Visa and Mastercard have agreed to pay $167.5 million to settle a long-running class action lawsuit. The suit, which was first filed back in October 2011, accused the two major credit card companies of conspiring to keep ATM fees artificially high. Most Read from Fast Company If approved, the proposed settlement filed on Thursday in Washington will bring an end to “almost fourteen years of vigorously contested litigation.” The lawsuit alleged that both Visa and Mastercard “participated in an unlawful co ...

公司历史与市场地位 - 美国运通成立于1850年，在高端信用卡市场占据主导地位，并取得了持久的成功 [1] - 过去五年（截至12月12日），公司股票总回报率达238%，表现远超整体市场 [1] 增长战略与财务目标 - 管理层对公司未来持乐观态度，长期目标是营收以10%的复合年增长率增长，摊薄后每股收益以每年中双位数（mid-teens）的速度增长 [3] - 公司增长策略明确，首先是获取更多持卡会员 [4] - 从2020年第三季度到2025年第三季度，活跃卡数量增长36%，目前总计1.512亿张 [4] - 公司成功吸引了更年轻的客户群体，Z世代和千禧一代消费者参与度很高 [4] 用户行为与价值主张 - 提升持卡人消费是另一增长因素，第三季度每卡平均消费为6,387美元，过去五年增长58% [5] - 通过在全球更多地点被接受，并持续推出有价值的合作伙伴关系和奖励计划，其价值主张不言而喻 [5] 定价能力与品牌实力 - 美国运通拥有定价权，策略包括偶尔提高信用卡年费 [6] - 金卡年费去年提高至325美元，白金卡年费今年提高至895美元 [6] - 自2020年第三季度以来，每卡平均年费已跃升72% [6] - 公司凭借其卓越的品牌实力在行业中表现出色，在消费者心中使用运通卡可能被视为身份象征 [8]

事件背景 - 美国运通首席执行官史蒂夫·斯奎里在高盛美国金融服务会议上回应了关于商户可能对运通卡收取更多附加费的问题[1][2] - 此问题源于竞争对手卡组织Visa和万事达在10月与商户达成的一项拟议诉讼和解[2] - 该和解可能允许商户在消费者使用高端信用卡时收取更多附加费 而美国运通并非该和解协议的一方[2] 和解协议核心内容 - Visa和万事达为就过高刷卡费的集体诉讼达成和解 同意终止长期存在的“接受所有卡片”规则[3] - 根据该规则 商户若选择接受Visa或万事达网络的卡 则必须接受该网络下的所有卡片 无论发卡行是谁或卡片携带的交换费是多少[4] - 行业分析师预测 该规则的终结可能意味着高端信用卡将被收取附加费 因为商户不太可能拒绝富裕消费者的购买[3] 对美国运通的潜在影响 - 尽管美国运通未参与该诉讼或和解 但其首席执行官承认 该和解可能对其网络造成压力 迫使其放弃自身的“接受所有卡片”规则[4] - 该和解可能对美国运通产生负面影响 因为其网络的交换费高于Visa和万事达[7] - 行业顾问托尼·德桑克蒂斯指出 规则终结更可能导致分级附加费 即使用更昂贵卡片的客户在结账时需支付额外费用 而非商户直接拒收[6] 美国运通的立场与市场数据 - 美国运通首席执行官认为 增加对运通卡交易的商户附加费对消费者是“不利”的 并强调其持卡人不应受到歧视[1][5] - 公司认为附加费总体上是一种糟糕的客户体验[5] - 美国运通的刷卡费率平均在交易总额的1.43%至3.3%之间 而Visa和万事达的平均刷卡费率在交易总额的1.15%至2.6%之间[5]

