股价表现与估值 - 公司股价年内上涨184% 过去一年累计上涨427% 远超恒生指数同期35%和52%的涨幅 [1] - 近期股价出现回调 单日下跌超6% 过去五个交易日累计下跌10% [1] - 当前估值处于高位 2025年预估市盈率达31倍 2026年预估市盈率达22倍 估值容错空间有限 [4] 评级调整与目标价 - 摩根大通将公司评级从"增持"下调至"中性" [2] - 目标价从400港元大幅下调至300港元 降幅达25% [2] 核心业务表现 - Labubu系列销售势头保持稳健 但转售价格和谷歌搜索热度有所降温 [2] - 公司拥有100多个知识产权组合 零售门店达500家 [5] - 在30多个国家运营数千个自动化机器人商店 [5] - Labubu单一产品线占销售额35% [5] 增长催化剂实现情况 - 七大关键催化剂中已有四项实现 包括强劲的上半年业绩和优衣库联名合作 [3] - 剩余催化剂存在不确定性 包括Labubu动画系列播出 Labubu 4.0产品发布以及新型互动玩具推出 [3] 海外扩张战略 - 海外市场将成为重要增长引擎 预计到2027年贡献超过60%的盈利 [5] - 加速与国际品牌达成授权协议可能为业务注入新活力 [6] 潜在上行机会 - Mini Labubu系列销售可能超预期 [6] - 动画播出带来的交叉销售机会 [6] - 全球名人代言效应 蕾哈娜 大阪直美和Blackpink成员Lisa等明星曾使用产品 [6] 运营风险因素 - 中国媒体出现关于产品质量 设计和授权方面的负面讨论 [4] - 公司快速扩大产能后导致转售价格下降 [4] - 任何基本面不及预期或负面媒体报道都可能引发股价表现不佳 [2]

产品发布 - Spin Master Corp与Universal Products & Experiences合作推出Primal Hatch Jurassic World T REX玩具 该产品基于环球影业和安培林娱乐的《侏罗纪世界》IP开发 提供创新恐龙互动体验[1][2] - 产品零售价为65 99美元 已在美国主要零售商上架 其特色为可孵化恐龙蛋设计 通过敲击触发孵化过程 蛋壳裂开后幼年霸王龙从粘性薄膜中诞生 孵化后儿童可通过训练和互动塑造恐龙性格（凶猛捕食者或友好伙伴）[2][4] 市场反响 - 该产品在TikTok平台获得超过400万次观看 被CNET评为"重现电影标志性场景" 在亚马逊"儿童恐龙与史前生物模型"品类中位列销量第一[3] - 国际奖项包括法国Grand Prix du Jouet奖及英国Argos顶级玩具奖 公司玩具总裁Doug Wadleigh称其通过精细蛋壳设计和逼真响应机制创造沉浸式游戏体验[3] 公司背景 - Spin Master Corp为全球领先儿童娱乐公司 在多伦多证券交易所上市(TSX:TOY) 业务覆盖玩具、娱乐和数字游戏三大领域 旗下知名品牌包括PAW Patrol、Melissa & Doug、Bakugan和魔方[5] - 公司拥有29个办公室覆盖近20个国家 全球员工超2500人 数字游戏业务月活跃用户达6000万 同时作为多个IP的全球玩具授权商[5] IP合作方 - 《侏罗纪世界》IP由环球影业和安培林娱乐共同持有 该电影系列全球累计收入达60亿美元 定位为探索与冒险主题的跨年龄娱乐目的地[4] - Universal Products & Experiences为NBCUniversal旗下部门 负责扩展环球影业、照明娱乐、梦工厂动画等IP的全球产品与体验开发 业务涵盖消费品、游戏及主题公园零售[6]

