项目投资调整 - 上海六百城市更新项目总投资从7.08亿元增至16.98亿元 增幅近140% [1] - 项目总建筑面积从1.92万平方米增至4.25万平方米 建筑层高从地上10层/地下1层变为地上30层/地下2层 [2] - 建筑容积率从7.8调整为12.5 建筑高度从50米增至130米 建设周期从18个月延长至30-36个月 [2] 项目规划变更 - 项目功能定位调整为集公寓式酒店及品牌旗舰店于一体的综合性商业体 [5] - 调整基于徐汇区"大徐家汇"发展战略要求 符合2025年5月公示的控规调整方案 [4][5] - 投资回收期从15-17年延长至运营期第19年 [2] 资金筹措方式 - 项目资金来源从"以自有资金为主"变更为"自有资金及外部融资相结合" [3] - 公司称调整将导致前期投入成本处置 建设难度增大并对短期业绩造成影响 [3] 战略意义 - 项目作为区属国有企业承担城市更新重任 通过业态创新驱动新质生产力发展 [5] - "公寓式酒店+品牌旗舰店"组合旨在导入优质客群 形成居住与消费内循环 [5] - 应对实体零售行业有效需求不足 电商分流 品牌拓店意愿下降等挑战 [5] 财务表现 - 2024年营业总收入4.38亿元同比下降19.11% 归母净利润422.5万元同比下降94.38% [6] - 2025年上半年营业总收入1.89亿元同比下降16.44% 归母净利润466.47万元同比增长325.65% [6] 项目进度 - 截至2025年3月27日尚未取得建设工程规划许可证和施工许可证 暂无法进行工程建设 [1] - 项目历史可追溯至2020年8月 2023年7月总投资曾定为7.98亿元 2024年调减至7.08亿元 [2]

董事会及监事会决议 - 第八届董事会第十七次会议于2025年9月17日召开 全体9名董事出席 审议通过两项议案 包括调整重大投资项目及重新进行设计招投标 [2][3][5] - 第八届监事会第十五次会议同日召开 全体3名监事出席 审议通过相同两项议案 [6][7][8] 投资项目调整原因 - 因上海市徐汇区规划调整方案公示完成 建筑指标与原有方案出现显著变化 需同步调整项目方案 [3][11][13] - 调整内容包括建设内容、功能定位及投资总额 旨在与区域规划定位一致并推动公司转型 [3][11][14] - 实体零售行业面临有效需求不足、电商分流、品牌拓店意愿下降及空置率攀升等挑战 [14] 项目具体调整内容 - 功能定位调整为集公寓式酒店及品牌旗舰店于一体的综合性商业体 [14] - 建筑规模增加导致土地出让金和建安成本上升 投资总额进一步提升 [14] - 设计招投标重新启动 预计合同金额不超过1500万元 [5][8] 财务影响 - 项目前期已投入成本约4100万元 预计处置2200万元 将减少2025年度利润总额约2200万元 [19][20] - 短期将延长建设期和投资回报期 但长期有望通过新业态组合增强盈利能力 [20] 项目背景及进展 - 项目原为拆除重建综合性精品购物中心 2024年完成闭店、拆除及招标等前期工作 [12] - 2025年3月因未取得规划及施工许可证 工程建设暂停 [12] - 本次调整尚需提交股东会审议 [3][10][17] 战略意义 - 调整有助于应对徐家汇商圈激烈竞争 通过业态创新提升资产规模及价值 [14][15][18] - 公寓式酒店与品牌旗舰店组合可形成"居住与消费"内循环 稳定租金来源 [15] - 作为区属国有企业 公司承担城市更新发展重任 此次调整是推动新质生产力发展的重要探索 [15]

