活动规模与影响力 - 2025年“村BA”全国总决赛在发源地台江县台盘村举行，“村超”全国赛总决赛由广东肇庆球队夺冠，“村马”村级联赛吸引超2000匹赛马参赛 [8] - “村超”通过新媒体传播，榕江县孵化新媒体账号1.2万余个，全网综合浏览量突破900亿次 [11][12] - 贵州“村T”活动在一年内全网话题流量突破120亿次，为凯里市吸引游客50余万人次，实现旅游综合收入2.5亿元 [14] 产业发展与经济效益 - “村超”带动榕江县新增经营主体7700余户，住宿床位数从不足6000个增至1.2万个，2024年餐饮住宿收入超13亿元，2025年上半年超8亿元 [19] - 榕江县2024年农产品线上线下销售额超9亿元，线上销售额同比增长超87%，并通过品牌联名合作推出“村超”可乐等热销产品 [19] - 三都县“村马”2024年32场赛事吸引70万人次，单月旅游收入达4.73亿元，并带动马术培训、马匹交易等关联产业发展 [15][18] 运营模式与战略布局 - 文体旅深度融合是核心模式，“村超”结合足球、民族文化与旅游，形成“赛场展示+线上下单+产地直发”的农产品销售链条 [10][19] - 采用“人民主体+政府护航”机制，村民自发组织赛事表演（如榕江11.68万人参与非遗表演），政府负责长远规划与安全保障 [13] - 引入专业团队进行市场化运营，如三都县与贵州赛马城公司合作，探索“国际标准本土化、民族文化市场化”路径，并开设骑师订单班培养人才 [15][18] 品牌拓展与产业联动 - “村字号”活动从乡村走向国际舞台，“村T”代表亮相大阪世博会，民族服饰获得海外市场关注 [17] - 各县域依托品牌优势布局产业链：凯里市计划以“村T”平台与纺织企业合作发展服装产业，黎平县推动“村歌”旅游产品产业化 [19] - 活动提升乡村文化自信与社区凝聚力，如肇兴侗寨通过“村歌”大赛改善乡风文明，榕江洪灾后村民团结重建家园 [17]

赛事规模与影响力 - "苏超"单场观众人数达43617人 创历史新高 昆山奥体中心可容纳4.5万人 上座率接近满员 [1] - "村超"参赛球队数量呈指数级增长 从2023年20支增至2025年108支 覆盖全国34个省级行政区1300+球队及全球50个国家1200+国际球员 [7] - 2025年1-5月"村超"已举办450场比赛 吸引县内外32支球队490名球员参与 三年累计近700支啦啦队20万人参与巡游展示 占全县38.5万人口的52% [7] 经济带动效应 - 榕江县旅游数据显著增长：2023年游客760万人次/旅游收入83.98亿元→2024年940万人次/108.03亿元→2025年前5月241万人次(同比+11.77%) [14] - 衍生经济效益突出：2024年新增文旅主体1850家 农产品销售额7.08亿元 引进项目41个(总投资28.07亿元) 开发31个"村超"联名产品 [14] - 2025年"五一"期间接待游客40.93万人次/旅游收入4.06亿元 同比增速均超10% 带动当地餐饮特产销售激增 [13][14] 赛事体系创新 - 构建三级赛事矩阵：本地联赛(108村队)→全国赛事(28省区合作)→国际交流(巴西球队/卡卡等球星参与) [7][9] - 推出"新三线"足球体系："村超"社会足球+"班超"校园足球+"逐梦"职业足球 规划期覆盖2025-2035年 [6] - 2025年新增全国冠军赛和"班超"小学生联赛 计划2028年组建"村超联队"参加世界杯 [9][15] 品牌运营策略 - 商业合作审慎开放：球队可接受赞助冠名(如美的/努比亚) 但赛场仍禁广告 重点筛选能带动本地产业的企业 [12] - 开发"村超可乐"等衍生产品 配套建设罗汉果加工厂 实现"种植-加工-销售"产业链升级 [12] - 采用"赛事引流+农业体验+品牌推广"模式 推动科技赋能农产品出圈 [12] 长期发展规划 - 校园足球目标明确："班超"参与率2026年达50%→2028年70%→2030年80% 已培养出贵州省U12女足1/3队员 [15] - 竞技足球成果初显：连续两年获贵州县域男子足球冠军 2025年包揽黔东南州校园联赛10个组别中5冠2亚1季 [15] - 十年规划提出通过"村超→班超→逐梦"三级体系 最终实现向职业足球输送人才的目标 [14]

草根足球赛事发展 - "苏超"单场观众人数达43617人 创下新纪录 昆山奥体中心容纳4.5万人的球场几乎满座 [1] - "村超"球队数量从2023年20支增至2024年62支 2025年达108支 全国34个省级行政区超1300支球队参与交流 [5] - 2025年1-5月"村超"系列赛事已举办450场 吸引县内外32支球队490名球员参与 [5] - 三年来近700支啦啦队20多万人自发参加巡游展示 占县城38.5万人口超一半 [6] 赛事经济效应 - 榕江县从全国最后一批脱贫县跃升为GDP百亿县 [3] - 2023年"村超"吸引游客超760万人次 旅游综合收入83.98亿元 [11] - 2024年游客量增至940万人次 旅游收入108.03亿元 同比增长显著 [11] - 2024年新增文化旅游市场主体1850家 农产品线上线下销售额达7.08亿元 [11] - 2025年1月1日至5月5日游客量241万人次 同比增长11.77% [11] - "五一"期间接待游客40.93万人次 旅游收入4.06亿元 同比增长均超10% [11] 产业联动发展 - 推出"村超可乐"等联名产品 新建罗汉果速溶茶加工厂 推动农产品深加工 [10] - 携手大湾区11家企业打造31个"村超"联名产品 [11] - 2024年新引进41个项目落地 投资总额28.07亿元 [11] - 探索"赛事引流+农业体验+品牌推广"模式 推动特色农产品销售 [10] 足球人才培养体系 - 构建"村超"社会足球+"班超"校园足球+"逐梦"职业足球的"新三线"体系 [4] - 计划2026年"班超"参与学生占比达50% 2028年70% 2030年80% [12] - 榕江已连续两年获贵州省县域男子足球联赛冠军 [12] - 在黔东南州校园足球联赛中获得10个组别中5个冠军 [12] - 贵州省U12女足代表队中榕江选拔球员占三分之一 [12] 赛事国际化进程 - 全球近50个国家超1200名国际球员来榕江交流 [5] - 巴西民间足球队及世界足球先生卡卡等曾参与交流 [6] - 计划2028年组建"村超联队"参加"村超世界杯" [8]