公司创始人财富变动 - 公司创始人王宁净资产在不到一个月内减少近60亿美元 从87月底的275亿美元降至216亿美元 [1][2] - 财富排名从超过阿里巴巴联合创始人马云降至中国第14位富豪 马云位列第7位 [2] - 财富变动主要与公司持股价值波动相关 [2] 产品市场表现 - Labubu 40系列于8月28日推出 包含28款兔形毛绒玩具 零售单价79元(约11美元) [3] - 新品在二手平台得物交易价格较8月发布时下跌143%至150元/个 [4] - 迷你版Labubu仍通过得物等电商平台溢价销售 [3] 股价表现与市场反应 - 香港上市股票自Labubu 40发布后下跌超20% [3] - 摩根大通周一将股票评级下调至中性 当日股价收跌64% 盘中最大跌幅达9% [5] - 年内迄今股价仍保持超180%涨幅 [7] 需求担忧与供应调整 - 二手市场价格下跌引发投资者对产品需求及增长前景的担忧 [4] - 公司发言人表示价格下降因主动增加产量以满足粉丝需求 [6] - 强调产品可获得性提升和成功购买人数增加是相关因素 [6] 业绩预期与展望 - 公司上半年利润因Labubu全球热潮实现近400%增长 [7] - 创始人8月预测今年销售额"轻松"达到300亿元人民币 [7] - 晨星分析师预计2026年增长可能放缓 部分因今年高基数效应 [7] 市场情绪与投资策略 - 光大证券策略师指出不确定性增加促使投资者选择获利了结 [5] - DZT研究主管预测股价调整可能持续至少六个月 因更多投资者或选择套现 [6]

公司创始人财富变动 - 公司创始人王宁净资产在不到一个月内减少近60亿美元 从87月底的275亿美元降至216亿美元[1][2] - 财富排名从超越阿里巴巴联合创始人马云降至中国第14位 马云位列第7位[2] 股价表现与市场反应 - 公司港股股价自8月28日Labubu 40系列发布后下跌超过20%[3] - 9月4日单日股价下跌64% 盘中最大跌幅达9%[5] - 尽管近期下跌 公司年内股价仍累计上涨超过180%[7] 产品市场表现 - Labubu 40系列包含28款小型化兔子造型毛绒玩具 零售单价79元人民币(约11美元)[3] - 产品发布后二手交易平台得物(DeWu)上转售价格下跌143%至150元人民币/个[4] - 公司解释价格下跌源于主动增加产品供应量以满足消费者需求[6] 机构观点与评级调整 - 摩根大通将公司评级下调至中性 理由包括产品受欢迎度下降[5] - 光大证券国际策略师指出二手市场价格下跌引发投资者对需求前景担忧[4] - DZT研究机构预测股价调整可能持续至少六个月 因投资者选择获利了结[6] - 晨星分析师预计2026年公司增长可能放缓 部分受今年高基数效应影响[7] 公司经营预期 - 公司创始人8月预测今年销售额"轻松"达到300亿元人民币[7] - 上半年利润增长近400% 主要受益于Labubu系列全球热潮[7]

公司基本信息 - 汕尾市生栈科技有限公司于近日成立[1] - 公司法定代表人为曾庆奖[1] - 公司注册资本为2万元人民币[1] 经营范围 - 公司经营范围涵盖技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让及技术推广等一般项目[1] - 业务涉及汽车零配件批发与零售业务[1] - 从事摩托车零配件制造及汽车零部件与配件制造[1] - 经营玩具销售业务 包括木制玩具及动漫游艺用品[1] - 涵盖母婴用品制造与销售业务[1] - 涉及宠物食品及用品批发业务[1] - 从事五金产品批发与零售业务[1] - 经营仪器仪表销售及金属制品销售业务[1] - 从事自行车及零配件批发业务[1] - 公司具备货物进出口经营资质[1]

