公司融资活动 - 公司EpicQuest Education Group International Limited与机构投资者签订证券购买协议 以每股0.73美元的价格通过注册直接发行方式发行5,068,493股普通股（或替代的预融资认股权证）[1] - 本次发行预计总收益约为370万美元 扣除配售代理费用及其他发行费用前的金额[2] - 发行预计于2025年8月26日左右完成 取决于惯例交割条件的满足[2] - 发行净收益将用于营运资金及一般公司用途[2] - 发行依据Form F-3的有效货架注册声明（文件号333-264807）进行 该声明于2022年11月4日被美国证券交易委员会宣布生效[3] 公司业务概况 - 公司为寻求在美国、加拿大和英国获得大学学位的国内和国际学生提供综合教育解决方案[4] - 公司拥有并运营位于加拿大不列颠哥伦比亚省的EduGlobal University 专注于为攻读学位的学生提供英语 proficiency 教育项目[4] - 公司运营并持有Davis University 70%的所有权 这是一所位于俄亥俄州托莱多的职业培训大学[4] - 公司与迈阿密大学地区校区有招募关系 为其学生提供住宿设施、全方位服务的食堂、娱乐设施、班车服务以及为地区校区提供留学和留学后服务的办公室 但这些设施并非迈阿密大学拥有、维护、运营或组成部分[4] - 公司是西苏格兰大学（通过The Education Group (London) Ltd）和考文垂大学的招募代理 这两所大学均位于英国[4] - 公司最近在俄亥俄州成立了全资子公司Gilmore Inv LLC 将提供与运动机能学和娱乐教育相关的国际教育项目[4] - 公司在俄亥俄州成立了SouthGilmore LLC 旨在组织体育相关的娱乐项目 Gilmore持有其40%的所有权[4]

推免资格高校新增情况 - 教育部新增67所高校获得推免资格备案 包括北京电子科技学院等院校 [1] - 广东新增5所高校获得推免资格 包括广东药科大学 广州美术学院 广东财经大学 佛山大学 香港中文大学（深圳） [1] - 全国推免资格高校总数达430余所 广东推免资格高校总数达23所 [1]

高校仿冒账号现象 - 佛山职业技术学院发布严正声明 指出未经授权账号使用校徽或创建带有学校名称的账号组建新生群和官方群发布校园消息实则是推销广告谋取利益[1] - 此类账号包装形式多样 包括表白墙 新生群 校园资讯 校园助手等 对新生极具迷惑性[3] - 虚假官方账号套路包括表面交流互助 实则推销生活用品 驾校资源 以介绍兼职为由收取费用 甚至以学杂费 宿舍费名义骗取钱财和实施诈骗[5] 高校集体打假行动 - 多所广东省内高校在2025年8月集体发声打假 顺德职业技术大学于8月7日发布推文提醒新生认准官方账号谨防擦边账号陷阱[12] - 惠州学院于8月8日发布提醒邀请学生一起打假[12] - 广州东华职业学院于8月14日发文提醒新生警惕不法分子以官方群和新生群等名义发布虚假信息及推销广告[17] 潜在风险与隐患 - 此类账号及群组大量在网络社交平台获取学生信息和联系方式 存在巨大安全隐患[11] - 仿冒账号屡禁不绝 损害新生钱包和学校与师生之间的信任纽带 反映出问题的普遍性与紧迫性[19] - 高校仿冒账号问题可能演变为新型校园安全隐患 需要多方协同治理[20] 应对措施与建议 - 校方应持续加强官方渠道标识度与信息透明度 加强主动宣传力度[20] - 社交平台方需完善账号实名认证并及时封禁违规账号[20] - 学生需要进群先查认证 转账多核实 遇骗即举报[20]

