公司股份回购 - 公司于2025年12月9日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购共涉及12万股股份 [1] - 回购总金额为31.66万港元 [1] - 每股回购价格区间为2.62港元至2.66港元 [1]

公司社会责任实践与荣誉 - 公司获评“2025年度企业社会责任公益榜样” [1] - 公司累计支持公益项目873项 公益足迹遍及全国31个省、自治区及直辖市的300多个地区 [1] - 公司三届蝉联“中华慈善奖” [1] 公益模式与具体行动 - 公司首创“交叉补贴”公益模式 将高端医疗服务利润补贴至低收入眼病患者群体 [1] - 公司深入基层及偏远农村 广泛开展义诊筛查、科普宣教及手术救助等帮扶行动 [1] - 公司构建覆盖白内障、青光眼、眼底病、角膜病、近视防控等多病种的眼健康关爱救助体系 辐射老人、儿童、妇女、残疾人等弱势人群 [1] 服务国家战略与基层医疗 - 公司将支持乡村振兴融入发展战略 持续下沉服务网络 构建防止因病致贫返贫的乡村眼健康慈善帮扶机制 [2] - 公司搭建“县乡村”三级眼健康公共卫生服务体系 发起和支持“博爱·光明行”“光明工程·白内障复明”等乡村振兴公益项目 [2] - 公司开拓数字眼科应用 将眼底影像分析能力植入基层医疗机构 并通过远程诊疗平台让专家进行会诊 提升基层眼病防治效率和精准性 [2] 预防普及与未来规划 - 公司依托全国医疗机构联合社会力量开展各类眼健康公益项目及社区活动 成立医院志愿服务队 宣传普及爱眼护眼知识 [3] - 公司未来将继续坚守“使所有人 无论贫穷富裕 都享有眼健康的权利”的初心 进一步推动眼科公益事业发展 [3]

公司工商信息变更 - 光正眼科于12月8日晚间完成工商变更登记并取得换发的《营业执照》 [2] - 公司注册资本变更为515,331,574元（伍亿壹仟伍佰叁拾叁万壹仟伍佰柒拾肆元整） [2] - 公司企业类型发生变更 [2]

公司信息披露政策 - 公司通过各期定期报告披露对应时点的股东信息，以保证所有投资者公平获取信息 [1] - 股东如需查询其他时点的股东人数，需根据法规向公司提供证明其持股种类及数量的书面文件 [1] - 公司在核实股东身份后，会按照股东的要求提供相应信息 [1]