市场概况与规模 - AI玩具市场年规模预计突破十亿元 2030年将进一步突破百亿规模 年复合增长率CAGR超过70%以上 [6] - 行业涌现大量新玩家 多家企业收获新一轮融资 包括Ropet萌友智能、跃然创新（Haivivi）、奇点灵智等 [6] - 国内在运营的AI玩具企业已接近百家 下半年开始几乎每一天都有新的产品预告出现 [22] 产品定义与分类 - AI玩具是广义概念 根据定位人群、产品形态和功能划分为不同种类 共性特点在于陪伴 [8] - 产品大致分为儿童向、成人向和无年龄限制三类 但实际购买用户并未有严格划分 [14] - 典型产品形态包括AI宠物、AI潮玩挂件、AI陪伴机器人等 部分产品结合毛绒材质与电子元件 [8][14][24] 用户群体与需求 - 早期用户主要为Z世代（1995年至2009年出生） 包括年轻父母、单身青年、潮玩爱好者以及学生群体 [15] - 驱动购买的主要因子不是AI技术 而是玩具本身的可玩性、内容力、审美和情绪价值 [20] - 用户实际感受是能提供情绪支持 但陪伴感不多 存在高预期与现实体验的落差 [14][15] 技术发展阶段与挑战 - 行业发展分为三阶段：第一阶段是基础交流（通用大模型装到语音盒子） 第二阶段是趣味交互（软硬件配合提供定制化能力） 第三阶段是情感陪护（实现长期记忆和情感识别） [23] - 当前普遍处于第一、二阶段 多数厂商能解决基础问题 但第三阶段涉及认知问题尚未突破 [23] - 软件层存在长记忆能力和交互能力不足问题 硬件层需优化低功耗芯片、传感器模组、音频模组等 [14] 竞争格局与行业动态 - 竞争激烈 类似"百箱大战" 出现快速模仿现象 产品预告发布几天内就有同款出现在电商平台 [22] - 出现两种发展路径：选择"快跑"策略的厂商通过快速起量迭代 或选择"慢迭代"策略先聚焦B端解决方案 [22][23] - 日本宠物机器人LOVOT成为行业参考标杆 其中国首店设在上海港汇恒隆广场 公司GROOVE X加紧布局中国市场 [28][29] 产品定价与供应链 - 基础产品定价在400-1000元区间 高端产品定位接近奢侈品 [16][31] - 出现低价替代方案 AI语音盒子不到一百元就能买到 采用MCU方案+WIFI或4G模组 [16][24] - 供应链尚未完全磨合 存在库存管理等问题 如厂商出现发货型号错误导致购物变成抽盲盒 [22] 行业参考模式与未来展望 - 泡泡玛特成为IP运营参考对象 其全产业链布局模式被认可为提升IP生命力的关键 [32] - LOVOT提供两点启示：在产品功能上做减法（如不会说话但通过声音传达情绪） 以及找到独特高端定位 [31] - 行业预计2026年出现新一轮洗牌 当前离硬件行业"200万台出货量"标准还有很大距离 [32] - 理想中的AI玩具产品完成度仅10-20分 更高处的果子还远没有被摘 [32]

全文共1180字，阅读大约需要3分钟 值得注意的是，为控制客流门店实行预约制，未预约的顾客无法入场购物。即便入场后也会被限制15分 钟购物时间。门店工作人员告诉蓝鲸记者："每周一开放未来一周的预约，名额一般都是秒没，确实很 难抢。" 在现场排队的李燃（化名）告诉贝壳财经记者，她的预约"入场券"是找黄牛购买的。"今天第一天很火 爆，我自己9月1日预约了，根本抢不到，后来我在二手平台上买了一个预约码。今天我就是拿对方的微 在某二手交易平台上，早在发售前，已有"电子黄牛"在线销售"入场名额"以及提取加价预约所发售的毛 绒玩具，每个加价150至500元不等。 近日，英国伦敦的玩偶品牌Jellycat快闪店重返上海，掀起新一轮消费热潮。 据了解，Jellycat的产品定价普遍在百元以上，其中热门玩偶售价多在三百元至五百元之间，部分款式 价格可高达千元，而基础小型玩偶也需一百多元。 贝壳财经记者在快闪店现场看到，毛绒玩具是咖啡屋内常见的咖啡、烘焙品，消费者购买前，它们会被 放置在"烤箱"内候选；打包时，店员会角色扮演一样与消费者互动："请问您的蛋糕想加几层奶油？"然 后用蛋糕裱花器，为毛绒玩具添上里三层、外三层的空气"奶 ...

