公司核心战略 - 公司是美国最大的本地广播电视运营商之一 业务组合涵盖本地新闻、天气、生活方式和体育节目 每日服务数百万家庭 [1] - 随着流媒体替代方案日益普及和线性电视收视率下降 公司日益依赖直播体育节目来锁定观众 体育是少数能持续吸引大量实时观众的内容类别 有助于维持广告商和本地社区的参与度 [1] - 公司与Altitude Sports续签合作伙伴关系具有重要战略意义 公司丹佛电视台9NEWS和My20将连续第二年免费播出20场丹佛掘金队比赛和20场科罗拉多雪崩队比赛 [2] - 该合作由Altitude Sports保留制作和播音团队 在保持粉丝观看连续性的同时 通过公司的免费频道增强了分发能力 [2] - 此次合作通过提供掘金队和雪崩队比赛的免费观看 与更依赖付费电视模式的竞争对手形成差异化 [3] - 公司战略是利用知名本地体育赛事来强化其社区影响力和广告客户基础 通过向更广泛受众提供比赛 加强收视率和用户好感度 这可能支持广告定价和赞助业务 [4] - 关键考验在于公司能否在更多市场和体育合作伙伴关系中复制此模式 若成功 直播体育可能成为持久的增长杠杆 抵消线性电视消费下降的部分压力 [4] 市场覆盖与用户触达 - 丹佛市场近350万观众无需有线电视订阅即可观看这些比赛广播 在剪线潮持续加速的背景下扩大了覆盖范围 [2] - 公司丹佛电视台将免费播出20场掘金队和20场雪崩队比赛 [5] - 近350万丹佛观众无需有线电视即可观看 在剪线潮中扩大了覆盖范围 [5] 行业竞争格局 - Fox在区域体育广播领域建立了强大影响力 并继续依赖重要赛事来支撑其广告和观众基础 尽管收视习惯改变 Fox仍是本地媒体领域强大的竞争对手 [3] - Nexstar也积极扩张进入直播体育领域 利用版权交易加强其附属网络的用户参与度 通过依赖本地合作伙伴关系 Nexstar旨在吸引广告商最重视的观众 [3] - Sinclair通过其Bally Sports网络长期是区域体育领域的关键参与者 但其面临财务挑战影响了RSN业务 尽管如此 Sinclair在影响本地直播体育分发方式方面仍具影响力 [3]

核心观点 - 流媒体虽占据头条 但直播体育和新闻等大型活动在吸引观众注意力方面具有无可替代的地位 为广告商提供了强大的媒体平台[2] - 福克斯公司是电视广播领域的领导者 拥有高收视率的频道和节目 是行业内盈利能力最强的公司之一 且当前股价被低估[3] - 公司基于其两项增长型业务、市场领导地位、高利润率、优质的股东回报和低廉的估值 提供了有利的风险回报比[4][7] 业务板块与财务表现 - 公司主要运营两大业务板块：有线网络节目和电视业务[4] - 有线网络节目业务收入从2018财年的50亿美元增长至2025财年的69亿美元 年复合增长率为5%[5] - 电视业务收入从2018财年的51亿美元增长至2025财年的93亿美元 年复合增长率为9%[6] - 自2020财年以来 公司营收和税后净营业利润的年复合增长率分别为6%和5%[24] - 公司核心收益从2020财年的16亿美元增长至2025财年的22亿美元 年复合增长率为7%[25] - 投资资本回报率从2020财年的17%提升至2025财年的19%[25] 市场领导地位与收视表现 - 福克斯是美国最大、收视率最高的有线电视广播公司 数十年来保持领先地位[8] - 基于尼尔森数据 福克斯新闻频道在工作日晚间黄金时段的收视率连续20多年位居全国有线新闻频道榜首[9] - 在2024-2025播出季 福克斯娱乐频道拥有该季首播节目收视前三名中的两个 包括排名第一的喜剧《Universal Basic Guys》[10] - 福克斯电视台覆盖18个尼尔森指定市场区域 包括前15大市场中的14个 