文章核心观点 - 美国扫地机器人鼻祖iRobot因财务危机、技术迭代落后及市场竞争加剧而破产，最终被其主要中国代工厂商杉川机器人有限公司全资收购 [1][4][30] - 此次收购标志着全球扫地机器人行业主导权从美国老牌巨头向中国品牌及供应链的深刻转移，是中国制造在技术、成本与市场渠道上实现全面升级的典型案例 [17][45] iRobot的衰落与破产 - 公司营收自2021年达到峰值15.7亿美元后连续三年大幅下滑，2022至2024年营收分别为11.83亿、8.91亿和6.82亿美元，并录得巨额亏损 [5] - 公司陷入严重财务危机，债务规模高达3.5亿美元，包括拖欠杉川的1.615亿美元货款及来自凯雷集团的1.907亿美元贷款 [7] - 2024年公司全球员工规模相较年初缩水近一半，至2025年9月底账面现金仅剩2480万美元，债务临近逾期 [7] - 此前与亚马逊达成的17亿美元收购协议因美欧监管机构以反垄断和隐私担忧为由否决而告终，亚马逊支付了9400万美元违约金 [5][7] - 2025年，公司同意将其100%股权出售给最大债权人及代工伙伴杉川机器人有限公司，以进行破产重组 [1] 收购方杉川机器人的背景与战略 - 杉川机器人是一家来自中国深圳的代工企业，由大族激光孵化，海尔集团是战略股东 [10] - 公司是扫地机器人代工领域的领跑者，业内称全球高端市场每十台就有三台来自杉川，2024年实现400万台出货量，营收40.6亿元，年产能超650万台，历史累计交付超2000万台 [10] - 客户名单包括iRobot、卡赫、斐纳、飞利浦、小米、海尔，并为戴森新款全能基站型AI扫地机器人代工 [11][15] - 公司于2022年推出自主品牌“3i”，聚焦人工智能与应用创新，已推出多款创新产品如免换水净地站、搭载机械臂滚筒及高温蒸汽模组的洗地机 [15] - 收购iRobot被视为其全球化战略的主动布局，旨在结合自身规模化研发制造、成本控制优势与iRobot的专利、品牌及欧美市场渠道优势，实现“中国制造产品力+欧美市场通行证”的升级 [17] iRobot的历史兴衰与技术迭代滞后 - iRobot创立于1990年，创始团队包括麻省理工学院人工智能实验室成员，早期专注于政府与国防用途机器人，如用于军事侦察和救灾的PackBot机器人 [21][22] - 2002年推出首款家用扫地机器人Roomba，开创了家用清洁机器人市场，其“边刷+滚刷+吸尘口”三段式清扫结构和约200美元定价推动了产品普及 [26][28] - Roomba的成功使公司于2005年登陆纳斯达克，并曾长期占据全球市场超过60%的份额 [20][29] - 上市后公司趋于保守，专注于Roomba迭代并剥离了国防等业务，逐渐从科技创新巨头转变为一家平庸的清洁机器公司 [29] - 公司至少错过了两轮关键技术迭代：2015年前后基于激光雷达的SLAM技术商用，以及2018年后基于多传感器融合和AI的语义理解智能化阶段 [33][34] - iRobot的首款激光雷达产品直到2025年才上市，技术创新被指落后中国竞争对手至少4年 [30][34] 市场竞争格局变化 - 中国品牌通过技术研发和快速产品迭代实现超越，2024年石头科技以16.0%的市场份额首次超越iRobot（13.7%），成为全球出货量第一，科沃斯（13.5%）、小米（9.7%）、追觅（8.0%）紧随其后 [31] - 随着运营暴雷，iRobot在2025年前三季度已从前五滑落至“其他”类别，彻底掉出竞争队伍 [30] - 当前中国高端产品竞争焦点已转向基于房间语义理解的精细化清洁、仿生机械足地形适应、折叠机械手移开障碍物等更智能、解决痛点的功能 [34][40][42] - 行业竞争核心已从“空间感知”过渡到“语义理解”，需要融合视觉、激光雷达等多种传感器和AI技术 [34]