品牌定位与产品策略 - 源自英国伦敦的毛绒玩偶品牌 主打有趣及超强仪式感的打包互动环节 引发多城市消费热潮 [1] - 产品造型多样 包括浴袍熊 巴塞罗熊 邦尼兔 马苏里拉奶酪等动物和食物造型玩偶 设计精巧 [3] - 根据节日推出专属新品 如万圣节系列限定产品包括299元赫卡蒂黑夜猫头鹰神和339元骷髅蝙蝠玩偶 [4] - 材质柔软亲肤 填充物安全无螨虫细菌 母婴级材质保障 从零岁婴儿到各年龄段人群均可使用 [11] - 产品均价在200元以上 均原价售卖无折扣 [11] 消费群体特征 - 消费人群集中在10-35岁之间 [8] - 玩偶消费者以女性为主 优先关注款式与正品授权 对价格关注较低 [8] - 本地消费者占比60% 外地消费者占40% [8] - 婚庆需求占据一定份额 每年10月后选购戒指 手捧花 新郎新娘造型玩偶的消费者明显增多 [6] - 部分外地游客因在北上广深难寻热门款式而选择在昆明门店购买 [10] 销售渠道与市场表现 - 门店补货频率每周一到两次 每次到货10箱到100多箱不等 经常出现断货情况 [8] - 通过万象城人流量和社交媒体传播吸引顾客 新品可提前预订 [13] - 部分门店提供定制刺绣服务 费用根据复杂程度分为68元和88元 可在玩偶上绣名字或纪念日 [14][16] 营销策略与增值服务 - 设置打包区域为不同玩偶提供仪式感服务 如为甜品玩偶"挤奶油" 为生日蛋糕玩偶"点蜡烛" [16] - 每周六周日设置互动区域 工作人员穿特制围裙互动 甚至提供现场说唱和点歌服务 [19] - 节日期间出现排队消费场景 七夕节出现过热闹的排队场景 [19] 产品线扩展与跨界合作 - 除玩偶外 门店还销售球星亲签系列产品 包括篮球足球球星亲签球衣 每款配有签名证书和防伪标志 [18] - 音箱产品为热门品类 其中唱机与音箱三合一产品兼顾实用与复古风格 [18] - 店内覆盖多消费群体商品 包括儿童玩具摩托车 女性养生梳和美妆镜 男性钢铁侠手办等 [18]

核心观点 - 公司通过打造沉浸式"过家家"仪式感和童话世界氛围 提供情绪价值 满足成年人"无痛养娃"和拒绝长大的精神需求 实现毛绒玩具热销 [7][10][11][12] - 公司产品定价中高端 部分限定款套装价格达2000多元 但购买者众多 部分商品甚至断货 [10] - 2023年双11期间公司销售额超过迪士尼 成为毛绒布艺品类领头羊 成交均价465元 2024年3月天猫平台400元以上价格区间产品销售额占比14.1% 增幅最大 其中"海盗狗"单品成交均价达2759元 [12] 产品特点 - 产品分为两类：常见动植物形象（如小狗 兔子 茄子 番茄）和日常生活物品食物造型（如云朵 运动器材 生日蛋糕） [4] - 咖啡店主题限定款包含茶壶 茶杯 蛋糕 拿铁等造型毛绒玩具 配合"烤箱"等设备营造"现烤食物"氛围感 [7] - 单品价格区间集中在300多元至400多元 咖啡店限定款整套购买价格约2000多元 [10] 销售策略 - 采用预约制和排队机制（需排队约半小时）提升消费体验和稀缺性 [1] - 在打包环节设计全套仪式感表演：为毛绒蛋糕玩具"点蜡烛" 请顾客许愿 装入糕点盒 为茶具玩具"泡茶" 为拿铁玩具"打奶油" [7] - 通过沉浸式环境营造童话世界氛围感 让消费者暂时忘却烦恼 获得心理慰藉 [12] 行业表现 - 2023年双11期间毛绒布艺品类中公司销售额超越迪士尼 成为该品类领头羊 [12] - 2024年3月天猫平台数据显示400元以上价格区间产品销售额占比达14.1% 为增幅最大价格区间 [12] - 公司"海盗狗"毛绒玩具以2759元成交均价位居天猫畅销单品榜首 [12] 消费心理 - 消费者将玩偶视为养成系"孩子" 通过照顾玩偶获得使命感和控制欲 实现"无痛养娃" [11] - 产品满足成年人拒绝长大的内心需求 缓解竞争激烈环境下的压力 提供精神布洛芬式情绪价值 [10][11] - 通过与玩偶的精神连接互动实现自我心理治愈 弥补现实生活缺失的经历 [12]