生命科学开放联盟成立 - 2025年8月12日，内地9所高水平大学和新型研究机构与港澳6所大学共同启动生命科学开放联盟，聚焦国际合作[3] - 联盟重点推动四大方向：合作培养人才、协同攻关创新、资源开放共享、多模式促进转化[3] - 复旦大学校长金力、西湖大学校长施一公、香港科技大学校长叶玉如担任首届理事会领导[3] Vita期刊创立 - 西湖大学牵头创立新刊《Vita》，采用主刊+子刊模式，施一公与李党生共同担任主编[3][6] - 《Vita》定位为开放获取(OA)国际顶尖期刊，旨在净化学术生态并服务生命科学创新[6] - 中国已成为论文发表数量全球第一的国家，但缺乏有国际影响力的本土期刊，《Vita》试图改变这一现状[6] Cell Research发展历程 - 创刊于1990年，2006年李党生回国担任常务副主编后迎来转折点，建立专业编辑团队和快速发表渠道[7][9] - 影响因子从2008年4分跃升至2020年20分，成为亚洲生命科学领域最高影响因子期刊[9] - 李党生团队2015年创办《Cell Discovery》，2025年5月其卸任后由李林和许琛琦接棒[9] 中国学术期刊国际化进展 - 《Cell Research》从创刊到首个影响因子耗时11年，初期发展缓慢但后期加速[6][9] - 国产期刊国际影响力提升，研究人员更多选择本土期刊发表成果，《Cell Research》成为标杆案例[6] - 新刊《Vita》的创立进一步填补中国在生命科学顶级期刊领域的空白[3][6]

辽宁工程技术大学仪器设备采购意向 - 辽宁工程技术大学发布3项仪器设备采购意向，预算总额达1.15亿元[1][2] - 采购项目包括数智工程装备实验实训平台设备更新项目(预算6800万元)、北斗系统时空信息实验平台设备更新项目(预算2700万元)、矿产资源智能化开发利用工程中心设备更新项目(预算2050万元)[4] - 主要采购内容包括工程装备智能制造与数字工程平台、工程装备服役性能测试与智能检测平台、工程装备绿色动力与控制技术平台等设备[2][4] - 预计采购时间为2025年4-8月[2][4] 学校科研实力 - 学校是应急管理部与辽宁省人民政府共建的省部共建大学，国家大学生创新性实验计划实施高校[5] - 安全科学与工程、测绘科学与技术等学科在第四轮学科评估中被评为B级或以上[5] - 拥有煤矿安全技术国家重点实验室、辽宁省煤矿安全工程重点实验室等高水平科研平台[6][7] - 能源化学工程专业配备有辽宁省煤基能源清洁转化重点实验室[8] 学校背景 - 始建于1949年，主校区位于辽宁省阜新市，葫芦岛设有分校区[4] - 以工科为主的多学科协调发展高校，在矿业、安全工程、测绘科学与技术等领域有深厚学术积淀[4] - 目标是建设成为特色鲜明的国内一流研究应用型大学[8]

高校就业服务创新模式 - 云南省玉溪市青花街成为玉溪师范学院毕业生创业聚集地，2020年10月开街后吸引大量年轻人，被认定为云南省级创业街区，孵化多个创新创业项目如"瓦猫大人"品牌[1] - 玉溪师范学院联合人社部门构建就业创业服务聚合体，提供岗位对接、创业孵化、技能培训等服务，并设立"职享咖啡角"和夜间招聘专区，利用"夜经济"提升服务效率[1] - 教育部要求高校落实就业服务"不断线"，包括政策落实、岗位开发、跟踪帮扶和数据审核四方面，玉溪师范学院"离校不离心"模式成为全国典型[2] 精准就业帮扶机制 - 江西科技学院对2025届困难毕业生实施精准画像，建立一人一档、一人一策帮扶台账，通过二级学院院长、辅导员等多渠道摸排[3] - 新疆石河子职业技术学院为每位学生推荐至少3个适配岗位，建立岗位分享群，通过"工学云"平台精准推送信息[3] - 北京科技大学为本科生配备导师（每导师最多带3名新生），提供专业发展、生涯规划全程指导，并在学院层面设置专职就业老师[4] 困难群体专项支持 - 黑龙江工商学院针对脱贫、残疾群体实施"333"服务模式（3次政策辅导+3次岗位推荐+3次谈心谈话），并自筹4.86万元为93名困难学生发放求职补贴[4] - 贵州大学为表达能力薄弱本科生开设就业扶持班，提供针对性训练[6] - 江西科技学院通过"校友圆桌派"开展AI应用、面试技巧等培训，浙江师范大学设立职业发展工作室，提供公众号、云课堂、直播间等7类服务[7] 基层就业引导政策 - 教育部开展"基层就业卓越奖"评选，甘肃支持1万名毕业生到基层就业，每人每月补贴1500元（3年期限）[9] - 河南招用5000名乡村振兴村级协理员，月薪3500元（2年服务期），内蒙古扩大"三支一扶"招募至3000人，"西部计划"新增1000人[9] - 石河子大学通过校友案例引导毕业生转变观念，成功帮助农业机械化专业学生潘德忠在新疆企业就业[8]