在大多数市场早间新闻时段 其在25-54岁成年观众中的收视率排名第一或第二[11] - 2025年7月 福克斯新闻频道黄金时段平均观众达240万 超过NBC、CBS和ABC 并占据了有线新闻市场63%的份额[17] - 公司多个节目如《The Five》、《Jesse Watters Primetime》等在各自类别中收视排名第一[18] 体育内容优势 - 福克斯拥有轮播的超级碗转播权 根据与NFL的协议 将在2029年和2033年再次转播超级碗[12] - 福克斯体育转播的2023年超级碗LVII估计有1.13亿观众 2025年超级碗LIX有1.28亿观众 创下收视新纪录[13] - 公司转播了2022年国际足联世界杯 并拥有2026年国际足联世界杯的独家转播权[13] - 2022年国际足联世界杯全球约有50亿观众观看 高于2018年世界杯的36亿观众 2026年世界杯由美加墨联合主办 预计将推动美国收视率进一步上升[14] - 2024年 NFL比赛占据了收视前100名活动中的72席 体育赛事共占80席[39] - 公司拥有转播众多顶级体育赛事的权利 包括2025赛季最多NFL比赛、2026年世界杯、MLB、世界大赛、UEFA欧洲锦标赛、NASCAR、十大联盟大学足球赛等[40][45] 数字分发与流媒体战略 - 公司积极应对消费者向点播流媒体服务的转变 投资并扩展其数字分发产品[20] - Tubi是公司于2020年收购的广告支持视频点播服务 是美国增长最快的AVOD服务之一 2025财年总观看时长同比增长13% 月活跃用户达1亿[21] - 根据尼尔森数据 Tubi占据了所有电视观看量的约2.2%市场份额 是美国收视率最高的免费广告支持流媒体服务[21] - FOX One于2025年8月推出 是公司的直接面向消费者订阅流媒体服务 提供直播体育赛事和日常娱乐节目[22] - FOX One将与ESPN新推出的DTC应用合作 创建一个体育节目捆绑包[22] 盈利能力与同业比较 - 公司在公开交易的同行中 投资资本周转率和ROIC排名第二 同行包括Live Nation、迪士尼、派拉蒙、华纳兄弟探索等[26][27] - 公司的税后净营业利润率从2020财年的16%略微下降至2025财年的15% 但投资资本周转率从1.1上升至1.3[25] 股东回报与资本配置 - 自2020财年以来 公司累计支付股息18亿美元 并已将每半年派息从2020年第一季度的每股0.23美元增加至2025年第三季度的每股0.28美元 年化股息收益率为0.9%[28] - 从2020财年到2025财年 公司回购了66亿美元的股票 相当于市值的25%[29] - 2025年8月 董事会批准了新的高达50亿美元的股票回购授权 总回购授权达到120亿美元[30] - 结合股息和股票回购 总收益率可能达到4.7%[30] - 从2020财年到2025财年 公司产生了106亿美元的自由现金流 足以覆盖其84亿美元的股息支付和股票回购总额[31][32] - 股份流通数量从2020财年的6.13亿股减少至2025财年的4.55亿股[33] 资产负债表实力 - 公司总债务从2020财年的85亿美元减少至2025财年的76亿美元 而现金及等价物从46亿美元增加至54亿美元[36] - 经现金调整后的净债务从2020财年的35亿美元下降至2025财年的14亿美元 公司获得了有吸引力的整体信用评级[36] 估值分析 - 当前股价59美元对应的市盈率与经济账面价值比为0.8 这意味着市场预期公司税后净营业利润将较2025财年水平永久性下降20%[41] - 基于反向DCF模型分析 若假设税后净营业利润从2026财年至2035财年以2%的年复合增长率下降 则当前股价合理[42] - 在另一种更温和的增长情景下 股价可能存在39%以上的上行空间 目标价可达82美元[43]

