公司概况与创始人背景 - 公司名为寅谱，是一家设计并生产计算机控制系统的科技公司，产品包括主板智控和即将发布的SSD智控等 [7] - 创始人田洋为98年生人，拥有清华本科背景及哲学学位，长期从事统计物理研究，具有学术与文学相结合的感性思维 [5] - 公司于2024年10月成立，2024年12月获得第一笔个人投资，2025年后融资逐渐顺利，即将完成第三轮机构融资 [25][37] 核心技术与产品定位 - 上游业务是设计制造计算机的控制系统或控制芯片，其角色类似于计算机的“COO”，旨在不改变处理器硬件和软件兼容性的前提下，提升整体运算性能或降低功耗 [18][19] - 下游业务是设计计算机主板或整机，与具备生产能力的股东合作，形成“设计+生产”模式 [19] - 核心技术是主板智控系统，通过实时扫描芯片物理体质与系统负载，自动化生成个性化控制策略，以解决芯片“体质公差”问题，将每台机器的硬件性能调至体质允许的最强状态 [30][34][35] - 该技术可使硬件处理器性能提升半代以上，通用性能提升约10%，或功耗降低约12% [36] - 另一项技术是SSD控制芯片，主要用于提高大模型在内存和显存受限情况下的推理速度，适合消费端电子产品 [35] 市场战略与目标客群 - 将计算机市场比喻为哑铃型，两端分别是个人计算机市场和服务器集群市场，中间细长地带几乎没有成型产品 [7][20] - 公司瞄准哑铃中间市场，目标客群是消费能力比普通C端强但买不起昂贵服务器、又需要接近入门级服务器算力的用户，如因工作需求或个人爱好的中小B端及高端个人消费者 [7][9][21] - 产品定位是“以iPhone的价格，提供10万元级别的入门级服务器性能”，实现错位竞争 [6][9][21] - 产品形态为小型高性能计算机，可放在桌上或单手捧起，兼具C端和B端属性 [22] 商业逻辑与竞争壁垒 - 市场需求源于技术发展：芯片制程越先进，“体质公差”越大，当性能差异拉到约10%时便产生了商业化解决的契机 [31][32] - 竞争壁垒高：1) 技术冷门且与工业生产结合紧密，创业公司难以介入；2) 自动化系统相比传统主板厂商的手工调试有实时性和个性化优势；3) 需要与AMD、英特尔、英伟达等芯片厂商建立深度合作并获得控制许可，形成了强准入壁垒 [32][33][36] - 具备先驱者优势：上游客户（全球计算机厂商）高度集中，一旦率先切入并建立合作，后来者很难获得生存空间 [35] - 公司通过早期引入具备产业资源和生产能力的投资方，打通了制造环节 [15] 发展历程与战略调整 - 创业起点源于创始人兴趣，最初方向是为集群做算力中心优化方案，但在客户调研后发现该需求不稳定，于2024年12月迅速转型至当前业务 [10][27] - 发现算力中心优化需求对市场周期依赖性强，在大部分时间内，算力中心的核心痛点是缺乏客户导致闲置率高，而非运行效率低 [11][28] - 产品线经历重大调整：最初在X86/ARM计算线和RISC-V电子线各投入50%资源，后调整为将95%资源聚焦于计算线，仅留5%给RISC-V用于技术验证，因RISC-V生态标准分散，对初创团队适配开发造成很大困难 [15][52][53] - 商业化验证始于2025年4月，于2025年7月正式启动商业化 [40] 运营理念与学习曲线 - 坚持从客户真实需求出发，通过直接见面、被拒绝来厘清产品核心价值点，而非假设需求 [11][12][29][51] - 创始人强调学习心态，认为公司前三年定位为“学习型公司”，承认在半导体行业经验不足，通过向客户和行业学习来快速缩小差距 [44] - 在商业合作上学会“做减法”，秉持“让别人赚到他该赚的钱”的原则，不试图包揽所有环节，只专注自身核心价值部分 [15][60] - 商业嗅觉是通过在市场实践中不断“被毒打”和复盘锻炼出来的 [46][47] - 对于行业预测保持务实，基于掌握的上下游信息，专注于精准预判未来一年的趋势并快速落地产品，而非预测遥远未来 [45] 产品规划与未来挑战 - 第一代桌面超算产品“Hilbert”预计2026年登陆北美市场 [6] - 上游SSD控制芯片计划于2026年年初落地生产并商业化，2026年5月至6月推出成型产品面向市场销售 [57] - 下游终端业务：国内To B已在销售；计划2026年2月上线海外To C业务作为品牌预热；重点第二代产品计划于2026年夏天在国内外同步上线 [57] - 未来产品泛化方向包括车载领域，并已涉及为AI陪伴硬件等公司提供搭载其智控技术的小型PCBA平台 [58][59] - 近期主要挑战是同时推进上游SSD芯片商业化、下游终端国内外销售以及第二代产品研发上市所带来的巨大设计和生产压力 [57]