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创业慧康董事长张吕峥: 以数据与AI构建医疗智能新生态
中国证券报· 2025-09-14 20:18
行业转型趋势 - 行业正从"系统建设"向"数据驱动的价值创造"转型 围绕持续性云服务、数据价值挖掘和开放生态协同三个维度展开 [2] - 传统IT产品服务商模式已难以满足医疗机构需求 行业进入"效率竞争"阶段 [1][2] 公司战略定位 - 公司从单纯IT产品供应商转变为医疗数据智能服务的云生态企业 通过构建开放云生态平台"慧康云3.0"实现转型 [1] - 以医疗业务痛点为导向 积极布局AI和数据要素 为医疗机构、医药及保险行业提供持续服务 [1] 数据资源积累 - 累计实施超过20000个医疗卫生信息化建设项目 承建约3亿份居民健康档案 [2] - 2018年起与近500家医院及政府部门签署大数据战略合作协议 [2] - 2015年与浙江大学联合成立大数据研究院 获得启真医学知识库授权(含超百万份文献、超千万条结构化医学术语与关系) [2] 核心产品进展 - 多态智联大型医疗机构管理信息系统Hi-HIS上半年完成36个项目交付 同比增长200% 在苏州、阿克苏等地实现大规模部署 [3] - 基于BsoftGPT大模型开发智能医生助手MedCopilot 将出院小结撰写时间从30分钟压缩至5分钟 医疗质控效率提升60% [4] - 打造覆盖互联网医院、护理管理、基层公共服务等50余个智能化场景 贯穿医疗信息化全业务链路 [4] 技术合作与研发 - 与华为、浪潮集团、海光信息合作解决算力瓶颈 推进算力信创适配与一体机解决方案 [5] - 联合浙江大学及头部医院构建动态进化AI数据集 解决高质量医疗数据短缺问题 [5] - 2024年6月15日与浙江大学计算机创新技术研究院成立"医学人工智能联合实验室" 实现产、学、研、用一体化创新 [5][6] 管理层与人才战略 - 公司完成三代传承布局:60后管理层按规则退休 70后负责核心战略规划 80后负责业务经营 90后成为管理与技术骨干 [7] - 坚持"敢为善为"发展精神 在行业关键节点作出突破性决策(30年前推动医疗信息化联网、10年前投入云化转型、5年前专注AI临床落地) [7] 未来发展方向 - 深化医学大模型与高价值业务场景融合 让AI从效率工具升级为业务伙伴 [7] - 依托3亿份健康档案和国家数据基建经验 构建安全可信的医疗数据生态 [7] - 通过AI精准筛查系统等应用助力基层医疗公平 践行科技向善使命 [7]
以数据与AI构建医疗智能新生态
中国证券报· 2025-09-14 20:14
行业转型趋势 - 医疗信息化行业正从传统IT产品服务商模式向数据驱动的价值创造转型 围绕三个维度展开:从一次性产品交付转向持续性云服务 从实现技术功能转向挖掘数据价值 从独立系统开发转向开放生态协同[1] - 行业已进入全新的效率竞争阶段 公司从单纯IT产品供应商转变为能够持续为医疗机构乃至医药 保险行业提供医疗数据智能服务的云生态企业[1] 公司数据优势 - 公司2015年前瞻性布局数据要素业务 与浙江大学联合成立大数据研究院 获得浙大启真医学知识库授权 该知识库累计整理文献超百万份 结构化医学术语与关系超千万条[2] - 自2018年起与近500家医院及政府部门签署大数据战略合作协议 累计实施超过2万个医疗卫生信息化建设项目 承建约3亿份居民健康档案[2] - 与全国数千家医疗机构共同成长 深刻理解临床一线实际痛点 能够将数据转化为真正有价值的智能应用[2] 产品与技术进展 - Hi-HIS系统上半年完成36个项目交付 同比增长200% 在苏州 阿克苏等地实现大规模部署[2] - 基于BsoftGPT大模型服务平台开发智能医生助手MedCopilot 在病历文书生成上将出院小结撰写时间从30分钟压缩至5分钟 在医疗质控环节效率提升60%[2] - 打造涵盖互联网医院 护理管理 基层公共服务 医保 体检等五十余个智能化场景 覆盖医疗信息化全业务链路[3] 技术合作与创新 - 针对算力瓶颈与华为 浪潮集团 海光信息等企业合作 推进算力信创适配与一体机解决方案[3] - 针对高质量医疗数据短缺联合浙江大学及头部医院构建动态进化的AI数据集[3] - 6月15日与浙江大学计算机创新技术研究院成立医学人工智能联合实验室 浙大提供启真医学知识库 医学知识语料 启真医学大模型等技术支撑 公司负责用户需求带入和市场验证推广[3] 发展战略与愿景 - 公司完成三代传承布局:60后管理层已退休 70后团队负责企业核心战略及规划落地 80后团队负责业务经营 90后成为各部门管理和技术骨干[5] - 未来三点核心期许:让AI真正懂临床并升级为业务伙伴 推动医疗数据价值释放构建更安全可信的医疗数据生态 践行科技向善使命助力基层医疗公平[5] - 公司发展核心精神是敢为善为 敢于在行业关键节点作出突破性决策 基于30年对医疗业务的深度理解确保每一步都踩在业务痛点上[4]