财务数据和关键指标变化 - 公司预计2025年将完全抵消关税带来的全部成本影响[9] - 公司已将2025年OPG计划目标从6000万美元提高到8000万美元，目标到2026年达到2亿美元[9] - 营业利润率从2017年的负数提升至近14%，提高了14个百分点[46] - 毛利率提升13个百分点，目前接近50%[46] - 销售及一般行政管理费用优化了300个基点，广告及推广费用优化了400个基点[46] - 从2023年到2024年第二季度，公司已回购8.13亿美元股票，约占市值的14%[49] 各条业务线数据和关键指标变化 - 风火轮品牌有望实现连续第八年创历史新高[4] - 娃娃品类中，美国女孩品牌连续三个季度增长并恢复盈利[32] - 怪物高中品牌正在全球推广，并有电影正在开发中[32] - 波莉口袋品牌势头良好，具有怀旧元素和文化相关性[32] - 迪士尼公主是产品组合中的重要部分，公司视如己出[32] - 费雪牌是婴幼儿学前类别中的第一品牌，已有90多年历史，过去六年保持稳定[41] - 费雪牌Wood系列开局良好，Little People品牌在文化中拥有自己的时刻，拥有成人收藏家和不断增长的粉丝群[42] - 公司退出婴儿装备和动力车轮这两条利润较低的产品线，2025年将是战略退出的最后一年[41][42] 各个市场数据和关键指标变化 - 上半年Mattel的POS表现强劲，第三季度至今在国际和美国市场POS均为正增长[12] - 国际业务增长非常强劲，第二季度业绩显示国际增长良好[12] - 公司产品在全球50万家商店销售[18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正从玩具制造公司持续演变为IP公司，从制造产品转变为管理特许经营权[4] - 战略包括品牌目标、文化相关性、以消费者为中心的创新和特许经营思维[5] - 需求创造是公司的竞争优势和战略支柱之一[5] - 公司认识到购买产品的人是粉丝而不仅仅是消费者，这与品牌有情感关系[5] - 公司目标在娱乐领域的内容、特许经营管理、消费品、线下娱乐、公园和数字等高度认可的垂直业务领域实现增长[6] - 公司拥有灵活的模块化供应链，在7个不同国家生产产品，结合自有工厂和第三方供应商[14] - 公司正在开发并加速自研移动游戏，预计平均每年推出两款自研移动游戏[27] - 公司与数字平台如Roblox合作，寻找更多方式接触和吸引粉丝[27] - 公司通过Mattel Creations网站直接面向成人收藏家销售产品，提供不同价格点和包装[33] - 公司拥有强大的供应链，能够应对挑战，这是多年演变和强化的结果[14] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业健康且强大，玩具类别上半年经历了长期以来的最高增长之一，据Circana数据显示，年初玩具是六个被跟踪类别中增长最快的，包括视频游戏、时尚、消费品、餐厅和其他电子产品[19] - 关税相关干扰主要影响了美国零售商的订购模式，但公司认为没有失去任何消费者销售，预计将在年底前挽回所有这些销售[12] - 消费者需求健康，POS在整个行业和Mattel都呈现积极态势[19][20] - 公司与零售商关系建设性且牢固，玩具类别对零售商具有战略性，能带动客流量，是体验式的，价格实惠，玩具购物者在零售店花费更多时间且购物篮更大[17] - 公司采取选择性定价以缓解关税的部分成本影响，2025年不打算进一步提价[9][22] - 公司对消费者对涨价的反应持观望态度，POS进入第三季度仍保持强劲[23] - 玩具联动电影的回归对行业是积极的，为整个行业带来活力，不仅限于电影对应的特定类别[44] - 公司对未来的道路基于过去的表现充满信心[47] 其他重要信息 - 公司任命Roberto Stanichi为全球品牌集团负责人，他之前负责车辆类别，包括风火轮[4] - 公司整合营销活动，以实现更高的效率和规模[5] - 公司电影片单包括：与亚马逊米高梅工作室合作的《宇宙大师》、与Skydance Media及派拉蒙影业合作的《火柴盒》、与华纳兄弟影业和J.J. Abrams合作制作、Jon M. Chu执导的《风火轮》电影、由Chris Meledandri和照明娱乐在环球影业开发的《芭比》动画电影[26][27][31] - 芭比品牌拥有不断增长的成人收藏家粉丝群，这是行业和公司战略的关键驱动力[29] - 风火轮品牌通过产品创新、扩展产品线和游戏系统、与F1和法拉利等品牌合作、开发移动和视频游戏、制作电影以及吸引成人收藏家来实现增长[34][35] - 风火轮基础车售价1.25美元，是行业最畅销单品，同时公司与艺术家Daniel