精益生产实践 - 公司板材资源服务分公司防尘作业区针对吸排车排灰操作箱位置进行精益改善 此前操作箱固定在二楼 职工放灰需楼上楼下往返 效率低下且存在安全隐患[1][5] - 连铸工段段长李哲以职工操作痛点为切入点 联系设备工程公司 遵循“最小成本、最大效益”原则 共同制定改装方案[1][5] - 最终方案是在一楼吸排车旁安装简易排灰装置 实现“现场准备、现场启动、现场监控”一体化操作 从源头减少无效动线[1][5] 改善成效 - 改装后 职工无需上下楼往返 单次放灰作业时间缩短近10分钟 每日累计节省作业时长超1小时 作业效率显著提升[1][6] - 改装彻底消除了上下楼过程中的磕碰、滑倒等潜在风险 使操作流程更顺畅、更安全[1][6] - 此次改装是精益理念在基层的生动实践 印证了“精益不在宏大规划，而在细节优化” 通过破解“小麻烦”优化生产流程、提升管理效能[2][6] 公司治理与文化 - 公司坚持党的领导、加强党的建设 将其视为企业的“根”和“魂”[9] - 公司牢记自身姓党 心怀“国之大者” 铭记长子担当 矢志报国奉献[9] - 公司切实履行经济责任、政治责任和社会责任[9]