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陈顺军接任药易购董事长,人才组织协同蓄力未来发展
核心观点 - 公司完成董事会换届及高管聘任 治理结构优化 为战略落地奠定基础 标志医药产业互联网企业在医药健康 数智化与资本运作等方面的全面升级 [1] - 陈顺军接任董事长 体现公司向科技驱动 多元生态构建与资本运作转型的战略决心 [1][2] 战略领导更迭 - 陈顺军从副董事长升任董事长并继续兼任总经理 战略重心转向科技驱动 多元生态构建与资本运作 [2] - 陈顺军在人工智能 大数据 数智化新零售及企业战略规划等领域具备丰富经验 展现对前沿技术与产业融合的深度洞察 [2] - 前任董事长李燕飞作为创始人 在医药流通等领域积累深厚资源 未来持续为行业资源板块赋能 [2] - 陈顺军接棒象征公司从规模扩张向生态发展的升维换挡 [2] 产业结构与生态布局 - 陈顺军主导数智科技板块 整合数智化信息技术 医药电商 人工智能 大数据 构建医药+科技双轮驱动模式 [3] - 通过参股投资 生态合作等方式加大对大健康 药食同源 中医药 数智科技 自主供应链 B2C等项目的孵化 探索构建企业第二增长曲线 [3] - 率先完成DeepSeek大模型私有化部署 将AI技术深度应用于供应链金融 直播电商等场景 [3] - 与空港保理合作推出供应链金融服务 打造药聚力平台重构行业模式 通过数据资产入表等创新实践探索新的价值增长点 [3] 治理架构升级 - 第四届董事会由9名董事组成 涵盖非独立董事 独立董事及职工代表董事 [4] - 独立董事团队背景多元 干胜道深耕金融与会计领域 范雪飞在法律与合规领域经验深厚 柴俊武专注营销与战略研究 [4] - 多元专业背景董事为合规经营 风险管控及战略决策提供专业支撑 在科技大健康 资本运作等创新领域注入外部智慧 [4] - 战略与发展委员会由董事长陈顺军牵头 成员涵盖创始人李燕飞 甘孟等深耕医药大健康与企业管理成员 凸显对主业深耕与战略拓展的双重重视 [4] 管理团队与战略定位 - 陈顺军提出医药+科技 平台+生态 自营+赋能的核心理念 制定以全渠道供应链为核心 以数智创新技术为驱动 通过人才与资本加速发展的企业战略 [5] - 副总经理兼财务负责人郑德强拥有多家企业财务管控经验 擅长内控与资源整合 [5] - 副总经理兼董事会秘书王明怡具备丰富资本运作经验 为合规经营与资本对接提供保障 [5] - 审计负责人王亚东具有华西证券 中信建投等从业背景 推动企业规范运作 促进有序增长 [5] - 人才引进和组织升级动作与聚焦医药产业互联网主业 延伸拓展产业布局 高度重视资本运作的长期方向高度契合 [5] 未来发展方向 - 董事会的资本视角与经营团队的执行能力形成互补 叠加专业资源引进和创新项目想象空间 [6] - 有望在巩固原主营业务优势的同时 在新的发展模式与市场环境下取得业务增长与产业突破 [6]
药易购发布2024年度ESG报告,多维度见证可持续发展成果
核心观点 - 公司通过部署deepseek大模型推动医药大健康产业高质量发展,培育新质生产力[2] - 公司在产业链上中下游全面布局,提升供应链价值并增强终端服务能力[3] - 公司将可持续发展理念融入长期战略,践行循环经济并减少碳排放[4] - 公司通过治理优化、员工培训及公益活动履行社会责任[5] - ESG成为衡量公司长期价值的核心标尺,公司实践为行业提供参考[6] 产业链布局 - 上游:通过OEM/MAH/股权合作等方式绑定核心品种定价权,投资民族药、特医特膳等领域[3] - 中游:数字化分销基础上加强品牌推广,投资药聚力平台赋能上下游信息化建设[3] - 下游:搭建C端全域触达能力,包括投资连锁药房、O2O无人药仓及线上电商等[3] 可持续发展实践 - 环保投入7.09万元,回收废纸箱153.5吨,水资源消耗同比降20%[4] - 优化能源结构并制定《能源管理制度》,设立万元营收碳排放下降目标[4] - 严格遵守节能法规,开展培训提升能源利用率[4] 社会责任履行 - 完善治理结构,制定多项制度如《股东大会议事规则》《税务管理制度》等[5] - 2024年开展400余场培训,累计5万小时,覆盖1,200人,投入14万元[5] - 组织公益活动并获"全国助残日爱心助残捐赠单位"称号[5] 行业影响 - 公司ESG实践为医药大健康产业可持续发展提供标杆案例[6] - 创新与数智化运营推动主营业务与创新业务协同增长[3][6]