公司概况 * 涉及的上市公司为Bread Financial (NYSE:BFH)，一家专注于信用卡领域的领先服务提供商[1] * 公司已显著改善其财务状况，并转变为资本回报故事，预计未来每股收益(EPS)将保持稳健[1] * 公司战略核心是负责任的增长、审慎的风险管理和卓越运营[1][2][3] 核心战略与执行重点 * 公司战略保持不变，将继续专注于：投资业务、维持强劲的资产负债表指标、为股东创造价值[2] * 公司首次在很长时间内（或从未）能够同时执行所有三项资本优先事项[2] * 运营卓越是推动业务转型和投资的关键燃料[3] 消费者与宏观经济 * 消费者整体表现出令人惊喜的韧性和稳定性，其指标略有改善[5] * 总体支出保持稳健，高风险客群在旅行、娱乐等领域的支出略有增加，而低风险客群在必需品上的支出有所增加[5] * 消费者已应对高通胀环境四年，虽然通胀仍高于目标，但增速已不再像以前那样复合增长[5] * 工资增长略微超过了通胀，为消费者提供了更多灵活性，他们预算管理良好，消费选择性强[6] * 假日消费显示出消费者正在回归疫情前的习惯，例如更关注黑色星期五和网络星期一的促销活动[6] * 预计第四季度支出将实现同比增长1%-2%的低个位数增长[8] 贷款增长与信贷承销 * 2025年平均贷款额预计将略有下降，这与公司战略性的信贷收紧有关[15] * 预计2026年贷款增长将出现拐点，转为小幅上升[17] * 增长拐点的驱动因素包括：持续的信贷表现、总损失减少、新合作伙伴带来新增长以及现有投资组合的持续修复[17] * 过去几年，信贷额度增加的幅度逐年减少，同时风险检测计划导致更多的额度减少[19] * 目前，风险检测与额度增加的影响基本相互抵消，处于中性状态[21] * 预计明年信贷额度调整将对增长产生净正面影响，但无论方向如何，都不会对增长产生实质性影响[21] * 信贷决策将是数据驱动、逐客户进行的，不会出现突然大幅放宽信贷标准的“分水岭时刻”[23][25] 合作伙伴与业务发展 * 合作伙伴渠道保持强劲，公司现在更多地是被邀请参与竞标，而非主动推销[28] * 近期宣布了三个新的合作伙伴：Bed Bath & Beyond、Furniture First和Raymour & Flanigan[30] * 新合作伙伴分为两类：从未有过信用卡项目的全新合作伙伴（如Crypto.com），以及有良好记录、能快速建立应收账款的合作伙伴（如上述三家）[31][33] * Raymour & Flanigan因其广泛的覆盖范围（超过100家门店）可能成为公司较大的合作伙伴之一[46][48] * 公司前十大合作伙伴的合作关系将持续到2028年及以后，其中大部分将持续到本十年末之后[35] * 公司专注于与现有合作伙伴“共同做大蛋糕”，而非重新谈判分配，这包括推动消费、引入新产品等[37][38] * 合作伙伴在续约时变得更精明，关注点不仅在于价格，还包括数据分析能力、技术以及能扩大覆盖面的新产品[62] * 公司已为一些拥有自有品牌合作的顶级合作伙伴引入了联名卡产品[62] 信贷表现与预期 * 公司今早发布的8-K文件显示，冲销额持续改善[65] * 预计2025年信贷损失率将落在此前指引7.8%-7.9%的低端[65][71] * 信贷质量的改善速度快于年初预期[71] * 基于当前投资组合质量和消费者韧性，预计2026年信贷损失率有望在当前基础上再改善30-40个基点[75] * 公司长期历史平均损失率约为6%，但预计不会在明年就达到该水平，而是需要几年时间逐步实现[101][103] * 