公司管理层变动 - Kevin Vaz在印度广播与数字基金会第26届年度股东大会上再次当选为总裁 [6] - Rajat Sharma、Gaurav Banerjee和R Mahesh Kumar被任命为副总裁，I Venkat继续担任财务主管 [6] - 媒体资深人士Avinash Pandey被任命为自10月1日起的新任秘书长，接替Siddharth Jain [1][6] - Gaurav Banerjee和R Mahesh Kumar再次当选印度广播与数字基金会董事会成员，Anil Kumar Singhvi作为新董事加入 [2][6] - Sumanta Bose、John Brittas和Nachiket Pantvaidya被增选为董事会成员 [2][6] - 董事会其他成员包括Aroon Purie、Gaurav Dwivedi、Jayant Mathew和Punit Goenka [6] 行业现状与展望 - 线性电视行业展现出韧性，电视仍然是印度内容创作和品牌建设的基石 [1][6] - 2024年印度97%的原创内容（近20万小时）是为电视制作的 [6] - 电视内容在1.9亿块屏幕上获得了每年46万亿分钟的观看时长 [6] - 节日需求和商品与服务税改革预计将推动广告复苏 [1][6] - 电视的未来在于将规模、信任与数字覆盖范围相结合 [6] - 印度广播与数字基金会将继续推动建立稳定的监管制度以支持长期增长 [6] 政府互动 - 信息与广播部秘书Sanjay Jaju和附加秘书Prabhat出席了年度股东大会并与广播公司进行了互动 [5][6]

事件概述 - 美国广播公司和其母公司华特迪士尼公司决定暂停制作艾美奖获奖深夜脱口秀节目“Jimmy Kimmel Live”，在广播行业引发涟漪效应[2] - 节目暂停源于主持人吉米·金梅尔关于政治团体的评论，该节目于2025年9月17日被暂时停播，不到一周后迪士尼恢复了节目制作[3] - 然而，Nexstar媒体集团等少数广播公司决定无限期暂停播放该节目[3] Nexstar媒体集团的战略动机 - Nexstar作为迪士尼的大型广告客户和重要附属机构，其停播决定可能源于其作为许多地方摇摆市场广播公司所面临的观众疏远问题[4] - 此决定也可能是一项战略性商业举动，旨在向政府示好，以利于其在2026年正式收购Tegna公司的计划[4] - Nexstar创始人Perry Sook是联邦通信委员会的支持者，可能利用当前动荡推进公司对Tegna的收购[5] - 通过停播具有政治争议的节目，公司可能意在表明其愿意以“公共利益”为名审查内容，创始人此前曾支持遏制“激进新闻”的做法[8] 政治与监管环境 - 节目恢复播出后，前总统特朗普在Truth Social上威胁美国广播公司，提及此前因诽谤诉讼从ABC获赔1600万美元的事件[6] - 联邦通信委员会主席重申将执行“公共利益规则”，要求广播公司避免宣扬有偏见的意识形态，但该规则目前缺乏明确定义[6] - 行业担忧监管机构针对左倾媒体，类似担忧曾出现在派拉蒙Skydance合并案中，该案要求CBS为特朗普提供免费广告并设立监察员以确保中立[7] 行业竞争与整合影响 - Nexstar媒体集团于2025年8月宣布收购Tegna公司，此举可能引发反竞争担忧[8] - Nexstar目前管理近200个电视台，已是美国最大的电视台所有者，收购Tegna将使其进一步超越竞争对手[8] - 公司创始人赞赏政府为“创造公平竞争环境”所做的努力，使地方广播公司能扩大覆盖范围以对抗大型媒体[8] - 