战略与资产优化 - 公司围绕"1+2+N"战略框架聚焦城市服务及文体运营板块并培育新增长点 [2] - 拟出售金融资产包括868.6万股益佰制药股票、97.06万股奥瑞德股票、7716股中国平安股票及471.22万股尔康制药股票整体出售价格不低于4694.87万元 [2] - 以1元挂牌底价转让亿华公司41%股权并通过非公开协议向控股股东子公司转让中侨置业债权资产价格3.34亿元 [2][3] 财务与业务调整 - 资产处置旨在盘活存量资产优化资本结构并降低资产负债率 [3] - 未来以粤港澳大湾区为核心向长三角川渝华中华北等经济活跃城市拓展形成核心区域深耕与重点区域拓展格局 [3] 文体运营发展 - 公司运营31个体育场馆项目覆盖7省份其中大型场馆25个 [4] - 子公司承接全运会广州赛区30座场馆运行设计及赛事保障任务包括广州体育馆汕头体育中心等场馆 [4] - 国务院提出2030年体育产业总规模超过7万亿元目标 [4] 创新与政策协同 - 公司发展数字体育平台AI训练系统及赛事+消费模式与智慧体育政策高度契合 [5] - 通过场馆平台联动产业生态发展赛事康体培训文化演艺等多元业务 [4][5] - 以城市服务+文体运营为引擎挖掘民生体育消费需求并推动双板块协同 [5]