公司核心表现 - 公司是成立于2013年的新消费品牌，代表新一代中国消费品牌，在本土和海外构建自身品牌影响力[3] - 公司2025年双11大促蝉联天猫箱包服配销售榜TOP1，2022年至2024年在该榜单排名分别为第5、第3、第1位，呈现渐次提升态势[23] - 公司2025年前三季度箱包产品在中国市场线上销售额增长约90%，同期Gucci和MK分别下滑50%和40%[3] - 公司线下门店已扩展至18家，主要位于太古里、IFS、德基广场等高奢商圈，并在泰国曼谷设有门店[23] - 公司近期正式推出香氛产品线"沉山"系列，售价为1280元/30ml，标志着品类扩张进入新阶段[19] 品牌与产品战略 - 品牌植根中原文化，产品设计融入东方元素如南禅寺飞檐、甘南虎、驼队等意象，构建独特美学壁垒[4][6] - 产品选用进口A级全粒面头层牛皮，采用自研工艺使植鞣皮兼具轻盈感和立体感，五金件达到首饰精度[11] - 品牌通过播客《山下声》等内容输出构建情感链接，该节目在小宇宙平台拥有9.5万订阅，与李娜、贾樟柯等名人深度合作[14][17] - 品牌主张"be humble, be slow"的发展节奏，强调不催肥、保持自然增长的理念[24] 行业趋势与竞争环境 - 中国490亿美元的奢侈品市场快速变化，消费者对西方高端品牌支出停滞，本土品牌线上销售增速超越海外高阶品牌[8] - 本土包袋品牌竞争加剧，公司感知到的竞品数量从2018年的个位数增至当前的约300家[11] - 消费者偏好转向务实，跳出传统"包包鄙视链"，更注重产品设计、功能性与文化认同[13] - 品牌出海成效显著，海外社交平台讨论热度攀升，巴黎时装周参展和独立站建设助力全球化布局[3][23] 品类拓展与用户体验 - 公司通过服饰、香氛等品类延伸打造"包裹感体验"，服饰采用水洗做旧、手工编织等工艺强化自然风格[21][22] - 香氛产品与独立调香师Yili合作，选用25%沉香精油，强调"不谄媚、不刻意"的嗅觉体验[19] - 用户购买动机多元，包括时尚感与功能性融合、公平定价机制、皮料与设计协调性等[10] - 线下门店设计融入岩石、山河等自然意象，泰国快闪店以"香文化"为灵感强化东方美学输出[6]

LVMH集团董事长中国行程 - LVMH集团董事长兼CEO贝尔纳·阿尔诺近期现身上海兴业太古汇、国金中心及前滩太古里等商场 对集团旗下品牌门店进行详细巡视 [1][2] - 此次行程是阿尔诺自2023年起保持的一年一访节奏 2023年6月曾带子女走访北京、成都和上海 2023年11月再次现身上海时陪同人员包括刚被提拔的二儿子Alexandre [2] 对中国本土品牌的关注 - 阿尔诺一行参观了上海国金中心的老铺黄金门店 仔细观摩葫芦、吊坠、十字架及金器陈列 评价"很精致 很有趣" [2] - 今年6月LVMH集团另一位高管曾赴北京老铺黄金调研 此类巡店并非品牌方邀请 全程以普通消费者规格接待 [3] - 阿尔诺同时调研国产包袋品牌山下有松 该品牌定位千元价格带 凭借东方美学设计和亲民高质定位在年轻都市消费者中占据市场 [5] 珠宝业务战略背景 - 珠宝成为奢侈品集团为数不多的增长点 2025上半年LVMH支柱皮具部门业绩显著下滑拖累集团整体表现 [3] - 竞争对手历峰集团得益于珠宝业务广泛布局和强劲增长 整体销售逆势增长4% [3] - LVMH旗下主要珠宝腕表品牌包括宝格丽、蒂芙尼和尚美 但在国内面临年轻消费者认可度下滑困境 [3] 老铺黄金的竞争地位 - 老铺黄金消费者与路易威登、爱马仕、卡地亚、宝格丽、蒂芙尼等五大奢侈品牌消费者平均重合率达77.3% [3] 中端市场布局策略 - LVMH通过L Catterton对法国皮具品牌Polène进行少数股权投资 该品牌2016年成立于巴黎 瞄准中档市场且注重手工艺 [4] - Polène价格定位具有灵活性但保持高端定位 能吸引新兴市场不愿支付品牌溢价的奢侈品需求消费者 [4] - Polène今年6月中国首店落地北京三里屯毗邻路易威登 正加速在亚洲市场扩大影响力 [4] 本土品牌市场表现 - 山下有松价格带集中在1000元上下 瞄准一线和新一线城市白领女性群体 用户粘性和复购率表现突出 [5] - 品牌在社交平台声量和电商评论规模显示较高市场认知度 消费者评价其"性价比高""设计不输大牌" [5] 战略意图分析 - 巡店行为释放出强烈的战略审视信号 显示集团正积极调整对中国市场的认知与布局 [5] - 通过建立合作、汲取灵感和研判竞争态势应对行业变局 中国市场仍是LVMH战略重点 [5]