Arsham合作的价值700美元的收藏套装在Mattel Creations网站上销售[35] - 风火轮今年夏天推出了建筑套装产品，开局良好[36] - 公司是增长的现金生成者，拥有强大的资产负债表[49] - 资本配置优先投资于业务，例如车辆领域的资本支出以及数字游戏等增长战略的P&L投资，其次是股票回购[49] - 公司认为当前回购股票是现金的最佳用途，因为公司内在价值与股价之间存在巨大差距[52] - 公司致力于保持强大的资产负债表，以提供执行战略的灵活性[53] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于组织变革、预期收益以及如何加强投资组合执行的看法[3] - 回答: 变革是关于公司从玩具制造公司持续演变为IP公司，任命Roberto Stanichi为全球品牌负责人体现了从IP获取全部价值并在玩具通道之外增长的战略，风火轮表现惊人，有望实现连续第八年创纪录，公司整合营销活动以提高效率和规模，需求创造是竞争优势，公司拥有在拥挤市场中脱颖而出的能力、资源和专业知识，最大的文化转变是认识到购买产品的人是粉丝，与品牌有情感关系，这为在娱乐领域的高度认可的垂直业务领域增长提供了机会[4][5][6] 问题: 关于公司应对关税的策略以及缓解2025年损益影响的信心[8] - 回答: 公司非常有信心能在2025年完全抵消关税的全部成本影响，拥有多种手段且是管理此类逆风的专家，具有运营敏捷性，通过三种方式实现：调整供应链和采购、产品原产国；管理产品组合；在美国采取选择性定价，这些是在OPG计划之上的行动，公司已将2025年目标从6000万美元提高到8000万美元，以达到2026年2亿美元的目标，所有这些行动将允许完全抵消2025年关税的成本影响，公司拥有专业知识并将继续这样做[9][10] 问题: 关于第二季度与关税相关的时间动态、下半年弥补第二季度疲软的预期[11] - 回答: 行业健康强大，Mattel上半年POS强劲，第三季度至今在国际和美国POS均为正增长，国际增长非常强劲，关税相关干扰主要影响了美国零售商的订购模式，但认为没有失去任何消费者销售，将在年底前挽回所有这些销售，在季度中看到了一些时间 shift，下半年预计将显著向第四季度 shift 而非第三季度，这是由于订购模式的中断，消费者需求存在，与零售商的合作伙伴关系存在，以推动产品通过价值链，这已持续数十年并将继续[12][13] 问题: 关于公司是否在品牌和物流方面具有结构性优势[15] - 回答: 绝对如此，公司凭借品牌实力、产品质量和非常强大的供应链脱颖而出，供应链在过去几年不断演变和加强，并非一蹴而就，如今在7个不同国家生产产品，结合自有工厂和第三方供应商，系统内具有显著的灵活性和敏捷性，这正是设计的方式，无法预见可能面临的挑战，拥有灵活模块化的供应链是一个明显的优势，这次正在发挥对公司有利的作用[14] 问题: 关于与零售商的对话进展以及零售商当前健康状况[17] - 回答: 与零售商的关系非常建设性，玩具类别对零售商具有战略性，能带动客流量，是体验式的，价格实惠，玩具购物者在零售店花费更多时间且购物篮更大，零售商非常有动力推动玩具销售，关系非常牢固且一致，这是持续数十年的强大合作伙伴关系，公司与零售商密切合作，确保在正确的时间、正确的地点、正确的年份有正确的产品，这是公司的专业领域，无论面临何种挑战，都需要了解消费者，拥有伟大的产品，继续创新，找到方法接触和吸引粉丝，带入玩具通道，同时扩展全渠道零售，包括在线和远程购物，公司与全球所有零售商协作，在50万家商店销售产品，这是一个非常庞大、高效且高性能的运营[17][18] 问题: 关于今年零售商库存和补货动态与“正常年份”相比的差异以及公司如何应对变化[19] - 回答: 讨论了订购模式从直接进口转向国内运输的变化，这推迟了一些收入确认，最重要的是消费者需求健康，上半年行业和Mattel的POS均为正增长，据Circana数据显示，年初玩具是六个被跟踪类别中增长最快的，公司在美国和国际每个市场都看到积极的消费者需求，这是基础，如果有消费者需求，零售商将旨在满足它，这是在中断和不确定性时期最重要的因素[19][20] 问题: 关于消费者对涨价的反应以及假期季节和明年的预期[21] - 回答: 