损失率下降的驱动因素包括：新增优质业务、新增“干净”贷款以及现有投资组合随时间推移逐步修复[101] * 公司可以更快地降低损失率，但这会损害合作伙伴业务和盈利能力，因此选择专注于为盈利而承销[105] * 拨备率已从高位下降至11%左右，预计未来几年将逐步回到10%左右的稳态水平[107][108] * 第四季度拨备率通常会季节性下降，如果年末拖欠情况改善，降幅可能更大[109] * 目前公司信用风险加权严重偏向不利和严重不利情景，随着对宏观经济环境信心增强，应能逐步回归更中性的立场[110] 资本、投资与财务指标 * 公司已完成一项大规模债务再融资，偿还了7.19亿美元、利率为9.75%的优先票据，并以6.75%的利率发行了5亿美元的新优先票据，实现了300个基点的改善[90] * 此次债务清偿将在第四季度产生约6000万美元的债务清偿成本[90][93] * 第四季度费用通常因福利成本、营销和交易量增加而季节性偏高[93] * 公司普通股一级资本(CET1)比率已达到13%中段至14%的目标[139] * 公司已发行了7500万美元的优先股作为第一笔，并有机会发行总计约3亿美元的优先股（约占风险加权资产的1.5%）[141] * 计划在未来一年左右择机发行剩余的2.25亿美元优先股[141] * 通过发行优先股，可将资本约束目标从13%-14%降低至12%-13%[143][145] * 公司拥有近3.5亿美元的股票回购授权，预计将随着资本自然增长和优先股发行而逐步使用[150][153] * 实现中期20%以上回报率的关键在于：信贷损失率回归6%、资本优化（发行3亿美元优先股）以及通过运营卓越降低效率比率[158] * 公司每年都实现正经营杠杆，效率比率逐年下降[159][161] 技术、AI与竞争 * 公司在AI应用上采取“快速跟随者”策略，专注于解决实际业务问题并确保投资回报，而非追逐潮流[127] * 正在探索的AI应用领域包括：销售点智能体AI、客户服务（提高首次通话解决率）、催收、欺诈检测以及全面的风险与合规监控[128][129] * 公司通过深厚的长期合作关系、持续创新以满足合作伙伴需求来应对竞争，包括BNPL（先买后付）等新进入者[130][133][135] * 公司提供包括自有品牌卡、BNPL、分期贷款、联名卡和存款在内的多元化产品组合，能够满足合作伙伴和客户在不同信贷旅程中的需求[165][166] * BNPL中的“全额支付”产品利润微薄，其用户多倾向于借记卡，且可能不符合信用卡资格，因此并未对公司份额构成实质威胁[165] 净息差与融资结构 * 净息差受到多种因素影响：利率下行（公司略有资产敏感性）、定价行动、拖欠情况改善（导致滞纳金减少）、产品组合变化、信贷风险组合改善以及支付率上升等[171] * 目前对净息差的看法是基本稳定，但宏观环境将影响其走向[173] * 存款项目进展顺利，截至上季度末存款余额约为82亿美元，并持续增长[183] * 直接面向消费者的存款占总融资比例在上季度末已达到47%，公司目标是长期内将该比例提升至70%[183][185] * 公司正考虑简化银行结构，例如合并银行，以便能够利用存款为更多资产融资[183] 其他要点 * 与品牌合作伙伴就年利率重新定价进行了建设性沟通，大部分重新定价已经完成，未出现大量回调，目前处于常规业务模式[189][191] * 公司向投资者强调应依据其过往的执行成果和一致性来判断公司，目前资产负债表强劲、信贷改善、合作伙伴签约势头良好、费用可控[196][197]

