苏超赛事的经济影响 - 苏超联赛在抖音平台的话题播放量超43亿次，微博话题阅读量超6500万次，成为区域经济联动发展的新引擎 [3][4] - 赛事带动文旅消费和资本市场"苏超概念股"涨停，形成"体育搭台、经济唱戏"的效应 [3][6] - 江苏省长定调苏超为促进文旅体商深度融合的重要抓手，发挥消费主导型经济作用 [25] 赞助商参与与商业价值 - 苏超赞助商数量接近20家，包括江苏银行（总冠名）、7家战略合作伙伴（今世缘、龙蟠科技等）、5家官方赞助商（伊利等）及4家供应商，吸引力达国内足球赛事顶流水准 [13][16] - 赞助商竞争激烈，需结合年轻化营销与本土文化，如伊利通过无人机表演玩梗"盐水鸭vs小龙虾"提升热度 [6][18] - 品牌分为两类：本土赞助商（如维维股份）侧重传统体育营销；伊利等则创新"搭子经济学"，以"活人感"互动实现品效双收 [18][19] 搭子经济与年轻消费趋势 - 83%的年轻人选择搭子更看重"趣味相投"，苏超通过集体玩梗和情绪价值满足社交需求 [10][18] - 伊利通过造梗（如"散装江苏"内部梗）、无人机表演（如"常州恐龙大战无锡水蜜桃"）及UGC共创（"苏超四大才子"短视频）强化用户陪伴感 [19][21][23] - 即时零售数据显示，苏超带动运动健康类消费（T恤、跑步鞋）及看球周边（饮品、娱乐用品）销量大幅上涨 [11] 品牌营销策略创新 - 伊利体系化布局"观赛前-中-后"全流程，通过绿茵场大屏玩梗、无人机表演名场面及社交互动（如申请"散装群群主"）深化品牌形象 [20][21][23] - 对比2022年FIFA案例，伊利以低成本签约策略实现12.1%销售额增长，苏超延续其精细化运营思路，将流量转化为长期品牌价值 [29][30] - 品牌需长期深耕体育领域，如伊利通过"搭子经济学"挖掘情绪消费潜力，为行业提供"情绪创收"新思路 [27][30] 赛事模式与行业启示 - 苏超设计"赛事+文旅+消费"闭环生态，通过地域文化赋能（如"徐州刘邦射门"梗）和搭子经济出圈 [26][27] - 体育消费需创新赛事机制与宣发形式，政府、品牌、消费者协同激活情绪消费力 [25][26] - 品牌需理解年轻人原子化社会的认同需求，如伊利以"欢乐坐标"定位提升用户参与感 [30]