导语："有用"是护城河，也是枷锁 关于做电商这件事，小红书终于不纠结了。 在近日举办的首届小红书创作伙伴大会上，小红书宣布正式上线买手橱窗，并计划为新开通的买手提供佣金减免、流量扶持、发放宠粉券等利好政策。 这些举措被认为是小红书继今年8月将"市集"升级为一级入口后，对电商业务的再次加码。 截至目前，小红书月活用户数量已经突破3.5亿，用户日均使用时长超过74分钟。社区每月寻求购买用户数1.7亿，"求链接"类评论每月可达8000万。 坐拥如此规模的需求，加快布局自营电商其实是一件水到渠成的事情。 不过，电商行业早已是一片红海，不然京东、淘宝也不会不惜代价和美团抢夺即时零售的一亩三分地。 作为后进者，小红书必须要回答的问题是，自己的独特之处是什么？ 在支付工具和物流体系可以公用的背景下，电商平台的竞争大体可以分为两类，第一类是以京东和天猫为代表，卷品牌、卷质量；第二类是以拼多多为代 表，卷价格。 抖音和快手虽然有"内容电商"的标签，但从直播间里动辄出现的"限时优惠"和"十块钱买不了吃亏上当"口号来看，价格驱动仍然至关重要。 即时零售火了以后，"30分钟送达"成了新的竞争点。但是淘宝闪购靠补贴将订单量几乎与美团拉 ...