文章核心观点 - 华厦眼科医院集团召开战略与学术研讨会，汇聚国内顶尖眼科专家，旨在紧扣国家“十五五”规划战略导向，围绕全民眼健康需求，对公司“1236”发展规划进行系统性研讨与前瞻性布局，以推动公司迈向更高质量、更可持续的发展新阶段 [4][6][14][48] 战略规划与布局 - 会议召开于“十五五”规划的谋篇布局之年，也是公司“1236”发展规划的落地开局之年，旨在汇聚顶尖智慧，为公司谋划特色鲜明、优势突出、可持续的高质量发展之路 [6] - 2025年以来，公司“1236”发展规划扎实推进：10月，厦门眼科中心牵头成立厦门大学医学院眼科学系；8月，深化与上海大学战略合作，上海和平眼科医院挂牌上海大学首家眼专科附属医院；7月，中山华厦眼科医院开业，加速形成辐射粤港澳大湾区的广州地区眼科中心 [13] - 公司战略蓝图正加速转化为现实图景，并探讨如何依托“1236”战略支点，通过经营实践回答高质量发展的时代命题 [13][14] - 会议第一单元聚焦战略与规划，围绕行业发展现状与趋势、眼科ERAS（加速康复外科）的价值与引入、医科融合发展路径、科研平台建设布局等核心议题展开战略性对话 [17] - 专家分享主题包括《公立与非公立眼科临床与科研的比较》、《中国眼科ERAS需求及未来展望》、《厦门大学医学院眼科学系2026工作计划》及《以融合破局，强化平台支撑》 [19][21][23] 数字化转型与智慧医疗 - 公司积极拥抱“数字中国”战略，全面推进数字化转型与智能化升级，将5G、AI、人工智能、大数据等前沿技术深度融入诊疗与服务全链条，构建覆盖全生命周期的眼健康智慧医疗服务体系 [23] - 具体创新实践包括：糖尿病视网膜病变AI筛查系统已应用于全国30余家眼科医院；5G远程诊疗智慧医疗平台已与全国近百家医院构建远程协作网络；国内首个干眼AI自测工具，3分钟即可获得检测报告；与智能眼镜硬件厂商合作探索视觉健康智能解决方案；率先引进蔡司EQ Workplace数智化系统实现白内障老视手术智能化转型 [24] - 会议第二单元聚焦信息化建设，围绕眼科信息化平台建设、数智化转型探索、AI辅助医生诊疗等议题分享实践经验，展现“新质生产力”在眼科领域的应用 [24] - 相关汇报主题包括《智慧引领，赋能华厦高质量发展》、《厦门眼科中心数智化转型建设及AI促进温馨服务工作成效汇报》及《AI辅助医生工作站的初步建立与应用》 [26][28][30] 科研平台建设与创新体系 - 公司致力于构建“医教研”全面发展的创新体系，科研平台聚点成群，形成覆盖“国家级-省级-市级”的梯次鲜明、互补共进的科研平台集群 [30][31] - 具体平台包括：国家临床重点专科、博士后科研工作站、院士专家工作站（谢立信院士工作站于2024年5月再次获省级认定）、国家药物临床试验机构、全国疑难眼病会诊平台、眼科研究所、福建省眼科与视觉科学重点实验室、福建省眼表与角膜疾病重点实验室、厦门市眼部疾病临床医学研究中心、厦门市眼部疾病重点实验室等 [31] - 会议第三单元聚焦平台建设，展示公司及厦门眼科中心重点科研平台“成绩单”，并介绍转换医学实验室等高端平台建设规划，展现公司在构建“产学研用”协同创新平台上的实力 [34] - 相关汇报主题包括《厦门市眼部疾病重点实验室工作汇报》、《基于AI眼底影像读片建设》及《转换医学实验室工作和发展计划》 [36][38][40] 专家共识与未来发展 - 专家圆桌会议围绕“十五五”规划下公司的发展方向、分层服务、人才引育、数智融合及多元化发展路径等议题展开思想交锋，凝聚发展共识 [40] - 公司上市三年多来，在战略布局上纵深推进，全国服务网络越织越密；在医教研协同上厚积薄发，成为国内少有的拥有“双三甲”的眼科医疗连锁集团；构建了“院士领衔-大咖汇聚-骨干带头-后备济济”的顶尖人才梯队 [46] - 公司未来将继续沿着“1236”规划蓝图坚定前行，坚持以患者服务为中心，以数智创新为引擎，以平台建设为基石，以人才荟萃为根本，构建“医、教、研、产、才”齐驱并进的全新发展格局，为实现“建眼科名院，铸百年华厦”的愿景奋进 [46][48]

融资交易活动 - 2025年12月5日，何氏眼科发生融资净买入128.21万元，其中融资买入437.04万元，融资偿还308.83万元 [1] - 近3个交易日（12月3日至5日），公司连续获得融资净买入，累计金额达382.06万元 [1] - 近20个交易日内，有14个交易日出现融资净买入，显示融资资金近期持续流入 [1] 融资余额与占比 - 截至2025年12月5日，公司融资余额为6864.65万元，占流通市值的比例为2.17% [1][2] - 自12月1日至5日，公司融资余额从6301.00万元增长至6864.65万元，期间持续增加 [2] - 同期，融资余额占流通市值比也从1.93%逐步上升至2.17% [2] 两融余额变动 - 2025年12月5日，公司融资融券余额为6864.85万元，较前一日增加128.21万元，变动幅度为1.90% [2][3] - 回顾近期数据，12月1日两融余额变动幅度最大，单日增加497.44万元，增幅达8.57% [3] - 12月4日两融余额增加214.62万元，增幅为3.29%；12月2日增加181.59万元，增幅为2.88%；12月3日增加39.23万元，增幅为0.61% [3] 融券交易情况 - 2025年12月5日，公司无融券交易 [2] - 当日融资融券余额6864.85万元全部由融资余额构成 [2]

