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Major music labels strike licensing deals with AI streaming startup Klay, Bloomberg News reports
Reuters· 2025-11-20 01:07
行业合作与授权 - 环球音乐集团、索尼音乐集团和华纳音乐集团已将其音乐曲库授权给人工智能音乐流媒体初创公司Klay [1] - 此次授权涉及三大主要音乐公司的音乐目录 [1] 技术应用与商业模式 - Klay是一家由人工智能驱动的音乐流媒体初创公司 [1] - 该平台将允许用户使用人工智能技术重新制作歌曲 [1]
Warner Music settles copyright lawsuit with Udio, signs deal for AI music platform
TechCrunch· 2025-11-19 19:57
合作内容与平台特性 - 华纳音乐集团与AI音乐初创公司Udio达成和解并签订许可协议 双方将合作推出由生成式AI驱动的音乐创作、聆听和发现平台 该平台计划于2026年推出 [1] - 新平台将利用经过授权和许可音乐训练的生成式AI模型 [1] - 该订阅服务将允许用户使用参与艺术家的声音和词曲作者的作曲来制作混音、翻唱和新歌曲 [2] 合作目标与价值主张 - 合作旨在为艺术家和词曲作者创造新的收入来源 同时确保其作品受到保护 [2] - 平台将确保艺术家和词曲作者获得署名和报酬 [2] - 合作被视为实现技术放大创造力并为艺术家和词曲作者解锁新机会未来的关键一步 [4] - 新平台将使粉丝能够与他们最喜欢的艺术家一起创作 并在为艺术家提供控制和连接的环境中制作非凡音乐 [4] 行业背景与动态 - 此次和解标志着音乐行业对AI态度的重大转变 华纳音乐集团、环球音乐集团和索尼音乐娱乐去年曾因版权侵权起诉Udio及其竞争对手AI音乐平台Suno [6] - 环球音乐集团和索尼音乐娱乐据称也在洽谈将其作品授权给Udio和Suno [6] - 作为投资者对AI音乐技术信心的标志 Suno宣布以24.5亿美元投后估值筹集了2.5亿美元C轮融资 此轮融资由Menlo Ventures领投 Nvidia的风险投资部门NVentures等跟投 [7]
Warner Music settles with AI firm Udio, plans joint platform
Reuters· 2025-11-19 18:23
公司与AI公司达成和解并建立合作 - 华纳音乐集团与人工智能公司Udio就版权侵权案件达成和解 [1] - 双方将共同推出一个用于AI歌曲创作的新平台 [1]
WARNER MUSIC GROUP AND UDIO COLLABORATE TO BUILD A NEW LICENSED MUSIC CREATION SERVICE
Prnewswire· 2025-11-19 18:05
合作协议概述 - 华纳音乐集团与Udio宣布达成一项具有里程碑意义的协议,解决了双方之间的版权侵权诉讼,并为Udio获得许可的AI音乐创作服务的开发建立了清晰框架,该服务计划于2026年推出 [1] 合作内容与平台特点 - Udio将开发一个由经过许可和授权音乐训练的生成式AI模型驱动的下一代音乐创作、聆听和发现平台 [2] - 该协议涵盖公司的唱片音乐和音乐出版业务,将为艺术家和词曲作者创造新的收入来源,同时确保其作品受到保护 [2] - 重新构想的订阅服务将推出一系列创意体验,使用户能够使用选择参与的艺术家的声音和词曲作者的作曲来制作混音、翻唱和新歌,并确保艺术家和词曲作者获得署名和报酬 [3] - 在推出前,Udio还将推出扩展的保护措施和其他旨在保障艺术家和词曲作者权利的举措 [3] 公司战略与转型 - 