近日，格隆汇"金格奖"——大中华区卓越公司评选结果出炉，晋景新能荣获"年度转型先锋奖"。 据悉，"年度转型先锋企业奖"着重关注企业对动态环境变化的适应力，以及实现长期可持续、高质量发 展的能力，真正通过转型创造价值、保持创新活力，并对产业升级产生积极影响的领先企业。该奖项体 现对拥有卓越的财务表现、善于创新、充满韧性，社会效益和经济效益并重公司的肯定。本次评选通过 定量数据分析和专家评审团等方式得出最终结果。 很显然，晋景新能荣获此奖项可谓实至名归，我们不妨借此机会探寻：晋景新能究竟做对了什么，方能 脱颖而出？ 一、精准卡位蓝海赛道，构建全球化生态壁垒 晋景新能的转型成功，首要在于其前瞻性地锁定动力电池回收这一绿色能源领域的黄金赛道，并构建 起"全球化网络+生态协同"的差异化竞争优势。 在2020年向绿色能源领域转型之初，公司便敏锐洞察到新能源产业闭环中退役电池处理的刚性需求，摒 弃传统建筑业业务的路径依赖，全力聚焦逆向供应链管理及绿色能源解决方案核心赛道。 这一战略抉择精准契合全球"双碳"目标推进趋势，也踩中了动力电池回收市场的爆发前夜。根据标普全 球估计，至2030年间，动力电池的需求将以每年22.3%的 ...

公司项目公告 - 瑞风新能源与宝碳新能源共同拥有的附属公司碳维数科于2025年10月31日与一家独立第三方供应商订立清洁炉灶碳信用专案条款清单 [1] - 碳维数科作为主导投资方发起，与合作方联合在老挝开展清洁炉灶碳信用项目 [1] - 项目计划在老挝农村和欠发达地区部署约三十四万台改良型清洁炉灶，惠及约十七万户家庭 [1] - 项目预计在2026至2027年完成分发，碳信用生成周期约十年 [1] - 十年周期内总减排量预计约270万吨二氧化碳当量 [1] 项目规模与影响 - 项目部署清洁炉灶数量为约三十四万台 [1] - 项目惠及家庭数量为约十七万户 [1] - 项目预计总减排量为270万吨二氧化碳当量 [1]

文章核心观点 - 论坛核心议题为企业全球化进程中的战略布局、能力建设、人才培养及风险管理 [2] - 企业全球化需构建核心能力以应对挑战并把握机遇 [2] 全球化战略与风险管理 - 中国企业在海外发展需遵守法律合规并做好自我保护 严防敌意势力干扰 [6] - 企业国际化面临地缘政治不确定性、供应链本地化难题、合规风险及本地化经营挑战 [18] - 应对风险的核心在于国际化人才和组织能力 企业需具备韧性与柔性以适应不同市场 [18] - 如果业务能贴近民生需求 往往能获得社会支持 降低外部冲击 [16] 核心能力建设 - 中国需深度融入世界 有效融入依赖核心能力建设 [8] - 核心能力包括强化比较研究能力、换位思考意识、交流与发展结合及善意利益分享能力 [8] - 企业国际化迫切需要复合型人才 知识储备、跨界能力、战略眼光与语言素养构成核心竞争力 [16] - 中农融信正构建全球农业通证技术平台 将中国形成的可信数据模式复制至全球 [14] 人才国际化策略 - 中国企业全球化成功的关键在于广泛吸纳和使用国际人才 [12] - 中国企业走向海外需培养大量为中国企业服务的人才 包括当地人才及曾留学中国的"海归" [12] - 国际化人才包括企业自身高管的战略视野 以及培养并融入当地复合型人才以增强跨文化协同 [18] - 以长安汽车英国研发中心为例 其不仅推动产业科技合作 也培养了海外管理人才 [10] 行业合作与融合发展 - 中国企业在海外发展应注重与当地产业、科技、学术界及社区交流合作 实现深度融入 [10] - 通过合作推动融合发展 实现互利共赢 [8] - 中农融信二十多年的信息技术积累具备向全球推广潜力 数字支付在农业场景中尤为适用 [14] - 目标是建立全球统一的农业公共基础设施 将沉睡的资产资本化 [14]