行业动态与政策背景 - 长三角眼病防治专科联盟发布《长三角视觉健康数智化转型蓝皮书》，首次提出视觉健康数智化概念并构建成熟度评估架构，填补了行业在数智化转型评估领域的空白 [1] - 《蓝皮书》系统梳理了2015年至2025年间国家及长三角区域各级智慧医疗相关政策文件，绘制了首张“长三角眼健康政策词云”，其中“互联互通”、“人工智能”、“数据共享”为高频关键词 [3] 技术应用与试点进展 - 专家团队将大数据、5G、人工智能、大模型、机器人、云服务等前沿技术拆解为自动化眼病筛查、AI辅助诊断、眼健康数据管理等具体应用场景，并以长三角真实案例进行阐释 [1] - 上海市眼病防治中心已在全市16个区开展AI赋能社区居民视觉健康管理试点工作，并与江苏省东台市、浙江省台州市等建立合作，推动构建长三角同质化、一体化的视觉健康服务体系 [3] 人才培养与教育计划 - 联盟依托“百千万”人才行动计划，以近百位联盟专家为核心，计划带教培养千名眼科骨干医生，指导万名基层医生及卫生保健工作者，为数智化技术落地提供人才支撑 [4] - “长三角百千万人才培养计划·国际眼视光菁英学苑”正式揭牌，首期培训班定于2026年1月19日在上海开班，旨在打造眼视光领域标杆型教育平台，缓解眼科人才分布不均、服务供给不足等问题 [4] 科普推广与跨区域合作 - Eye.Family家庭眼健康沉浸式科普计划专家团成立，由上海市眼病防治中心、江苏省人民医院、安徽省立医院等多家机构联合组建，致力于通过沉浸式科普形式推动家庭眼健康知识普及 [5] - 联盟未来将通过资源共享、技术互通、标准共建，深化开放合作机制，推动长三角眼健康事业向更高品质、更趋一体化的方向迈进 [6]

核心管理层变更 - 公司董事长兼总经理何伟辞去总经理职务，以顺应《上市公司治理准则（2025年10月修订）》的分权要求，优化治理结构并保障上市公司独立性，其辞职自申请送达董事会之日起生效 [2] - 何伟辞任总经理后，将继续担任公司第三届董事会董事长、董事会战略与可持续发展委员会主任委员及董事会提名委员会委员，其原定任期至第三届董事会届满之日止 [2] - 何伟直接持有公司股份30,327,379股，间接持有公司股份5,146,921股，为公司实际控制人之一，离任后将继续遵守相关减持规定及承诺 [3] - 公司董事会于2025年12月5日审议通过，聘任何星儒为公司新任总经理，全面负责公司日常经营管理，任期自董事会审议通过之日起至第三届董事会届满之日止 [4][13] - 新任总经理何星儒为1989年出生，拥有公共卫生博士及工商管理硕士学位，是公司实际控制人何伟与付丽芳之子，与实际控制人之一何向东为叔侄关系，截至公告日未直接或间接持有公司股份 [6][7] 股权激励计划实施 - 公司董事会于2025年12月5日审议通过，向240名激励对象首次授予总计510.00万股限制性股票，授予价格为13.00元/股，授予日为2025年12月5日 [10][17][28] - 本次股权激励计划标的股票来源为公司自二级市场回购和/或向激励对象定向发行的A股普通股，激励方式为第二类限制性股票 [16][17] - 激励对象为公司及子公司核心管理人员与核心骨干，不包含董事、高级管理人员、持股5%以上股东或实际控制人及其近亲属，本次授予的激励对象及数量与股东会审议通过的方案一致 [18][31] - 激励计划有效期自首次授予日起最长不超过60个月，首次授予的限制性股票归属考核年度为2025至2027年三个会计年度，各年度需达成公司层面业绩考核目标 [18][23] - 除公司层面业绩考核外，激励对象最终可归属的股票数量还将依据个人绩效考核结果确定，个人层面可归属比例根据考核结果分为0%、80%、100%三档 [24] 股权激励财务影响 - 公司采用Black-Scholes模型计算限制性股票的公允价值，授予日（2025年12月5日）公司股票收盘价为20.06元/股，模型参数包括历史波动率（28.36%、33.65%、29.04%）及无风险利率（1.50%、2.10%、2.75%） [33] - 根据测算，本次授予的510.00万股限制性股票预计产生的总股份支付费用为3,605.07万元，该费用将在2025年至2028年期间进行摊销，对有效期内各年净利润有所影响 [34] - 2025年、2026年、2027年及2028年预计需摊销的股份支付费用分别为450.63万元、1,802.54万元、1,026.44万元及325.46万元 [34] - 公司认为，股权激励计划实施后虽会产生费用，但有助于提升员工凝聚力、团队稳定性并激发核心团队积极性，从而提高经营效率并带来更高的经营业绩和内在价值 [35]