财务数据和关键指标变化 - 2025财年总收入达17 9亿美元 同比增长12 9% [8] - 调整后EBITDA利润率提升190个基点至25 7% [8] - 调整后每股收益增长33%至6 67美元 [8] - 自由现金流达2 83亿美元 偿还1亿美元Term Loan B债务 [8] - 第四季度收入4 571亿美元 同比增长11 5% [20] - 2026财年收入指引19-19 4亿美元 调整后EPS指引7 6-7 9美元 [16][29] 各条业务线数据和关键指标变化 Chamberlain大学 - 第四季度收入1 843亿美元 同比增长10 3% [24] - 学生注册人数增长5 8%至约3 9万人 [12][24] - 调整后EBITDA下降4 8%至4500万美元 因战略性增长投资 [24] Walden大学 - 第四季度收入1 822亿美元 同比增长16 6% [25] - 学生注册人数增长15%至4 8万人 [12][25] - 调整后EBITDA增长28%至5270万美元 [26] 医学与兽医板块 - 第四季度收入9060万美元 同比增长4 7% [27] - 学生注册人数增长1% Ross Vet接近满负荷运营 [13][27] - 调整后EBITDA增长21 7%至2000万美元 [27] 公司战略和发展方向 - 通过"Growth with Purpose"战略推动可持续增长 聚焦医疗教育领域 [6][7] - 与SSM Health建立创新合作伙伴关系 打通教育就业通道 [11][14] - 探索与Sallie Mae合作开发替代性学生融资方案 [14] - 计划增加学生面向技术投入 扩大容量并降低入学障碍 [15][30] 经营环境与行业竞争 - 美国医疗劳动力短缺加剧 公司教育模式具有差异化优势 [9][10] - 营利性院校护理专业毕业生就业率高于非营利院校1 5倍 [10] - One Big Beautiful Bill法案通过 降低长期监管风险 [14] - 医疗教育行业需求强劲 预计未来几年将持续增长 [43][44] 问答环节 运营表现驱动因素 - 项目灵活性和学生支持体系是Chamberlain和Walden增长关键 [33] - 品牌战略演进和合作伙伴关系提升营销效果 [53][54] 监管与融资问题 - 学生贷款政策变化未影响招生 公司有信心提供替代融资方案 [35][36] 长期增长展望 - 医疗护理领域需求强劲 退休潮将加剧人才缺口 [43][44] - 考虑扩展联合健康等新项目 但现有业务仍有充足增长空间 [44] 财务规划 - 2026财年投资将集中于学生技术和营销 上半年利润率季节性较低 [46][48] - 新股票回购授权1 5亿美元 2025年已回购2 11亿美元 [23][45]