定价是用于缓解关税部分成本影响的手段之一，在美国非常战略性地进行了提价，这些行动已经完成，2025年不打算进一步提价，这是一个手段，将继续利用供应链灵活性，继续控制成本，对于看到的反应，现在说还为时过早，正在观望消费者的行为，POS进入第三季度仍保持强劲，将在下半年灵活调整营销策略和创新，对年底季节带来的机会感到兴奋[22][23] 问题: 关于更广泛地看消费者在假期季节的表现以及玩具在其中的地位[24] - 回答: 没有人有水晶球，但今年的趋势是积极的，人们、家庭、父母、孩子总是对优质产品感到兴奋，尤其是当它们与知名和信任的品牌相关联时，公司旨在提供这些，继续创新，开发令人难以置信的产品、游戏系统，并扩大品牌在玩具通道之外的新接触点，这不仅仅是玩具内的战略，而是将具有文化重要性、拥有大量内置粉丝群的品牌扩展到玩具通道之外，这是公司在娱乐领域高度认可的垂直业务领域增长战略的关键部分[25] 问题: 关于芭比品牌的下一步、创新和潜在电影续集[28] - 回答: 芭比是一个令人难以置信的品牌，从未停滞不前，是现代文化中最知名的品牌之一，不仅仅是玩具，是流行文化偶像，对芭比的发展感到兴奋，包括产品方面更多的创新、突破性创新、扩展产品线、开发令人兴奋的包装，以及继续以新的和令人兴奋的方式演变品牌，当然，在玩具通道之外的内容和不同体验将是另一种吸引和为粉丝创造兴奋的方式，公司还看到不断增长的成人收藏家粉丝群，这是战略的关键部分，也驱动着行业，行业正由成人收藏家推动和提升，芭比也从中受益，预计2026年将有更多创新，2025年将看到改善趋势，然后2026年推出更令人兴奋的产品，关于动画电影，尚未对真人电影发表任何言论，当然，目标是开发电影特许经营权，这不仅适用于芭比，总体而言，制作电影时，目标是创建电影特许经营权并在一段时间内持续开发[29][30][31] 问题: 关于娃娃组合中2026年及以后的内容飞轮开始实现和收入增长加速的潜在催化剂[32] - 回答: 在娃娃类别中，拥有表现良好且增长非常令人兴奋的品牌，美国女孩连续三个季度增长并恢复盈利，处于良好轨迹，怪物高中正在全球推广，是一个大约10年前对Mattel来说巨大的品牌，现在与尼克儿童频道和YouTube的内容支持重新推出，并有电影正在开发中，波莉口袋势头良好，具有怀旧元素但更具文化相关性，迪士尼公主是产品组合中的重要部分，公司视如己出，非常自豪于这种合作伙伴关系，还看到迪士尼公主和美国女孩之间的合作，通过品牌间的交叉合作找到兴奋和取悦粉丝的方式，正如之前所说，继续利用与品牌有情感关系的成人收藏家，通过Mattel Creations网站为这一细分市场提供精心策划的产品，这是直接面向成人收藏家的自有直销网站，提供不同价格点和包装，总之，这是在传统零售形式之外以新方式吸引粉丝的另一种形式[32][33] 问题: 关于风火轮品牌的进一步增长驱动因素和如何提升到新水平[34] - 回答: 认为风火轮还有很大的发展空间，尽管有望实现连续第八年创历史新高，但增长在于产品创新，不仅扩展产品线本身，还扩展游戏系统，今年推出新的轨道套装，将在许多方面彻底重新发明连接和附着轨道的游戏模式，非常易于单手操作，也适合年幼的孩子，尽管当前的轨道非常成功，但这是一个全新水平的创新，还看到与F1和法拉利等品牌的令人兴奋的合作，这是另一种形式的增长，推出更多游戏、移动游戏、视频游戏，这是一种不同的参与形式，但显然非常适合该品牌的游戏模式，正在开发电影，由J.J. Abrams制作，John Chu执导，继续利用成人收藏家，看到风火轮成人收藏家的惊人参与度，风火轮基础车售价1.25美元，是行业最畅销单品，同时与艺术家Daniel Arsham合作的价值700美元的收藏套装在Mattel Creations网站上销售，这种产品种类和价格点的多样性也许是描述该品牌广度的最佳方式，最后但同样重要的是，今年夏天推出了建筑套装产品，风火轮收藏家建筑套装，开局非常 promising，对来说这是一种新形式的创新，在传统的压铸类别之外，属于建筑套装，开局良好[34][35][36] 问题: 关于风火轮品牌过去五到十年的最佳实践是否适用于其他品牌组合[38] - 回答: 是的，这回到了早先关于组织架构和品牌管理思维的问题，风火轮在许多方面以最佳方式代表了公司的 