收购与混改背景 - 浙江巨化股份有限公司于2023年底出资13.94亿元收购山东淄博飞源化工有限公司51%股权，使其转型为国有控股混合所有制企业 [1] - 收购后明确提出并将党建工作要求纳入公司章程，确立党组织在法人治理结构中的法定地位 [2] 公司治理结构革新 - 全面推动双向进入、交叉任职，由巨化股份党委书记、总经理兼任飞源化工董事会董事长，并选派党员干部担任关键高管 [2] - 充分发挥非国有股东作用，由原创始人担任董事会副董事长，实现国有控股与非国有资本共同参与的治理结构 [2] 党组织建设与功能提升 - 推动飞源化工党支部从非公有制经济组织向国有企业党支部的角色转化和功能提升 [3] - 制订《飞源化工党支部前置研究讨论重大事项清单》，聚焦三重一大事项，并加强党建标准化建设 [3] - 探索跨省域党组织关系转接，为党组织关系转接筑牢根基 [3] 经营管理与合规体系 - 实施党建+融合项目，党员骨干带头完成23个模块138项管理制度的制订，实现SAP、ECM、OA等数字化系统上线 [4] - 2025年上半年组织开展公司级安全环保培训20次、车间级培训358次，特殊作业总量同比下降4.45% [4] 企业文化与市场成效 - 实施党建+文化项目，构建以国资国企新风尚为核心的文化矩阵，巨化牌小包装制冷剂在北方市场销量增长233% [5] - 混改后飞源化工成为巨化内部第二大利润贡献单位，经营业绩保持良好增长态势 [5] 财务业绩表现 - 飞源化工2024年实现营业收入28.25亿元，比上年增长15.4%，实现利润5.3亿元，比上年增长629.7% [1] - 巨化股份2024年实现营业收入244.62亿元，比上年增长18.43%，实现利润19.60亿元，比上年增长107.69% [6] - 2025年1至9月，巨化股份实现营收203.94亿元，同比增长13.89%，实现利润32.48亿元，同比增长160.22% [6]