彭翼捷表示，蚂蚁已连续三年开展范围三碳排查，并将数据中心作为减碳重点。公司与阿里云合作，设 定到 2025 年可再生能源使用比例达到 30%。计划通过绿色计算技术推动能效优化，实现"同样算力消 耗更少能源、同样业务消耗更少算力"。自 2017 年以来，公司 CPU 效率已翻了5倍，背后依靠算力调度 和峰谷管理的创新。 在国际合作方面，她强调，国际标准制定亟须企业视角，蚂蚁将贡献实践案例并推动务实交流。同时， 公司也在考虑搭建绿色创新平台，汇聚全球前沿技术。谈及即将迎来 10 周年的蚂蚁森林，彭翼捷透 露，菲律宾 GCash 已推出 GForest，蚂蚁希望未来不仅输出技术，还能输出方法论，让更多国家受益。 在国际金融领域，彭翼捷指出，蚂蚁的国际战略核心是 inclusive payment（普惠支付）。在许多发展中 国家，电子支付大幅提升了交易效率和透明度，并促进了经济发展。她强调，蚂蚁追求"双价值一体创 造"，即所有业务既要创造商业价值，也要创造社会价值，而不是把社会责任作为附加。 在数字医疗方面，蚂蚁探索将 AI 融入基层医疗。彭翼捷介绍，在新疆阿克苏，当地将蚂蚁的 AI 医生 称为"101 号医生"，它 ...

AI技术浪潮中的观点碰撞 - 历史学家赫拉利认为AI已超越工具属性成为具有自主决策能力的"外星人"智能 这引发对失控风险的深刻忧虑 [21][22][24] - 创业者王小川从2016年AlphaGo胜利中看到技术突破可能 其创立的百川智能正推进AI医生落地以解决医疗资源短缺问题 [26][32][95] - 双方对"生命"定义存在根本分歧：王小川强调自我复制与稳定性 赫拉利则认为感知痛苦的能力才是伦理核心 [77][80][84] AI医疗领域实践进展 - 百川智能开发的AI医生已开始与人类医生联合上岗 年内将扩展至更多医院 儿科领域可弥补100万医生缺口 [32][94][95] - 大模型思维链能可视化医学推理 其严谨性对医生诊疗产生启发 同时加速医疗数据分析和科研进程 [96][97] - 公司创始人认为医疗AI落地需突破"连接医生"的传统模式 技术突破使"制造医生"成为可能 [29][30][32] AI技术的社会影响争议 - 赫拉利指出AI掌握语言即获得操纵社会机构的钥匙 可能引发类似印刷术后200年的混乱期 [23][48][49] - 技术乐观派认为AI将如围棋领域般与人类形成协作关系 最终提升整体医疗水平和科研效率 [88][96] - 企业家与学者对技术演进速度存在分歧 前者担忧竞争压力不敢减速 后者强调需建立纠错机制 [67][74][75] AI产业化的哲学思考 - 赫拉利警告AI可能继承开发者的竞争价值观 呼吁避免权力集中化 保持对人类合作精神的信任 [74][75] - 创业者提出AI发展应聚焦"被世界需要"的领域 医疗AI的推进需建立在明确技术可行性的基础上 [33][98][99] - 双方认同AI在智力竞赛中已超越人类 但情感体验和痛苦感知能力仍是人类不可替代的核心 [84][86][87]