停播金梅尔节目可能是一种战略，旨在避免外界关注其潜在的市场垄断行为，效仿Skydance的David Ellison的策略[8] 广播行业权力结构变化 - Nexstar停播节目的举动引发了关于大型附属机构所有者控制权大小以及国家广播公司在此类关系下能否真正保持自治的辩论[9] - 美国广播公司等全国性网络不持有广播许可证，其节目在哪些市场播出取决于地方附属机构，这种摩擦可能引发行业权力从大型参与者向附属机构所有者转移[11] - 当电视台集团拥有审查内容的权力时，这种审查可能缩小公众可获取观点的多样性，并改变网络与附属机构之间长期存在的关系结构[11] - 选择性过滤内容加剧了媒体两极分化，剥夺了观众自主选择观看内容的权利，若Nexstar成功收购Tegna，这种影响可能在更大范围内放大[11]

分析提案核心观点 - Needham证券分析师Laura Martin和Dan Medina提出一项激进提案 建议迪士尼停止其广播业务 将ABC的内容全部转移至流媒体平台Hulu和ABC应用程序上 而非出售广播牌照 以避免未来潜在的监管干扰和政治风险 [1][2][3] - 该提案旨在帮助迪士尼更好地聚焦于快速增长的业务板块 并可能通过摆脱监管风险来提升公司估值 [6][7] 财务影响分析 - 分析师计算 关闭而非出售ABC广播网络将导致迪士尼一次性减记17亿至27亿美元的自由频谱价值 同时每年损失约14亿美元的自由现金流 按当前电视行业交易倍数计算 相当于约83亿美元的价值损失 [4] - 尽管金额巨大 但相对于迪士尼2040亿美元的市值而言 价值破坏的百分比很低 并且是一次性的 华尔街可能会在估值中将其加回 [5] - 放弃广播平台转向流媒体和在线分发 有望在未来十年每年为迪士尼扩大40至60个基点的估值倍数 从而为股东增加10%的价值 [6] 广播业务现状 - ABC广播网络及其自有运营的地方电视台仅产生约40亿美元的收入 较2024年下降11% [5] - 尽管拥有顶级晚间新闻和热门剧集 但尼尔森估计该网络在黄金时段通过广播和有线电视平均仅吸引240万观众 [5] 行业背景与挑战 - 广播收视率持续下降 但其仍是触及广泛大众观众的最佳方式 对于提供最具价值电视节目的主要体育联盟尤为重要 它们依赖广播来吸引休闲粉丝 [9] - 去年夏季NBA签署的新巨额合同部分得益于迪士尼拥有ABC和ESPN及其流媒体业务 康卡斯特的NBCUniversal因其广播业务成分而投标更具优势 相比之下 华纳兄弟探索仅有有线电视网络和流媒体 [10] - 生成式人工智能正在急剧缩短时间框架 使得监管带来的延迟和干扰成本更高 因此摒弃监管风险变得越来越有价值 [7] 战略考量与历史渊源 - 迪士尼与ABC的渊源可追溯至1950年代 当时的合作催生了《迪士尼奇妙世界》等节目 奠定了数十年的黄金时段收视基础 [14][15] - 1996年 迪士尼以190亿美元收购了Capital Cities/ABC 此次收购将时任ABC高管的罗伯特·艾格带入迪士尼 [16] - 当前迪士尼董事会预计在未来几个月内确定艾格的接班人 娱乐部门联合主管Dana Walden是热门人选 其个人背景可能使公司在政治敏感时期对广播业务的战略决策更为复杂 [17][18] 潜在外部风险 - 联邦通信委员会主席Brendan Carr及其他有影响力的委员已表示有意将监管权力大幅扩展至广播业务之外 这可能涉及对类似YouTube TV的在线有线电视运营商的监管 或修改《通信规范法》第230条 [12][13] - 此类监管扩展需要严重分裂的国会支持 鉴于甚至部分保守派人士对Carr在Kimmel争议中的言论表示失望 推进难度较大 [13]