此次合作标志着公司重点转向与艺术家和词曲作者合作构建的平台,代表了其产品的重大演变 [4] - 为支持平稳过渡,在2026年转向提供完全许可的应用之前,Udio将继续提供其当前封闭系统的访问权限 [4] 管理层评论 - Udio联合创始人兼首席执行官Andrew Sanchez表示,与华纳音乐集团的合作是重新定义AI与音乐行业如何共同发展的一个重要里程碑,该合作是实现技术放大创造力并为艺术家和词曲作者解锁新机会未来的关键一步 [3] - 华纳音乐集团首席执行官Robert Kyncl表示,公司坚定不移地致力于保护艺术家和词曲作者的权利,并指出Udio已采取有意义措施确保其服务上的音乐获得授权和许可,此次合作符合其负责任地释放AI潜力的更广泛努力 [3]
WARNER MUSIC GROUP AND STABILITY AI JOIN FORCES TO BUILD THE NEXT GENERATION OF RESPONSIBLE AI TOOLS FOR MUSIC CREATION
Prnewswire· 2025-11-19 16:00
合作公告核心 - 华纳音乐集团与Stability AI宣布合作,共同推进负责任AI在音乐创作中的应用 [1] - 合作结合华纳音乐在原则性创新方面的长期倡导与Stability AI在商业安全生成式音频领域的专业知识和领导力 [1] 合作目标与重点 - 合作将专注于开发专业级工具,使艺术家、词曲作者和制作人能够使用经过道德训练的模型进行实验、作曲和制作 [1] - 合作旨在释放新的创意表达形式,同时保护创作者权利并开辟新的收入途径 [1] - 两家公司将直接与艺术家合作,了解他们如何与新兴技术互动,从而塑造能增强其创作过程而不影响质量或艺术控制权的下一代工具 [1] 公司高层观点 - 华纳音乐集团首席数字官表示,此次合作是朝着开发负责任、对艺术家友好的AI工具迈出的重要一步,为受益于艺术家和词曲作者的道德音乐生态系统奠定基础 [2] - Stability AI首席执行官表示,华纳音乐是全球音乐和娱乐领域的领导者,此次合作深化了以艺术家为中心的理念,将通过生成式AI为艺术家开启新的创意可能性 [2] 合作方背景与优势 - Stability AI是商业安全生成式音频领域的行业领导者,其Stable Audio系列模型专为专业人士构建,并完全基于授权数据训练 [2] - 华纳音乐集团在全球70多个国家运营,旗下拥有众多知名唱片品牌,其音乐出版部门华纳查普尔音乐拥有超过100万首版权曲库 [3] - Stability AI的Stable Diffusion模型自发布以来已被下载超过3.5亿次,并被《财富》和《时代》杂志认可为AI创新者和最具影响力公司之一 [4][5] 公司近期动态 - 2024年6月,Stability AI进入新的增长阶段,任命了包括肖恩·帕克为执行主席、普雷姆·阿卡拉朱为首席执行官、詹姆斯·卡梅隆为董事会成员在内的知名领导团队 [5]
Warner Music Q4 2025 Earnings Preview (NASDAQ:WMG)
Seeking Alpha· 2025-11-19 14:50
根据提供的文档内容,该文档不包含任何与公司或行业研究相关的实质性信息 [1]
“神曲印钞机”轰鸣:从一首赚200万到一首赔2万
虎嗅APP· 2025-11-19 10:11