纪要涉及的行业或公司 * 公司：美国运通公司 [1] * 行业：支付网络、信用卡、金融服务 [1] 核心观点与论据 **财务表现与增长目标** * 公司2025年预计实现9%-10%的营收增长和中等双位数（mid-teens）的每股收益增长 [3] * 公司自2022年提出10%以上营收增长和中等双位数每股收益增长的目标以来，2022、2023、2024年经汇率调整后的营收增长均超过10%，每股收益也实现中等双位数增长 [4] * 2025年第三季度营收增长为11% [4] * 公司营收规模从2021年的约420亿美元增长至2025年底的超过700亿美元 [30] * 公司已连续近30个季度实现双位数的卡费增长 [36] **增长驱动力：产品创新与会员模式** * 2025年的核心成就是对旗舰产品美国版白金卡进行了产品升级（refresh），并推广至全球其他产品 [3][4] * 产品升级的本质是“会员模式升级”，重点在于提供体验（如旅行、餐饮）而不仅仅是返现，并持续投资于会员资产（如机场贵宾厅、高端酒店与度假村） [16][17] * 白金卡升级后，新账户获取量达到升级前的两倍，美国运通旅行预订创下纪录 [16] * 公司70%新获取的消费者卡都是付费卡，千禧一代和Z世代客户愿意为价值付费 [38] * 公司通过创造“闭环中的闭环”（例如连接持卡人与餐饮商户）来驱动生态系统内的价值 [22] **客户获取、留存与消费** * 第三季度账单金额增长达到8.5%，较此前约7%的水平提升了约200个基点 [7] * 增长主要由有机增长驱动，客户获取和留存水平保持强劲 [7] * 商品、服务及零售消费保持强劲，第三季度差旅娱乐消费有所回升 [7][8] * 第四季度初的消费趋势与第三季度相似 [8] * 在感恩节前一周至网络星期一的假日季期间，美国消费者零售消费增长9%，美国消费者白金卡零售消费增长13% [9] * 白金卡升级后，小企业和消费者的新卡获取量持续超出预期，这一趋势在11月仍在延续 [39] **商业模式的经济性与盈利能力** * 产品升级旨在提高产品的整体盈利能力及其对营收和收益的贡献，同时保持或提升利润率 [19][31] * 可变客户参与成本在第三季度上升，预计第四季度将继续上升，但该投资能通过提升客户参与度来驱动营收，吸引更高信用质量的客户，并提高营销效率 [19][20] * 合作伙伴资助的价值是价值主张的重要组成部分，公司披露其商户合作伙伴提供了价值30亿美元的各类福利 [20][24] * 公司拥有规模优势，可以在不同运营费用（如营销、可变客户参与成本、准备金、运营开支）之间灵活调整，以实现增长目标 [35] **国际业务** * 国际业务是公司增长最快的部分，目前规模是3年前的1.5倍 [51][52] * 第三季度，加拿大、澳大利亚和日本市场增长18% [52] * 国际市场的千禧一代和Z世代消费增长低双位数（low 20%），白金卡消费增长23%-24% [52] * 公司认为在国际市场渗透率不足，增长空间大 [52] * 商户网络覆盖大幅扩张，自2019年以来国际受理点数量增加了五倍，目前全球（包括支付服务商）共有1.6亿个受理点 [53] * 公司采取针对性策略，在12个主要国家达到80%的覆盖率，在34个城市达到75%的覆盖率，并正在拓展另外20个城市 [53] **信贷与风险表现** * 公司信贷损失在近几年持续低于疫情前水平，表现业内最佳 [55] * 贷款增长与消费增长基本同步 [56] * 净利息收入增长中有一半来自利差提升，自2017年以来，通过自有资金（Hyson）支持的余额占比从25%提升至65%-66% [56] * 拖欠率连续多个季度保持在1.3%，核销率相对稳定 [57] * 公司持卡人信用质量优于同行，其千禧一代和Z世代客户的信用表现甚至优于同行的婴儿潮一代和X世代客户 [57] * 付费卡会员的历史表现优于非付费卡会员 [59] * 公司通过无预设消费限额和逐笔交易授权来管理风险，历史上当持卡人遇到财务压力时，会减少消费并优先偿还美国运通欠款 [59][60] **其他业务领域** * **小企业**：营收低于500万美元的小企业表现良好，中等市场（中小企业）面临一些挑战，主要受宏观环境影响、有机消费增长放缓、向ACH转账的转化以及费用管理解决方案升级等因素影响 [48][49] * **人工智能**：公司已应用AI超过15年，用于信贷、反欺诈、网络安全和营销等领域 [63] * 未来AI将在反洗钱、了解你的客户、旅行聊天机器人等方面降低成本，但公司更看好其在驱动业务增长方面的潜力，特别是智能体商务（agentic commerce）与公司闭环生态和数据的结合 [63][64] * **行业动态**：对于Visa/万事达卡可能达成的和解协议（涉及费率与受理），公司认为尚早无法评论，但强调其持卡人不应被歧视，附加费是糟糕的客户体验，且公司在欧洲和澳大利亚有应对类似情况的经验 [61][62] **客户群体与价值主张** * 公司服务全球高端客户群，其商业模式和会员模式被认为是无与伦比的 [3] * 价值主张设计覆盖所有核心客户群体（婴儿潮一代、X世代、千禧一代、Z世代），通过提供广泛的选择（如旅行、餐饮、零售、健康）来吸引所有客群 [40][45][46] * 婴儿潮一代客户平均持卡年限23年，公司保留了其99%的消费额 [43][45] * 白金卡提供的价值主张标签价值高达3500美元 [37][46] 其他重要内容 * 公司成立于1850年，2025年是其成立175周年 [3] * 公司持续投资于合作伙伴关系，续签了英国航空、全日空、法航-荷航，并新增了Oura和Lululemon等合作伙伴 [5] * 在餐饮领域，公司通过Resy和Tock平台连接持卡人与餐厅，并收购了Rooam以整合Toast系统，提升消费体验 [22][23][27] * 公司推出了美国运通广告，在旅行和餐饮闭环生态内进行营销 [23] * 合作伙伴资助的价值对合作伙伴同样重要，使其能够以相对较低的成本触达高端客户 [28] * 公司认为其闭环网络、数据、信任、服务和安全在AI时代具有优势 [64] * 公司向投资者传递的关键信息是：一家在标普500指数中营收和每股收益增长排名前四分之一，拥有高营收增长、中等双位数每股收益增长、高股本回报率、良好信用状况、全球高端客户群、强大品牌和独特商业模式的公司 [65]

美国运通信用卡产品对比分析 - 文章核心观点：对比分析美国运通绿卡和金卡在年费、开卡奖励、返利类别、其他福利等方面的差异，旨在帮助消费者根据自身消费习惯选择合适产品，并提及了其他可考虑的信用卡选项 [1] 年费对比 - 美国运通绿卡年费为150美元，金卡年费为325美元，金卡年费是绿卡的两倍多 [2] - 绿卡对希望获得高额奖励但不愿支付更高端旅行卡费用的旅行者具有吸引力 [2] - 金卡提供包括Dunkin、Uber、Resy及精选餐饮合作伙伴在内的多项消费抵扣额度，但需主动使用以最大化价值 [2] - 胜出方：美国运通绿卡 [2] 开卡奖励对比 - 美国运通绿卡开卡奖励：新持卡人在6个月内消费3000美元，可获得40,000会员奖励积分 [3] - 美国运通金卡开卡奖励：新持卡人在6个月内消费6000美元，可获得60,000会员奖励积分 [3] - 尽管金卡消费要求翻倍，但其奖励积分价值更高，尤其当积分转移至如达美航空、捷蓝航空和希尔顿等旅行忠诚度合作伙伴时 [3][4] - 胜出方：美国运通金卡 [3] 返利类别对比 - 美国运通绿卡返利结构简单：在旅行、交通和餐饮消费上赚取3倍积分，其他消费1倍积分 [5] - 美国运通金卡返利结构针对餐饮消费：在美国超市的餐饮和杂货消费赚取4倍积分，直接通过航空公司或美国运通旅行预订的航班赚取3倍积分，通过美国运通预订的预付酒店和其他所有旅行赚取2倍积分，其他消费1倍积分 [5] - 两款卡均赚取会员奖励积分，但胜出方取决于个人消费习惯 [5][6] - 