核心观点 - 公司制定2025年"提质增效重回报"行动方案，旨在提升经营质效、创新驱动发展、完善公司治理、强化合规风险控制、提升投资者回报及加强投资者沟通 [1] 聚焦主责主业 - 2024年公司实现营业收入1,171.74亿元，归母净利润11.48亿元同比增长11.69%，三年复合增长率14.4%，进出口总额129.3亿美元同比增长5% [2] - 2025年将坚持"产业链+供应链"双轮驱动，聚焦重点区域和核心竞争力，实施"优客户"战略 [3] - 加快海外新兴市场拓展，加强海外产业链供应链布局，提升供应链效率与韧性 [4] 创新驱动发展 - 2024年船舶制造业务入选国家级专精特新"小巨人"企业，开发AI视觉导航四驱动力割草机器人 [5] - 2025年将加快数智化转型，按照《数字化转型专项规划（2023-2025）》布局管理信息化和运营智能化 [7] - 加大研发投入，完善科技创新人才管理体系，打造差异化竞争优势 [8] 公司治理 - 2024年入选"2024年上市公司董事会最佳实践案例"，获"最佳董事会奖" [9] - 2025年将推进公司章程修订，完善独立董事履职支撑，优化党委会、董事会、经理层权责边界 [10] - 强化董事会建设，开展"独立董事大讲堂"等活动 [11] - 践行ESG理念，建立健全ESG管理体系 [12] 投资者回报 - 自2016年以来累计分红23.05亿元，超过重组募集资金金额 [17] - 2025年承诺现金分红比例不低于归母净利润的40% [19] - 积极探索市值管理制度，丰富市值管理"工具箱" [18] 投资者沟通 - 2024年第四次获得上交所信息披露A级评价 [20] - 2025年将提高信息披露质量，召开业绩说明会，采用可视化方式解读公告 [21] - 构建多元沟通平台，通过投资者开放日等活动增进投资者认同 [22]

会议基本信息 - 会议编号为 2025 - 002，于 2025 年 5 月 26 日上午 9:00 - 10:00 采用线上远程方式召开 [2] - 参与单位包括国金证券、中金等多家机构，上市公司接待人员有董事长陈寅、财务总监兼董秘徐友涛、投融资总监蒋晔 [2] 关税应对措施 - 公司在中国、越南、美国三地设有生产基地，运往美国的产品由越南基地生产，该基地具备先进制造能力和规模化效益，生产成本与中国持平，美国生产高附加值产品，利于在商用领域取得先机 [2] 商用产品前景 - 公司在商用 OPE 领域起步艰难，2025 年商用产品在各细分市场取得领先地位 [3] - 商用产品分坐骑式、手推式和手持式三类，坐骑式零售价 1.5 万至 4 万美元，市场表现突出，Optimus 系列成细分领域领先品牌，手推和手持式产品线全系列布局且性能居行业领先 [3] - 目前商用锂电产品市场渗透率仅 5%，公司目标三到五年内推动该业务规模突破 20 亿元 [3] 割草机器人领域 - 公司将割草机器人作为战略核心产品，全球布局研发团队，瑞典研发中心 40 - 50 名工程师，中国团队超 100 人，总研发投入接近 200 人规模，预计 2026 年为关键突破年 [4] - 市场拓展采取“先欧洲后北美”策略，2025 年重点推进欧洲市场，2026 年全面进军北美市场并推新品，目标 2026 年北美市场占有率第一、欧洲市场进入前五，2030 年成为全球割草机器人领域领导者 [4] 与智元机器人合作 - 双方建立战略性合作伙伴关系，合作聚焦三大方向：面向美国高端市场的智能产品布局，覆盖四足机器狗、人形及半人形机器人领域；发挥各自优势形成产业协同，智元研发、格力博生产并推动市场落地；共同开发专业应用场景 [4][5] - 公司参与智元旗下安努机器人公司，后续将与智元开展合作并成立合资公司，合作细节在落实中，负责制造、海外渠道及品牌推广，智元聚焦研发，探讨将半人形机器人引入美国家庭，挖掘家庭消费潜力，强化智能硬件领域多元化布局 [5]