行业格局与平台战略 - 腾讯音乐通过投资与超过250家音乐公司形成联盟,构建“财富共同体”,2025年第三季度营收增长20.6%至84.6亿元,调整后净利润飙升27%,实现连续8个季度双位数高增长 [6][16] - 短视频崛起推动音乐行业洗牌,在线音乐平台市场份额扩大,传统唱片公司开启自救,行业进入市场化时代 [8] - 网易云音乐推出原创音乐人扶持计划,索尼音乐在华设立热歌项目部门,平台采用数据和AI打造爆款歌曲 [17] 热歌生产模式与市场效应 - 音乐公司通过专业化流水线生产“情绪爆款”热歌,一首热歌推广期播放量可破亿,为公司带来200万元利润 [12][14][15] - 热歌制作瞄准短视频平台,歌曲发布24小时内通过剪辑不同版本进行投放测试,并根据数据反馈将推广预算从3万提升至10万甚至更多 [12][13][14] - 中国音乐平台每日新增歌曲约10万首,2020至2024年间音乐人数量翻倍,曲库规模暴涨3倍,但内容供给过剩导致多数新歌无人问津 [33][34] 独立音乐人生存现状 - 独立音乐人面临收入困境,国内平台每千次播放收益平均约1元,远低于国外平台的20至50元,且平台抽成机制不透明 [39] - 音乐创作门槛降低,音乐人可在卧室写歌,花两三百元找歌手代唱出demo,一旦售出收益可达数千元,导致从业者数量激增 [30] - 行业同质化与低质化加剧,音乐公司为降本压低买歌价格,音乐人收入下滑影响创作质量,形成恶性循环 [29][30][43] 行业挑战与未来展望 - 行业存在“两个华语乐坛”的分化:一边是算法分发、批量生产的网络神曲,另一边是遵循传统流程的高质量音乐,听众对老歌的偏好超过四成 [34][37] - 产业“断链”问题突出,独立音乐人缺乏专业幕后人员支持,如经纪人和定位策划,导致“自嗨”式创作难以触达受众 [53] - 部分音乐厂牌开始尝试改变,通过培训音乐经纪人和与艺人共成长的模式,推动产业完善,改善商业繁荣但质量薄弱的现状 [54][56]
“神曲印钞机”轰鸣:从一首赚200万到一首赔2万
36氪· 2025-11-19 01:17
行业格局与平台战略 - 腾讯音乐通过投资与超过250家音乐公司形成联盟,构建“财富共同体”,2025年第三季度营收增长20.6%至84.6亿元,调整后净利润飙升27%,实现连续8个季度双位数高增长 [2] - 短视频崛起推动音乐行业加速洗牌,在线音乐平台市场份额扩大,传统唱片公司开启自救模式 [3] - 网易云音乐推出原创音乐人扶持计划,索尼音乐在华设立热歌项目部门,平台与巨头采用数据化和AI手段打造爆款歌曲 [9] 爆款歌曲商业模式 - 音乐公司通过短视频平台进行歌曲分级和投放测试,24小时内可测出爆款潜力,成功歌曲推广期播放量可破亿,单曲利润达200万元 [5] - 歌曲创作瞄准短视频传播,音乐公司建立高效率、专业化的“热歌公式”制作流程,像流水线一样生产“情绪爆款” [6] - 平台每年给予版权公司数百万至千万额度的资金用于买歌或原创推广,但要求以用户活跃度、播放量等指标作为回报 [8] 音乐内容供给与成本结构 - 音乐创作门槛大幅降低,音乐人可在卧室写歌,高产者半小时创作一首,制作demo成本仅两三百元,卖出收益可达数千元 [16] - 中国音乐平台每日新增歌曲约10万首,2020至2024年间音乐人数量翻倍,曲库规模暴涨3倍 [16] - 音乐商务推广人员每日接收的demo数量相比四年前翻了五六倍,达250首,且呈上升趋势 [16] 行业收入分配与挑战 - 独立音乐人3年推出8首原创歌曲,平台总播放量256万,版权总收益仅6472元,每千次播放收益约2.5元 [13] - 国内在线音乐平台每千次播放收益平均约1元,远低于国外平台的20-50元,且平台抽成机制不透明 [21] - 定制OST价格从四年前的1.2万元降至目前的6千元买断,音乐公司推广预算能覆盖的歌曲数量从每月七八首降至三四首,爆款成功率仅为1% [14][15] 市场竞争与听众行为 - 2024年腾讯音乐白皮书显示,2020年以前的老歌播放量占比超过40%,表明每日大量新歌无人问津 [18] - 行业出现分化:一个是以魔音贯耳、批量生产、算法分发为特征的网络神曲市场;另一个是遵循传统制作流程的高质量音乐市场 [20] - 音乐人面临同质化、低质化的恶性循环,内容供给过剩与听众偏好老歌形成矛盾,加剧行业竞争 [15][18] 音乐人策略与产业演变 - 部分音乐人为打开知名度选择发布“易传播”的口水歌,认为先实现财富自由再讲情怀是可行路径 [24][27] - 产业存在“断链”问题,独立音乐人缺乏专业幕后人员支持,如音乐经纪人和定位策划,导致“自嗨”式创作 [29][30] - 音乐厂牌和培训项目开始强调“与艺人共成长”,试图通过完善产业配套来改善音乐商业环境繁荣但质量环境薄弱的现状 [30]