胜出方：视情况而定 [6] 其他福利对比 - 美国运通绿卡福利：每年提供209美元的CLEAR Plus会员费抵扣，用于在合作机场使用快速安检通道；提供最高300美元的旅行延误保险（符合条件的原因导致延误超过12小时）；提供行李保险，随身行李最高赔付1250美元，托运行李最高赔付500美元 [7] - 美国运通金卡福利：每年提供120美元Uber Cash抵扣（按月10美元发放）、最高84美元Dunkin抵扣（按月7美元发放）、最高100美元Resy抵扣（每半年50美元发放）、在符合条件的餐厅最高120美元餐饮抵扣（按月10美元发放），需注册 [8] - 金卡虽不定位为旅行卡，但提供与绿卡类似的行李保险，以及在预订美国运通酒店系列两晚或以上时提供100美元抵扣 [9] - 金卡提供丰富的潜在抵扣额度，若充分利用可能远超其年费，绿卡虽有额外福利，但金卡提供的福利更为全面 [9] - 胜出方：美国运通金卡 [9] 目标客群与产品定位 - 美国运通绿卡定位：非常适合旅行者，在航班、酒店、旅游和租车等多种旅行消费上赚取3倍积分，同时在出租车、网约车、过路费、停车费、公交和地铁等交通消费上也赚取3倍积分，是少数提供CLEAR费用报销的奖励卡之一 [11][12] - 美国运通金卡定位：非常适合任何注重饮食的消费者，是希望最大化餐饮消费奖励的美食家的绝佳选择，通过餐饮和杂货消费最高可赚取4倍积分，其Uber Cash和餐饮月度抵扣可抵消部分年费成本 [13] 组合持有与年费考量 - 为最大化消费奖励，许多人持有多张信用卡，由于绿卡和金卡的奖励类别不重叠，若消费主要集中在旅行、交通、餐饮和杂货上，同时持有两张卡可能受益 [14] - 同时持有两张卡的年费合计为475美元，若想物有所值，必须最大化利用两张卡提供的各项抵扣额度 [14] 其他可考虑的信用卡产品 - 若希望避免年费：可考虑美国运通Blue Cash Everyday® Card，该卡无年费，开卡奖励为前6个月消费2000美元可获得200美元账单抵扣，返利率为美国超市消费3%返现（每年合格消费上限6000美元，之后1%）、美国在线零售消费3%返现（每年合格消费上限6000美元，之后1%）、美国加油站消费3%返现（每年合格消费上限6000美元，之后1%），其他消费1%返现 [15][17][18] - 若希望获得高端旅行权益：可考虑美国运通白金卡，年费895美元，开卡奖励最高可达175,000会员奖励积分（前6个月消费8000美元），返利率为直接通过航空公司或美国运通旅行预订的航班消费5倍积分（每年上限500,000美元）、通过美国运通旅行预订的预付酒店消费5倍积分，其他消费1倍积分，提供包括Centurion贵宾厅、Priority Pass贵宾厅访问权、每年10次Delta Sky Club通行证等高端旅行福利，以及多项年度消费抵扣 [20][21][22][23][24] - 若希望赚取现金返还：可考虑美国运通Blue Cash Preferred® Card，首年免年费，之后年费95美元，开卡奖励为前6个月消费3000美元可获得250美元账单抵扣，返利率为美国超市消费6%返现（每年首6000美元合格消费）、精选美国流媒体订阅6%返现、美国加油站和交通消费3%返现，其他消费1%返现，并提供家庭流媒体抵扣等福利 [25][26][28][30]

核心观点 - 资深市场评论员建议投资者在科技板块波动加剧时 将新资金配置至有望从美联储降息中受益的行业 而非继续全部投入科技板块 [1][2] 科技行业现状与观点 - 科技板块被描述为充满激烈竞争和“战场” 主要公司如亚马逊 Salesforce Meta和英伟达的股价出现波动 [1] - 尽管长期仍看好这些科技公司 但认为在当前环境下将新资金投入该领域是不明智的 [1] - 科技行业的动态可能具有娱乐性 但该指标与选股无关 [2] 推荐的降息受益行业与公司 - 美联储即将开启降息路径 这将为其他行业创造“轻松赚钱”的机会 [2] - 建议关注银行 运输 医疗保健或零售等行业 [2] - 具体投资标的可包括：竞争较少的铁路公司 信用卡公司 一元店 以及与旅游休闲相关的企业 [2] - 投资者应关注那些在利率下降时往往能获得巨大成功的“乏味”公司股票 [3]

