银行业科技金融创新实践 - 江苏、浙江、安徽三地银行积极推动科技与金融深度融合，通过创新金融服务模式为科创企业提供全周期支持 [1] - 银行服务覆盖从早期培育到成长期护航，通过银企共同成长和银银合作破解科创企业轻资产、融资难痛点 [1] 江苏省科技金融发展 - 江苏省科技型中小企业数量达8.9万家，高新技术企业达5.7万家，分别位居全国第一和第二 [2] - 截至2025年三季度末，全省科技贷款余额超5万亿元，同比增长16%；科技型企业贷款余额达2.65万亿元，获贷企业数量为6.58万家 [2] 中国银行江苏省分行服务案例 - 中国银行江苏省分行服务科技金融客户超2.4万户，为超1.76万户科技型企业提供信贷支持 [4] - 截至2025年三季度末，科技贷款余额达5517亿元，同比增长21.9% [4] - 针对不同成长阶段企业推出差异化产品，如对种子期、初创期公司推出"开工贷""苗圃贷"等银担合作产品 [3] 建设银行苏州分行服务案例 - 建设银行苏州分行构建"3+4"科技金融服务体系，服务科技型企业超1.2万户 [5] - 科技贷款余额突破1600亿元，并购贷款、境外贷款等多项核心指标居苏州市场首位 [5] - 通过科技部创新积分和地方征信企业评分进行精准评价，为生物医药企业发放1000万元流动资金贷款 [4] 江苏银行差异化服务 - 江苏银行围绕成长期科技企业特点推出"智改数转贷""设备更新贷""低碳贷"等特色产品 [6] - 截至今年9月末，科技贷款余额近2900亿元，科技企业授信客户数2.4万家 [7] - 在江苏省实现专精特新企业"六成有服务、三成有授信"，高新技术企业"三分之一有合作、五分之一有贷款" [7] 常熟农商银行科技金融战略 - 常熟农商银行明确"常银微创投"科技金融战略定位，构建三层服务矩阵 [7] - 截至2025年10月末，科技型企业贷款户数超2200户，贷款余额超150亿元，其中超300户已获创投机构股权投资 [7] - 累计向地方政府推荐招商引资项目超100个，已落地招商项目超10个 [7] 浙江省"浙科联合贷"创新模式 - 人民银行浙江省分行创新推出"浙科联合贷"服务模式，通过银银合作形成更具耐心的贷款供给模式 [8] - 分层分类推出"浙科普惠联合贷""浙科成长联合贷""浙科领航联合贷"三类专属服务 [10] - 政策推出以来，浙江省共有27家银行参与，累计为197家企业发放贷款108.7亿元 [11] 云深处科技银银合作案例 - 杭州银行、兴业银行、浙商银行通过"浙科领航联合贷"模式共同支持云深处科技 [12] - 兴业银行为企业核定1亿元综合授信额度，杭州银行将综合授信额度提升至8000万元 [12][13] - 各银行发挥比较优势，形成多层次、全周期的金融服务方案 [12] 安徽省"共同成长计划" - 安徽省创新探索"共同成长计划"金融服务模式，签约企业超1.5万户，贷款余额超2100亿元 [15][17] - 户均授信金额突破3100万元，部分企业授信额度放大约3倍；户均期限达3.1年 [18] - 采用"远期共赢"利率定价，前期参照LPR最优贷款利率，后期根据企业经营情况执行远期利率 [18] 认股权收益互换模式创新 - 人民银行安徽省分行创新"认股权收益互换模式"，将银行传统收益与认股权远期收益进行互换 [19] - 截至2025年11月末，全省已落地超1000笔"认股权收益互换模式"，约定认股金额超40亿元 [21] - 该模式于今年3月在芜湖首发，目前已在全省16个地市全面推广运用 [19]

文章核心观点 - 安徽省创新推出“共同成长计划2.0”模式，通过“认股权收益互换”将银行远期股权收益当期化，旨在解决银行支持初创及成长期科技型企业时风险与收益不匹配的难题，增强银企合作黏性 [3][6] - 该模式以低利率信贷支持换取企业的存款、结算、代发工资等综合金融服务优先权，使银行在避免实际持有股权的前提下，提前将潜在收益转化为传统业务收入，坚定其服务科创企业的恒心 [2][6][10] - 模式实施后，科技企业获得了更长期、更低成本的资金支持，银行则通过深度绑定提升了客户黏性和综合收益，推动了当地科技金融生态的优化 [9][10][11] 银行科创金融服务模式 - “共同成长计划2.0”核心是“认股权收益互换协议”，银行不实际行权，而是通过企业资金存款、贷款、银行承兑汇票等方式获取收益，将认股权的远期收益“当期化” [2][3][6] - 截至2025年9月末，安徽省近百家金融机构通过该计划已为1.5万户科技型企业投放贷款2160亿元，推动全省科技贷款同比增速达32% [3] - 银行通过此模式可获得企业基本户转移、代发工资等业务支持，如兴业银行签约客户中转移基本户和代发工资业务的比重比未签约客户高出10个百分点 [10] 科技型企业融资案例 - 安徽云图信息技术有限公司获得徽商银行芜湖分行信贷额度从200万元提升至500万元，年利率降至3%，条件是员工工资代发和业务结算账户转入该行 [1][2] - 建行芜湖分行向安徽瑞迪微电子有限公司授信3000万元“基金丛林贷”，帮助企业以较低价锁定原材料，提升市场竞争力 [8][9] - 兴业银行合肥分行对中科昊音的授信支持从2023年的1000万元提升至2000万元，签约客户贷款利率较未签约客户低25个基点 [4][10] 模式实施的挑战与优化 - 挑战包括科技企业担忧早期股权被稀释，以及《商业银行法》禁止银行直接开展股权投资，行权需通过子公司代持，导致投资收益难以反映在信贷业务端 [4] - 部分拥有理财子、投资子公司牌照的银行机构已在集团内构建收益共享机制，使信贷业务端的收益能落实到相应部门，以缓解激励问题 [4] - 模式2.0比1.0推进难度更大，因涉及具体账户转移和收益兑现，对银行的服务专业性和精准度提出了更高要求 [7]