Amaze Partners with Jedari to Bring Integrated E-Commerce Experience to Musicians
Globenewswire· 2025-11-13 13:30
合作公告概述 - 全球创作者赋能商务领域的领导者Amaze Holdings, Inc (NYSE American: AMZE) 与面向音乐人、艺术家、创作者和品牌的社区驱动技术解决方案领先平台Jedari Technology, Inc 宣布达成战略合作伙伴关系 [1] 技术与整合细节 - Amaze的集成AI框架Amaze Moments将为Jedari平台内的动态商店提供支持 [2] - Amaze Moments是一个实时智能层,能将数据、人工智能和合作伙伴关系连接成一个活的生态系统,通过解读实时社交趋势,将信号转化为故事、将粉丝转化为社区、将瞬间转化为运动 [2] - 该合作使音乐人和创作者能够设计、启动和管理定制产品,同时为粉丝提供具有实时产品推荐功能的集成购物体验 [3] 战略意义与管理层评论 - 此次合作扩大了公司在音乐行业的影响力,展示了Amaze Moments如何将自适应、数据驱动的商务直接带入全球创作者社区 [4] - 公司与Jedari拥有共同使命,即赋能艺术家和创作者所需的工具,以真实地与观众联系并扩展其业务 [4] - 此次与Jedari的整合建立在公司不断增长的音乐行业影响力之上,公司已成为寻求与粉丝建立真实和个性化关系的艺术家的首选平台 [4] 公司在音乐行业的现有布局 - 公司今年早些时候宣布作为Breakaway音乐节和Outlaw音乐节的官方商品合作伙伴,展示了其支持大型巡回活动的能力 [4] - 公司同时也是Loaded Dice Entertainment(通过艺人发展计划、透明收入分成、强大音乐发行和创新营销策略赋能独立音乐人)、Jamvana(帮助独立音乐人和唱片公司简化发行、出版管理和推广的平台)以及新兴乡村音乐歌手Timmy McKeever等其他艺人的官方商品合作伙伴 [4] 公司背景信息 - Amaze Holdings, Inc 是一个端到端的创作者赋能商务平台,提供无缝产品创建工具、先进的电子商务解决方案和可扩展的托管服务,其使命是赋能任何人“在任何地方销售任何东西” [5] - Jedari Technology, Inc 是Parler Technologies Inc的子公司,是提供完全品牌化、私人社区平台的顶级供应商,其特色功能包括原生直播、游戏化、自动化账单和高级定制等 [6]
The Walt Disney Company Reports Fourth Quarter and Full Year Earnings for Fiscal 2025
Businesswire· 2025-11-13 11:40
财务业绩摘要 - 第四季度总收入为225亿美元,与2024财年第四季度基本持平;全年总收入增长3%至944亿美元 [4][10] - 第四季度税前利润从9.48亿美元增至20亿美元;全年税前利润从75.69亿美元增至120亿美元 [4][10] - 全年部门营业利润增长12%至176亿美元,但第四季度部门营业利润下降5%至35亿美元 [4][10] - 第四季度稀释后每股收益从0.25美元增至0.73美元;全年稀释后每股收益从2.72美元增至6.85美元 [4][10] - 全年经营活动产生的现金流增长30%至181亿美元,自由现金流增长18%至101亿美元 [10][40] 娱乐业务板块 - 娱乐部门全年营业利润增长19%至47亿美元,但第四季度营业利润下降35%至6.91亿美元,主要受电影上映计划对比影响 [4][12] - 第四季度直接面向消费者收入增长8%,营业利润增加9900万美元至3.52亿美元 [4][14] - 季度末Disney+和Hulu订阅用户达1.96亿,较第三财季增加1240万;Disney+用户达1.32亿,增加380万 [4] - 线性网络营业利润下降1.07亿美元,部分受Star India交易影响,该业务去年第四季度贡献8400万美元利润 [4] - 内容销售/授权及其他业务营业利润下降3.68亿美元,反映去年同期《头脑特工队2》和《死侍与金刚狼》的创纪录票房表现 [4] 体育业务板块 - 体育部门第四季度营业利润下降1800万美元至9.11亿美元 [4][12] - 国内ESPN营业利润下降3%,因营销、节目和制作成本增加,部分被广告及订阅收入增长所抵消 [4][25] - 国内广告收入增长8% [4] - ESPN国际业务运营结果改善,主要得益于有效费率提高带来的附属收入增长 [27] 体验业务板块 - 体验部门创下全年营业利润纪录,达100亿美元,增长7.23亿美元;第四季度营业利润创纪录达19亿美元,增长2.19亿美元 [4][12] - 第四季度国际公园与体验营业利润增长25%至3.75亿美元;国内公园与体验营业利润增长9%至9.2亿美元 [4][28] - 国内公园与体验营业利润增长主要得益于迪士尼邮轮公司乘客巡航天数增加,部分被舰队扩张成本所抵消 [29] - 国际公园与体验业绩增长主要由于巴黎迪士尼乐园客流量增长及游客消费增加 [30] - 消费品营业利润增长14%至5.83亿美元,主要因授权收入增加 [28] 用户指标与订阅数据 - Disney+国内用户数从5780万增至5930万;国际用户数从6990万增至7240万;Disney+总用户数从1.278亿增至1.316亿 [21] - Hulu SVOD Only用户数从5120万增至5970万;Hulu Live TV + SVOD用户数从430万增至440万;Hulu总用户数从5550万增至6410万 [21] - Disney+国内每用户月均收入持平为8.09美元;国际每用户月均收入从7.67美元增至8.00美元 [21] - Hulu SVOD Only每用户月均收入从12.40美元降至12.20美元;Hulu Live TV + SVOD每用户月均收入从100.27美元降至100.02美元 [21][24] 2026财年业绩指引 - 预计娱乐部门DTC SVOD营业利润约为3.75亿美元,部门营业利润将因电影上映计划对比而减少4亿美元 [8] - 预计政治广告收入将比2025财年第一季度减少1.4亿美元 [8] - 体验部门预计将产生9000万美元的邮轮业务开业前费用和6000万美元的干船坞费用 [8] - 预计2026财年娱乐部门营业利润将实现两位数增长,下半年权重更大;娱乐DTC SVOD营业利润率目标为10% [8] - 预计体育部门营业利润将实现低个位数增长,体验部门营业利润将实现高个位数增长 [8] - 预计内容投资总额为240亿美元,调整后每股收益将实现两位数增长 [8] - 预计经营活动产生的现金流为190亿美元,资本支出为90亿美元 [8] - 股份回购目标翻倍至70亿美元,董事会宣布每股1.50美元的现金股息 [8] - 预计2027财年调整后每股收益将实现两位数增长 [8] 其他财务信息 - 第四季度净利息支出下降26%至2.68亿美元,主要因平均债务余额和利率下降 [34] - 有效所得税率从40.5%降至29.4%,主要因不可抵税减值影响减小 [37] - 资本支出从54亿美元增至80亿美元,主要由于邮轮舰队扩张及主题公园新景点投入 [43] - 折旧费用从34亿美元增至39亿美元 [44]