美国运通白金卡核心价值主张 - 美国运通白金卡定位为顶级豪华旅行信用卡 提供目前最高可达175,000会员奖励积分的开卡奖励 新卡会员在开卡前6个月内消费满8,000美元即可获得 [1][6] - 根据行业专家估值 美国运通会员奖励积分价值为每点2.2美分 因此最高175,000点开卡奖励的现金价值最高可达3,850美元 [2] - 该卡的核心优势在于其超过20家航空及酒店积分转移合作伙伴 通过战略性地将积分转移至合作伙伴计划 可以兑换价值远超现金价值的豪华舱位机票 例如兑换通常售价数千甚至上万美元的航班 [13][14] 产品主要费用与福利 - 美国运通白金卡年费为895美元 [7] - 该卡提供卓越的机场贵宾厅使用权 可进入全球超过1,550个贵宾厅 包括美国运通百夫长贵宾厅、Priority Pass贵宾厅（需注册）和Plaza Premium贵宾厅等 [10] - 在旅行消费方面 通过航空公司官网或AmexTravel.com预订航班可获5倍积分（每年上限500,000美元） 通过AmexTravel.com预订预付酒店也可获5倍积分 [10] - 卡片提供高价值的年度消费抵扣额度 包括：高达200美元的航空杂费抵扣（需选择合作航司） 高达600美元的酒店消费抵扣（通过AmexTravel.com预订 每半年300美元） 200美元Uber现金及120美元Uber One会员费抵扣 300美元数字娱乐消费抵扣 400美元Resy餐饮消费抵扣 209美元CLEAR Plus会员费抵扣 300美元lululemon消费抵扣 155美元Walmart+会员费抵扣 以及100美元Saks Fifth Avenue消费抵扣 [10][12][16] 积分兑换高端航班的具体案例 - **全日空（ANA）头等舱（经维珍大西洋航空飞行俱乐部兑换）**：通过将美国运通积分转移至维珍大西洋航空飞行俱乐部 兑换美国与东京之间的全日空头等舱单程机票通常需要72,500至85,000里程 此类机票现金售价通常超过15,000美元单程 [17][21] - **汉莎航空（Lufthansa）头等舱（经加拿大航空Aeroplan兑换）**：通过将积分转移至加拿大航空Aeroplan 可兑换汉莎航空头等舱机票 单程通常需要90,000至120,000积分 并有机会体验法兰克福的汉莎头等舱航站楼及专车送机服务 此类机票现金售价通常超过13,000美元单程 [23][25][28] - **英国航空（British Airways）头等舱（经英航俱乐部兑换）**：将积分转移至英国航空俱乐部 兑换从美国飞往伦敦的头等舱单程机票通常从68,000 Avios里程起 该航线奖励座位供应相对充足 [31][32] - **国泰航空（Cathay Pacific）头等舱（经国泰里程兑换）**：通过将积分1:1转移至国泰里程计划 从美国西海岸兑换至香港的头等舱单程机票通常从125,000里程起 从东海岸出发则从160,000里程起 此类机票现金票价通常从约11,000美元起 [36][38][40] - **新加坡航空（Singapore Airlines）头等舱（经KrisFlyer兑换）**：通过将积分转移至新加坡航空KrisFlyer计划 兑换其从纽约（JFK）飞往法兰克福的第五航权航班头等舱 最低仅需106,500里程 该机型头等舱仅设4个座位 极具独家性 [43][46][47]