文章核心观点 - 爱尔眼科凭借其创新的可持续公益模式及广泛的社会贡献 荣获第六届筑梦者公益大会颁发的“年度公益贡献”奖 [1][5] 公司公益模式与体系 - 公司首创“交叉补贴”公益模式 将高端医疗服务利润补贴至低收入眼病患者群体 为困难患者提供长期医疗救助并为公益注入可持续动力 [2] - 公司针对老人、儿童、妇女、残疾人等弱势人群 联合社会各界建立了覆盖白内障、青光眼、眼底病、角膜病、近视防控等多个病种的眼健康关爱救助体系 提供精准救助 [2] - 公司专门成立乡村振兴工作领导小组 构建“输血+造血”帮扶体系 依托“分级连锁”优势搭建“县乡村”三级眼健康公共卫生服务体系 [3] 公司公益实践与成果 - 公司将支持乡村振兴融入发展规划 以实现城乡医疗均质化为重要目标 持续下沉服务网络 通过人才培养、设备投放提升偏远地区和乡村的眼科医疗服务能力 [3] - 公司通过为乡镇卫生院配备眼底AI照相机 将眼底影像分析能力植入基层 提高基层医生对高风险人群的识别、诊断和处置能力 [3] - 公司通过远程诊疗平台系统 由专家对疑难病例进行远程会诊 为患者减少就医成本并为基层医院输出规范化诊疗经验 [3] - 公司已累计支持公益项目873项 公益足迹遍及全国31个省、自治区及直辖市的300多个地区 并三届蝉联“中华慈善奖” [4] 公司未来公益方向 - 公司未来将继续深化可持续公益模式 让光明覆盖更多角落 为健康中国建设贡献力量 [6]

公司荣誉与行业认可 - 何氏眼科在2025年中国AI赛道与ESG可持续发展大会上荣获“2025年度上市公司ESG价值传递奖”和“2025年上市公司AI前沿创新奖”两项殊荣 [1] - 颁奖旨在表彰AI创新与ESG实践的优秀案例 [1] - 行业奖项是对公司技术创新与社会责任实践的认可 [3] 公司业务与战略定位 - 何氏眼科在眼健康领域深耕30年，坚持预防为主、防治结合，提供眼科专科诊疗和视光服务 [1] - 公司紧密围绕“健康中国”战略及联合国可持续发展目标，聚焦百姓健康需求，加快发展新质生产力 [1] - 公司依托“何氏智慧光明城”眼健康全产业链生态平台，以数字智慧科技赋能全生命周期眼健康管理为服务理念 [1] - 公司通过大数据、人工智能、基因、干细胞等新技术赋能，开启数字化、全方位、全场景、全生命周期的眼健康管理服务新模式 [1] - 未来公司将持续聚焦基因治疗、干细胞医学、智慧医疗三大领域 [3] 技术应用与数字化转型 - 在“科技赋能眼健康”战略指引下，公司以“降本、增效、拓边界”为核心目标，通过数字化转型与AI技术深度融合 [2] - 公司构建了覆盖医疗全链条的智能化体系，围绕“数据资产沉淀、服务体验升级、医疗效率突破、生态协同深化”四大核心目标持续投入 [2] - 公司推动数字化能力从“支撑工具”向“增长引擎”转型，其AI创新在多个领域实现突破 [2] - 未来公司将推动AI等新技术与临床需求的深度融合 [3] 社会责任与可持续发展实践 - 何氏眼科积极履行社会责任并践行可持续发展理念，通过倡导促进、能力建设、治疗康复、公益慈善和科普教育等方式构建以人为本的眼健康体系 [2] - 作为国家卫健委防盲治盲培训基地，公司已累计为国家培养5万余名基层医生和眼健康管理人员 [2] - 公司携手社会各界在全国开展公益慈善活动，并积极响应“一带一路”倡议，深化国际防盲合作 [2] - 公司为商务部主办的“一带一路”国家眼科医生培训班、发展中国家眼科诊疗技术培训班等多个援外培训项目提供支持 [2] - 未来公司将通过更广泛的国际合作与公益实践，传递眼健康领域的ESG价值 [3]