项目投资调整 - 上海六百城市更新项目总投资从7.08亿元增至16.98亿元 增幅近140% [1][3] - 项目总建筑面积从1.92万平方米增至4.25万平方米 建筑层高从地上10层/地下1层变为地上30层/地下2层 [3] - 建筑容积率从7.8调整为12.5 建筑高度从50米提升至130米 [3] - 建设周期从18个月延长至30-36个月 投资回收期延至运营期第19年 [3] 资金与建设进展 - 资金来源从"自有资金为主"调整为"自有资金及外部融资相结合" [4] - 截至2025年3月27日尚未取得建设工程规划许可证和施工许可证 无法进行工程建设 [1] 战略定位与功能规划 - 项目定位调整为集公寓式酒店及品牌旗舰店于一体的综合性商业体 [5][6] - 项目调整基于上海市徐汇区"大徐家汇"发展战略 旨在促进商圈业态升级和功能复合 [5] - 公司作为区属国有企业承担城市更新发展重任 通过业态创新驱动新质生产力发展 [5] 行业背景与竞争环境 - 实体零售行业面临有效需求不足 电商分流加剧 品牌商拓店意愿下降及空置率攀升等挑战 [6] - 徐家汇商圈内商业体众多且新大体量商业体持续入市 竞争日趋激烈 [6] - 公寓式酒店+品牌旗舰店组合可导入优质客群 形成居住与消费内循环 稳定租金和经营业绩 [6] 项目影响评估 - 短期将导致前期投入成本处置 建设难度增大 对公司业绩造成影响 [4] - 长期将增强公司盈利能力和核心竞争力 提升资产价值及品牌知名度 [4]

太平洋百货徐汇店谢幕与新六百YOUNG焕新 - 太平洋百货徐汇店于2023年8月31日终止营业，结束30年运营历史 [4] - 原址将焕新为新六百YOUNG项目，聚焦"城市游乐场、共育生活场、都市社交场、年轻运动场"四大板块 [1] - 新项目以"Grow Young Together"为核心理念，构建以亲子为锚点的家庭关系互动消费场 [1] - 项目计划2024年一季度试营业，建筑面积3.2万平方米，采用九层空间梯度布局 [2][5] 徐家汇商圈历史演变 - 商圈崛起于上世纪90年代，以地铁1号线建设为契机形成商业地标集群 [3] - 太平洋百货徐汇店1993年开业，首创餐饮+休闲+娱乐的百货业态组合，营业面积从1.56万扩至3.2万平方米 [3] - 商圈经历三次业态变革：购物中心超越百货→社区商业崛起→电商冲击实体 [4] - 曾通过"错位竞争"策略（百货vs购物中心）成为上海十大市级商业中心代表 [3] 新项目与商圈升级规划 - 呼应《上海市商圈能级提升三年行动方案》定位"最年轻、最时尚、创新最活跃"商业生态 [5] - 首批合作品牌覆盖亲子体验、潮流零售、家庭餐饮、美学生活方式等赛道 [5] - 将通过空中连廊联通港汇恒隆、美罗城等节点，形成"交通+消费+社交"闭环 [5] - 采用无界玻璃幕墙+千余平方米裸眼3D巨幕打造视觉效果 [5] 上海六百城市更新进展 - 上海六百2024年2月19日停业，计划转型为"综合性精品购物中心" [6] - 原定18个月建设周期可能因规划调整方案需重新设计 [6] - 纳入徐家汇-01更新单元（总面积1.2平方公里），规划形成"一心四翼双触角"蝶形结构 [7] - 太平洋百货地块属"东北绿翼"，将打造时尚潮流地标 [7]

项目进展 - 公司启动上海六百城市更新项目 拟将现有建筑体拆除重建 打造综合性精品购物中心 [1] - 2024年内完成闭店 原建筑体拆除 建设重大招标及地铁临时出入口施工等前期准备工作 [1] - 截至年报披露日 公司尚未取得建设工程规划许可证和建设工程施工许可证 暂无法进行工程建设 [1] 规划调整影响 - 上海市徐汇区规划部门公示更新单元规划实施方案 本项目位于规划范围内但未明确具体影响 [2] - 调规公示中建筑指标与公司项目方案有显著变化 可能导致设计方案 投资总额及建设周期调整 [2] - 公司需根据调规公示结果对项目进行调整 将履行董事会和股东大会审议程序 [2] 项目背景与规划 - 上海六百始建于1952年 是徐家汇商圈的诞生标志 曾推动商圈成长为商业地标集聚区 [3] - 项目调整后计划总投资额达7.08亿元 预计商业面积增加12%-24% [3] - 原计划建设周期18个月 但最终形态和开业时间仍存在较大不确定性 [3] 区域发展定位 - 项目位于华山路-漕溪北路和虹桥路-肇嘉浜路两大城市发展轴交汇点 [3] - 串联徐家汇地区 衡复风貌区 交大科创板块和徐家汇体育公园地区等重要功能区 [2] - 随着徐家汇中心ITC项目落成 六百改造被纳入区域系统性更新计划 [3]