playbook，以及如何将一个存在58年、始于玩具、压铸车辆的品牌继续演变和重新想象它所代表的意义、品牌与品牌粉丝之间的关系、游戏模式和游戏系统的演变，从一个物品到整个游戏系统、车库、轨道以及产品组合不同部分之间的互动，一直到内容和游戏，从电视到短视频或电影、大型真人院线电影，继续演变营销品牌的方式，通过在世界各地组织的巡演、在全国各地组织并持续增长和演变的怪物卡车现场广告或现场活动，继续寻找更多接触点、更多机会吸引粉丝并重新想象品牌所代表的意义，这实际上是利用汽车文化，不仅仅是销售货架上的一个物品，而是如何拥抱汽车文化，总是自豪地说，公司实际上拥有并运营世界上销量第一的汽车，每年制造数亿辆汽车，通过带来新的不同尺寸和不同功能，相信该品牌仍有很大空间继续增长、演变和重新想象新的游戏形式[39][40] 问题: 关于婴幼儿学前类别近年面临挑战的原因以及未来几年恢复增长的机会和策略[41] - 回答: 费雪牌是婴幼儿学前类别中的第一品牌，已有90多年历史，实际上比Mattel更早，是一个非常受父母认可和信赖的品牌，公司投入大量资金开发具有最高创新水平的产品，费雪牌品牌在过去六年中保持稳定，类别中下降的是学前娱乐，这是由品牌驱动的波动部分，以及公司主动退出的两条业务线：婴儿装备和动力车轮，这些产品线在盈利能力方面效率较低，过去几年一直在整体退出这些部分，2025年将是战略退出这两条产品线的最后一年，看到重大影响的最后一年，整体而言，对该类别非常积极，费雪牌Wood系列开局非常 promising，预计将继续增长和演变，Little People是一个蓬勃发展的品牌，在文化中拥有自己的时刻，远远超出学前类别或婴幼儿学前类别，拥有成人收藏家和不断增长的粉丝群，对费雪牌作为Mattel关键领先品牌的路线图非常 confident，整个类别，随着公司通过更多创新、更多 ingenuity 加强能力，演变幼儿的游戏模式，并在产品线中注入大量质量[41][42] 问题: 关于玩具联动电影回归对Mattel的重要性以及今年业务和电影片单与去年相比如何，预计对增长的驱动程度[43] - 回答: 玩具联动电影的回归对行业当然是积极的，它为整个行业带来活力，不仅限于电影对应的特定类别，很高兴看到院线电影扮演重要角色，但流媒体平台上的电影也看到了很多参与度，K-pop为Netflix做得很好，公司看到文化现象不仅围绕院线发行发生，也围绕流媒体平台发生，这是一件好事，预计这将继续是行业的驱动力，Mattel的驱动力，这是公司擅长的领域，既在自己的领域发挥作用，将自己的电影变成令人兴奋的院线发行，也作为主要参与者、大型娱乐公司的值得信赖的合作伙伴，这些公司发行大型电影，并信任Mattel创造令人兴奋的产品，并利用公司的能力提供与这些电影相关的令人兴奋的产品线[44][45] 问题: 关于2025年到2026年除成本节约外的利润率增长关键杠杆[46] - 回答: 回顾从2017年到现在的轨迹，公司取得了令人印象深刻的业绩，营业利润率提高了14个百分点，从负数到近14%，毛利率提高了13个百分点，接近50%，现在大约50%，优化了销售及一般行政管理费用300个基点，优化了广告及推广费用400个基点，这存在于公司的DNA中，这正是公司所做的，也是应该继续做的，特别是现在通过供应链效率 enabled，以及控制成本、控制可控成本的文化，将继续这样做，证据在过去，并将继续这样做，看到充足的机会继续优化利润率，这就是为什么对今天提供指导充满信心，谈到了许多因素，这些因素让公司有信心在 top-line 和盈利能力方面都处于正确的位置，基于过去也对未来充满信心[46][47] 问题: 关于再投资业务和管理资本回报的机会，以及部署过剩资本的机会[48] - 回答: 公司是增长的现金生成者，在这方面也看到了显著的转变，并且拥有强大的资产负债表，资本配置的优先事项非常明确，并将继续首先投资于业务，这体现在继续扩张和增长所需的资本支出中，例如车辆领域，但也投资于数字游戏和其他增长战略部分，尽管这不是资本支出，而是P&L，重要的是股票回购，从2023年到现在，直到第二季度，已回购8.13亿美元，并将继续积极进行，约占市值的14%，凭借强大的资产负债表和现金流生成，将继续为股东价值创造做出正确选择[49][50]，补充道，公司今天处于一个可以说拥有有史以来最强资产负债表的地位，无论是杠杆比率、现金生成还是整体持续关注管理强大、有弹性的资产负债表，这提供了灵活性，公司打算继续保持这一点，拥有强大的资产负债表是一个重要特征，鉴于公司看到公司内在价值与股价之间存在巨大差距，不仅仅是历史，还有从这里开始的潜力