文章核心观点 - 尽管面临关税、高利率和情绪低迷等不利因素，美国三大信用卡公司在2025年第三季度财报中均显示出超预期的消费者支出韧性，但美国运通因其专注于高净值客户群、更优的估值指标以及对“K型”经济分化的适应性，在股价表现和前景上优于Visa和万事达卡，并可能在未来继续领跑 [4][6][7][12][15] 2025年第三季度财报表现 - **万事达卡**：2025年第三季度营收和盈利均超预期，营收同比增长15% [1] - **Visa**：2025财年第四季度盈利小幅超预期，营收大幅超预期，净营收同比增长11%，每股收益同比增长14% [2] - **美国运通**：2025年第三季度营收未达预期但创下季度纪录，盈利大幅超预期，公司将全年销售增长指引上调至9-10% [3] 消费者与信贷状况 - 尽管消费者情绪调查数据疲软，但实际支出仍足以支撑经济 [5] - 美联储数据显示，商业银行信用卡净坏账率已降至4.17%，较去年同期下降近50个基点 [4] - 美国运通的拖欠率和坏账核销率低于2019年水平，信贷损失同比下降5%，这得益于其高净值客户基础 [3] 公司业务模式与风险对比 - **美国运通**：业务模式包括发放贷款，这增加了收入来源，但也使其在经济放缓波及高收入人群时承担更多信贷风险 [10] - **Visa和万事达卡**：收入仅来自交易手续费，不承担贷款风险（风险外包给银行），但由于客户收入分布更广，更容易受到低端消费者支出放缓的影响 [10][11] 估值比较 - **万事达卡**：交易价格超过33倍前瞻市盈率和15倍市销率 [12] - **Visa**：交易价格约为29倍前瞻市盈率和15倍市销率 [12] - **美国运通**：交易价格仅为23倍前瞻市盈率和3.5倍市销率，估值更具吸引力 [12][13] “K型”经济分化下的市场表现与前景 - “K型”经济叙事在4月市场逆转后成形，表现为高净值客户持续消费，而中低收入消费者变得更节俭 [8][9] - 自4月以来，美国运通股价表现显著优于Visa和万事达卡，涨幅近40% [6][13] - 美国运通股价在6月出现“黄金交叉”后，沿50日简单移动平均线建立了强劲支撑，并形成在相对强弱指标超买时卖出、在测试50日均线时买入的交易模式 [14] - 在近期，美国运通可能继续跑赢Visa和万事达卡，除非经济困境蔓延至高收入人群或其信贷状况恶化 [15]

行业趋势与战略转变 - 信用卡巨头Visa和Mastercard正将稳定币整合到其现有交易处理系统中，这可能是数字支付和加密支付历史上的一个分水岭时刻 [1] - 行业策略从对抗转向合作，信用卡巨头并非推出自己的加密货币来颠覆稳定币，而是选择与成熟的稳定币发行方建立合作伙伴关系 [8][9] Visa的稳定币整合进展 - Visa于2025年4月率先启动稳定币项目，通过与Stripe子公司Bridge合作，允许用户将Visa卡与其持有的稳定币关联 [6] - 该项目被Visa视为在拉丁美洲特别有前景的产品，因为该地区银行系统可能效率较低，但稳定币持有相对普遍 [6] Mastercard的稳定币整合进展 - Mastercard于同年6月跟进，在其全球结算系统中整合了四种主要稳定币 [7] - 此次整合涉及与稳定币发行方Circle Internet、Fiserv、Paxos和PayPal的合作 [7] 对加密货币支付格局的影响 - 此举并非加密货币的终结，而是加密基础设施走向成熟的标志 [8] - 早期旨在颠覆信用卡巨头的、适用于交易的特制加密货币（如Litecoin、Bitcoin Cash、Dogecoin）曾出现在各种结账柜台 [2] - 通过Bitpay和CoinGate等数字支付处理器，消费者已可使用多种加密货币进行支付，例如使用Litecoin在新蛋网购买电脑配件，或使用Shiba Inu在AMC娱乐购买电影票 [3]