诺基亚的历史辉煌与市场地位 - 公司标志性手机铃声在2009年每天全球播放约18亿次，相当于每秒20,000次，成为其文化象征 [3] - 公司从20世纪90年代中期到2008年主导了移动电话革命 [3] - 2000年，公司占据全球手机市场26.4%的份额，市值在互联网泡沫鼎盛时期达到约2860亿欧元，对芬兰GDP贡献约4% [11] - 公司售出了1.26亿部最受欢迎的3310机型，该手机预装了风靡一时的贪吃蛇游戏 [11] - 2008年，公司在全球手机市场份额接近40% [12] 诺基亚的衰落与战略失误 - iPhone和安卓智能手机的出现导致公司销量暴跌，公司未能把握智能手机时代的重要性 [3][12] - 公司抵制向智能手机的转变，反应太慢，未能重新设计其软件平台以与安卓和iOS竞争 [12] - 2011年，公司孤注一掷采用微软Windows Phone系统并推出Lumia手机，但销量惨淡，这一决定成为其“致命一击” [12] - 公司设备和服务部门的收入从2007年的峰值377亿欧元下降到2014年出售时的仅107亿欧元 [12] - 2014年，公司以54亿欧元的价格将其设备和服务部门（包含手机业务）出售给微软 [12] 诺基亚的转型与业务重塑 - 公司拥有重塑业务的宝贵传统和能力，能够根据问题调整方向，这已成为其品牌形象的一部分 [5][6] - 2013年，公司斥资17亿欧元收购了西门子在一家网络合资企业中的股份，该业务在退出手机业务后突然占到公司收入的约90% [13] - 2015年，公司以156亿欧元的价格收购了法国网络运营商阿尔卡特朗讯，这是其历史上最大的一笔收购，旨在成为网络业务领域的主要参与者 [13] - 由于中国厂商华为和中兴的竞争蚕食其市场份额，公司在十年内第二次改变发展方向，进一步进军云服务、数据中心和光网络等新兴技术领域 [14][15] - 2024年2月，公司以23亿美元收购了光网络专家Infinera [15] - 公司成功重塑自身的能力源于其业务特有的敏捷性，能够处理失败并重新分配资源，拥有罕见的跨产品线和跨行业转型的本领 [15] 诺基亚的当前战略与人工智能机遇 - 公司最新的战略转型是提供连接云服务和数据中心所需的硬件，旨在将人工智能融入电信网络 [3] - 2024年10月，英伟达宣布计划向公司投资10亿美元，双方达成战略合作伙伴关系 [3] - 公司致力于抓住“人工智能超级周期”带来的机遇，该周期每年推动数据中心数千亿美元的支出，公司的光纤技术和路由器为云服务提供支持 [15] - 英伟达宣布投资后，公司股价上涨了25%，目前公司集团市值约为320亿欧元 [15] - 公司面临来自Ciena和思科等潜在竞争对手的挑战，且网络运营商对人工智能投资的未来回报存在“重大担忧” [16]