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最红星期五
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从“科技银”到“活力橙” 交通银行六赴服贸之约
金融时报· 2025-09-16 02:13
参展概况 - 公司连续第6年受邀参展服贸会 围绕"交融共进、通向未来"主题打造科技感综合展区 展示金融服务实体经济 区域经济发展和民生服务创新实践[1] - 展区采用双色主题设计 对公业务以"交行蓝+科技银"为主色调 零售业务以"交行蓝+活力橙"为主色调 分别展示企业服务和惠民金融服务[1] - 集中展示金融"五篇大文章"及跨境金融领域成果 包括交银火炬贷 交银创投贷 外贸快贷 碳资产质押融资等创新金融产品[1] 科技金融业务 - 针对成长期科技型小微企业推出"交银火炬贷" 通过六大核额及两大增额维度搭建大数据审批模型 解决融资难题[2] - "交银创投贷"采用贷款加外部直投的投贷联动模式 与北京市优质投资机构合作拓宽科技企业融资渠道[2] - "交银园区贷"通过一码通扫和线上产品合集对接园区企业全周期融资需求 提供信贷支持 投贷联动和场景赋能多方位服务[2] 跨境金融服务 - 打造"交联世界 汇通全球"跨境金融专区 通过外贸快贷 电商通 智汇班列等解决方案为走出去和引进来企业提供全方位金融支持[2] - 作为服务高水平对外开放的金融主力军 公司持续完善跨境金融产品体系[2] 民生金融服务 - 京津冀政务服务实现跨省通办 通过智易通机具可办理北京政务事项130余项 查询打印雄安政务和天津政务200余项[3] - 独家承建北京市住房租赁押金托管和租金监管系统 通过收 支 查 管四维闭环管理守护新市民安居[3] - 银发经济板块整合养老金账户 养老理财 保险 信托等多元化服务 提供账户 产品 服务一站式资源对接[3] 零售金融产品 - 零售信贷及信用卡板块聚焦小微经营 个人消费和个人购车场景 推出惠民贷 交银车贷和最红星期五等惠民产品及活动[3] - 通过特色金融产品助力消费市场蓬勃发展[3] 互动活动策划 - 硬件钱包专区展示有朋 玉佩等高颜值卡面设计 融合传统文化与现代科技元素[4] - 开展特色属性IP周边盲盒满减活动 提供托特包 纸扇和手机架等周边产品[4] - 举办资金管理大讲堂 助企出海宣讲和反诈是门必修课等多场推介交流活动[4]
从星期五的“红”,到美好生活的“虹”:交通银行信用卡以金融三棱镜折射幸福光谱
21世纪经济报道· 2025-09-12 01:37
政府政策与金融支持 - 2025年政府工作报告提出全方位扩大国内需求战略 重点提振消费和提高投资效益 [1] - 中国人民银行等六部门于2025年6月联合发布《关于金融支持提振和扩大消费的指导意见》 推出19条金融促消费举措 [1] - 信贷资源聚焦批发零售、住宿餐饮、文体娱乐、旅游、教育、居民服务等重点消费领域 [1] 交通银行信用卡战略定位 - 公司作为金融促消费的"排头兵" 通过三大核心活动构建消费新生态 [1] - 公司成为促消费政策的"棱镜载体" 将信贷资源转化为居民消费动能 [1] - 公司战略从"促消费"向"扩生态"升维 通过数字化生态与差异化服务激活消费信贷活力 [6] 最红星期五活动升级 - 该王牌营销活动已持续15年 2025年进行重大升级 新增"直通场"和"抢购场"双模式 [2][3] - 直通场于2025年3月1日启动 每周五9点至24点消费达标客户可100%获得优惠权益 包括50元美食红包或25元加油刷卡金 [2] - 2025年7月1日至12月26日进一步扩大权益覆盖范围 全面升级"衣食住行"日常消费场景 [2] - 活动覆盖外卖、通勤、美食、加油等高频率消费场景 实现"一卡通行 优惠即达" [3] 县域市场拓展策略 - 开展"百县万店惠民生"活动 覆盖全国近百个县 聚焦三四线城市消费市场 [5] - 针对县域居民"小额高频"消费特征 打造一站式优惠链条和天天特惠滚动上新 [5] - 支持家电、3C数码等商品以旧换新 提供专属分期优惠和消费立减活动 [5] - 四川省分行案例:新办卡客户享受100元通用刷卡金 近100家门店支持消费满2000元立减80元 [6] 消费场景生态构建 - 通过"文旅大戏"等多彩服务重构"金融+文旅"消费新生态 [1] - 联合全国指定分行推动金融服务下沉 扩大县域市场规模 [5] - 打造贯穿全年的特惠场景 涵盖餐饮、购物、娱乐等领域 [5]
从星期五的“红”,到美好生活的“虹”:交通银行信用卡以金融三棱镜折射幸福光谱
21世纪经济报道· 2025-09-12 01:30
政策背景与战略部署 - 2025年政府工作报告提出大力提振消费和提高投资效益的全方位扩内需战略 [1] - 2025年6月中国人民银行等六部门联合发布《关于金融支持提振和扩大消费的指导意见》推出19条金融促消费举措 [1] - 金融机构将信贷资源聚焦于批发零售、住宿餐饮、文体娱乐、旅游、教育、居民服务等重点消费领域 [1] 公司核心战略定位 - 交通银行信用卡作为金融促消费的"棱镜载体"通过多维度活动激活消费市场 [1] - 公司通过"最红星期五""百县万店惠民生""文旅大戏"三大板块构建消费新生态 [1] - 公司战略从"促消费"向"扩生态"升维通过数字化生态与差异化服务形成规模效应 [8] 最红星期五活动升级 - 王牌营销活动"最红星期五"已持续运营15年成为用户周末消费的固定习惯 [1] - 2025年3月1日起推出"直通场"模式:每周五消费达额用户可100%获得优惠权益包括50元美食红包或25元加油刷卡金 [2] - 2025年7月1日至12月26日再次升级覆盖"衣食住行"全场景通过"红波"激活日常消费动能 [2] - 采用"直通场+抢购场"双模式精准覆盖外卖、通勤、美食、加油等高频率消费场景 [3] 县域市场拓展策略 - "百县万店惠民生"活动聚焦三四线城市覆盖全国近100个县 [5] - 针对县域"小额高频"消费需求打造一站式优惠链条和"天天特惠"滚动促销 [5] - 支持家电3C数码等商品以旧换新叠加分期优惠和立减活动降低消费门槛 [5] - 四川省分行案例:新办卡赠100元通用刷卡金 全省近100家门店满2000元立减80元 [6] 生态化服务转型 - 公司将普惠信贷资源与消费场景深度融合照亮不同区域客群需求 [8] - 通过数字化手段将金融工具从单一促销功能升级为生态化服务体系 [8]