业绩总结 - FY25总收入为17.883亿美元，同比增长12.9%[15] - FY25调整后EBITDA利润率为25.7%，较去年提高190个基点[15] - FY25调整后每股收益为6.67美元，同比增长33.1%[15] - Q4 FY25总收入为4.571亿美元，同比增长11.5%[20] - Q4 FY25调整后EBITDA利润率为24.1%，较去年提高30个基点[20] - Q4 FY25调整后每股收益为1.66美元，同比增长21.2%[20] - FY25自由现金流为2.83亿美元，同比增长4400万美元[17] - FY25总注册人数同比增长10.2%，达到91,780人[18] - FY25毕业生人数约为29,000人，其中20,000人是护理专业[24] 未来展望 - FY26收入指导范围为1900百万至1940百万美元，预计同比增长约6.0%至8.5%[53] - FY26调整后每股收益指导范围为7.60至7.90美元，同比增长约14.0%至18.5%[53] - 公司在FY26目标中，预计收入增长为5%至8%[54] 资本支出与现金流 - FY25资本支出为5000万美元，旨在扩大获取机会和提升学生成果[17] - 2025财年第四季度经营活动提供的净现金为335,069千美元，较2024财年第四季度的288,367千美元增长16.2%[81] - 2025财年第四季度自由现金流（非GAAP）为287,155千美元，较2024财年第四季度的239,474千美元增长19.9%[81] 部门表现 - 医疗与兽医部门Q4 '25收入为906百万美元，同比增长4.7%[47] - Q4 '25调整后EBITDA为200百万美元，同比增长21.7%[47] - 2025年第二季度，Adtalem Global Education的调整后营业收入为87,508千美元，较2024年同期的80,118千美元增加7,390千美元，增幅为9.2%[71] - 2025年第二季度，Walden的调整后营业收入为46,787千美元，较2024年同期的37,406千美元增加9,381千美元，增幅为25.1%[74] 财务健康 - 2025年6月30日的长期债务为558,283千美元，减去现金及现金等价物199,601千美元后，净债务（非GAAP）为358,682千美元[83] - 2025年6月30日的净杠杆率（非GAAP）为0.8倍[83]

民办本科高校行业正经历结构性分化[1] - 南方某民办高校2025年本科招生缺额超过2000人 经过三次征集志愿仍未完成招生计划[1] - 北方某省份出现四轮志愿征集后仍有约3000个本科招生计划待投档 显示部分民办高校面临严重生源短缺[1] 民办高等教育市场呈现两极分化格局[1] - 传统民办本科高校普遍遭遇招生困难 缺乏办学实力和特色的机构面临淘汰风险[1] - 新型研究型民办大学如西湖大学、福耀科技大学2025年招生表现亮眼 获得高分考生青睐[1] 行业进入洗牌与转型阶段[1] - 民办高校需通过提升办学特色和教学质量实现突围[1] - 招生策略和办学模式亟待创新以适应市场变化[1]

民办本科高校招生现状 - 民办本科高校招生呈现两极分化：部分院校分数线超过985高校，而部分院校多次降分仍招不满生源，有学校缺额达2000多人[1] - 北方某省份经过四轮征集志愿后仍有约3000个本科计划未完成，多所民办高校缺额从30至600不等[1][5] - 新型研究型民办大学（如西湖大学、福耀科技大学）受高分考生青睐，行业进入洗牌阶段[1][17] 招生数据与降分情况 - 某南方民办高校2025年本科批次首次征集志愿放出6800个名额，护理学专业462个计划未招满[5] - 多省降分幅度创新高：广西民办高校降39分，黑龙江历史类降30分/物理类降35分，山东有考生低于本科线65分被录取[5][6] - 头部民办院校表现亮眼：珠海科技学院投档分超部分公办高校，高分段考生增加[17] 行业结构性问题 - 全国388所民办本科高校占高校总数31.4%，2023年招生124万人占比25%，区域分布不均（湖北33所最多）[8] - 生源依赖省内但各省差异大：东三省46所民办高校面临比长三角更大的招生压力[12] - 专业设置同质化严重：某校汉语言文学专业招千人仅14名教师，大量开设低门槛过剩专业[14] 成本与办学挑战 - 学费高昂：普遍超2万元/年，艺术类达7万元，中外合作专业超10万元，住宿费高于公办[14][15] - 办学历史短：首所民办本科高校仅40年历史，整体实力弱于公办，社会认可度低[15] - 报到率分化：广州应用科技学院报到率84.23%，郑州工商学院达97.77%[13] 应对策略与行业趋势 - 专升本成重要生源渠道：部分院校专升本占比达50%，未来名额或继续增加[19] - 建立招生-培养-就业联动机制，提升毕业生竞争力成为关键[16] - 短期可通过跨省调剂和降分维持生源，但长期需解决办学质量与专科生混杂问题[18][19]