价20.9534港元，总金额约为724.99万港元 [1] - 增持后，高盛集团最新持股数目约为3284.4万股，最新持股比例增至8.05% [1]

公司股权变动 - 高盛集团于11月28日增持东方电气34.6万股，每股作价20.9534港元，总金额约为724.99万港元 [1] - 增持后，高盛集团最新持股数目约为3284.4万股，最新持股比例增至8.05% [1]

公司高管减持计划 - 东方电气高级副总裁王军、副总裁胡修奎、副总裁但军因个人资金需求计划减持公司股份 [1] - 减持计划将在公告披露之日起15个交易日后开始，持续3个月内进行，且需遵守相关法律法规规定的不得减持期间 [1] - 减持将通过上海证券交易所集中竞价交易方式进行，减持价格将按实施时的市场价格确定 [1] 具体减持数量与比例 - 王军先生计划减持不超过6,250股 [1] - 胡修奎先生计划减持不超过16,250股 [1] - 但军先生计划减持不超过7,500股 [1] - 以上每位人士的减持股数均不超过其本人上年末所持公司股份总数的25% [1]

公司高管减持计划 - 东方电气高级副总裁王军、副总裁胡修奎、副总裁但军因个人资金需求计划减持公司股份 [1] - 减持计划将在公告披露之日起15个交易日后开始，持续3个月内进行，且需遵守相关法律法规规定的不得减持期间 [1] - 减持将通过上海证券交易所系统以集中竞价交易方式进行 [1] 具体减持细节 - 王军先生计划减持不超过6,250股 [1] - 胡修奎先生计划减持不超过16,250股 [1] - 但军先生计划减持不超过7,500股 [1] - 以上每位人士的减持股数均不超过其本人上年末所持公司股份总数的25% [1] - 减持价格将按照减持实施时的市场价格确定 [1]

高管持股 - 高级副总裁王军持股25,000股，占总股本0.0007%[7] - 副总裁胡修奎持股65,000股，占总股本0.0019%[7] - 副总裁但军持股30,000股，占总股本0.00087%[7] 减持计划 - 王军拟减持不超6250股，不超总股本0.00018%[9] - 胡修奎拟减持不超16250股，不超总股本0.00047%[10] - 但军拟减持不超7500股，不超总股本0.00022%[10] 减持信息 - 减持期为2025年12月26日至2026年3月25日[10] - 拟减持股份源于股权激励取得[10] - 减持因个人资金需求，不超上年末持股25%[7][10]

高管持股情况 - 高级副总裁王军持股25,000股，占比0.0007%[3] - 副总裁胡修奎持股65,000股，占比0.0019%[3] - 副总裁但军持股30,000股，占比0.00087%[3] 减持计划 - 王军拟减持不超6250股，比例不超0.00018%[5] - 胡修奎拟减持不超16250股，比例不超0.00047%[6] - 但军拟减持不超7500股，比例不超0.00022%[6] 减持相关信息 - 减持期为2025年12月26日～2026年3月25日[6] - 拟减持股份源于股权激励[3][4][6] - 减持原因是个人资金需求[3][6] - 减持股数不超上年末持股25%[3]

股份与股本情况 - 截至2025年11月底，H股法定/注册股份408,000,000股，面值1元，股本408,000,000元[1] - 截至2025年11月底，A股法定/注册股份3,050,360,326股，面值1元，股本3,050,360,326元[1] - 2025年11月公司法定/注册股本总额为3,458,360,326元[1] - 2025年11月公司H股和A股法定/注册、已发行及库存股份数目均无增减[1][4] 其他说明 - 资料中「法定/注册股本」指「注册股本」[3] - 股份期权、香港预托证券相关资料不适用[5][6]

新业务板块发展 - 东方电气集团新业务板块快速发展，近一年来相继成立两家二级子公司 [1] 新单位纪委的挑战 - 新成立的两家二级子公司纪委存在队伍力量相对薄弱和人员配备不足的问题 [1] - 新单位纪委的专业知识、实践经验、履职能力与高质量监督执纪问责存在差距 [1] - 相关制度机制尚不健全，监督执纪的配套细则和工作规范有待完善 [1] 提升履职能力的措施 - 驻东方电气集团纪检监察组采取"三个一"工作法以推进工作规范化、法治化、正规化建设 [1] - 建立"一对一"结对机制，即"2+1"结对帮扶，由一名室主任和一名业务骨干联系一家新单位纪委 [1] - 通过定期走访、电话沟通、线上答疑等方式指导信访受理、线索处置、案件查办等核心业务 [1] - 严把干部"入口关"，指导规范设立纪检机构，并从集团内部选拔优秀干部充实新单位纪委 [2] - 对缺乏合适人选的单位采取"跨单位交流"方式，选派经验丰富的纪检干部进行定点帮扶 [2] - 搭建"实战化"培训平台，定期组织"案例式"、"研讨式"业务培训 [2] - 培训内容涵盖发现隐形变异'四风'问题、开展专项监督、处置问题线索等实务 [2] - 通过模拟演练、案例复盘、跟班学习等形式提升干部发现问题和查处案件的能力 [2] 实践成果与未来计划 - 此次指导实践快速提升了新单位纪委的履职能力 [3] - 为集团纪检监察系统探索出一条可复制、可推广的队伍培养新路径 [3] - 下一步将系统总结工作经验并固化为制度机制，以持续推动纪检监察工作高质量发展 [3]

财务表现 - 25年前三季度实现归母净利润29.7亿元，同比增长13.0% [1] - 25年第三季度实现归母净利润10.6亿元，同比增长13.2% [1] - 毛利率呈现环比改善趋势 [1] 订单情况 - 前三季度生效订单稳步增加 [1] - 25年第三季度清洁高效能源装备订单同比提升 [1] - 公司在手订单充沛且稳定增长 [1] 业务展望 - 2025年有望迎来煤电和核电交付高峰，为公司带来较大业绩弹性 [1] - 后续抽水蓄能业务有望接力贡献业绩 [1] - 风电业务利润率存在改善可能 [1]