政府停摆对公共服务的影响 - 核心政府服务如军事、执法、邮政服务、联邦航空管理局和运输安全管理局将继续运行，但这些工作人员在停摆期间不会获得薪水[1] - 非必要服务将关闭，例如国家公园可能在州政府帮助下保持开放但游客服务减少，导致公园损坏和垃圾堆积报告，史密森尼博物馆通常会在几天内关闭[2][3] - 联邦医疗保险和医疗补助等健康保险计划被视为强制性支出，福利不受影响，社会保障金将继续发放但人员配备和部分服务可能受影响导致延迟，SNAP福利只有在停摆持续超过30天后才会受影响，因为资金通常只允许农业部在停摆开始后30天内发放这些福利[4] 政府停摆对市场和经济的潜在影响 - 股市通常对政府停摆表现漠不关心，标准普尔500指数在过去上涨次数多于下跌，但停摆可能影响经济数据发布，延迟关键报告如就业报告和CPI报告[5] - 政府停摆只有在持续数周而非数天时才会对经济造成实际拖累，短期停摆政府资金停止但重启后会补上，如果停摆持续到10月中旬可能引发经济警报[38][39] - 航空公司通常在停摆初期成为焦点，因为空中交通管制员和TSA代理是政府雇员，这些群体被要求无薪工作可能导致运营中断，过去停摆中一些TSA检查点关闭旅客面临更长的排队[34][35] 联邦机构独立性和政治压力 - 联邦通信委员会显示出对白宫的过度顺从，而美联储则积极捍卫其独立性，美联储通过维持25个基点的利率决策而非50个基点来表明其不受白宫控制[17][18] - 美联储主席鲍威尔在演讲中强调美联储专注于本职工作不参与政治争论，市场解读为鲍威尔仍牢牢掌控美联储并能凝聚共识，特朗普可能因缺乏对美联储的影响力而继续感到沮丧[19][20] - 白宫对FCC的干预引发担忧，如果白宫在广播标准上压制FCC，下一步可能对电信公司在技术等事务上施加压力，导致机构任意行事而非公正裁决，这对电信行业构成负面因素[9][10] 政治动态和停摆策略 - 民主党和共和党内部都有派系不仅接受停摆而且视其为政治或政策机会，双方政治压力推动停摆发生，特朗普取消与民主党人的会议强化了这一动态[29][30] - 民主党需要表现对抗特朗普的立场，同时信号显示愿意妥协以换取奥巴马医改计划保费的协议，共和党则信号表明愿意讨论妥协但不包括在临时支出法案中，双方都从本周和下周的"表演"中获益[25][26][27] - 特朗普政府可能利用停摆作为政策变革机会，内阁成员在停摆期间获得更多权力决定谁是非必要人员，这可用于推进政策目标，类似"不同名称下的Doge"，如果实施将引发争议并可能产生经济影响[36][37]

节目停播与复播决策 - 迪士尼公司于9月23日宣布吉米·坎摩尔直播秀将恢复播出 此前公司因主持人的争议性言论而暂停了该节目 [6] - 辛克莱广播集团和耐克斯达媒体在最初拒绝播出后 于9月26日宣布将恢复播出吉米·坎摩尔直播秀 此举发生在迪士尼宣布节目回归72小时后 [1] - 辛克莱广播集团作为美国最大的ABC电视台运营商 曾于9月22日停播该节目 公司高管称坎摩尔的言论不当且极度不敏感 [6] 广播公司立场与言论自由争议 - 辛克莱广播集团声明其停播决定独立于任何政府影响 是基于言论自由关切与社区标准之间的平衡 [3] - 辛克莱广播集团强调 言论自由赋予了广播公司对本地电视台内容行使判断的权利 要求广播公司播放特定内容与捍卫言论自由是矛盾的 [5] - 耐克斯达媒体表示 其仍然致力于保护第一修正案 同时播放符合所服务社区最佳利益的内容 [5] - 此次事件引发了关于言论自由的广泛辩论 美国公民自由联盟称之为对第一修正案自由的严重威胁 [10] 监管机构与政治人物反应 - 美国联邦通信委员会主席布伦丹·卡尔认为 坎摩尔试图用其陈述误导公众 ABC有义务采取行动 并警告若不行动将面临审查 [7] - 卡尔表示 相关公司可以主动对坎摩尔采取行动 否则FCC将进行额外的工作 [8] - 前总统特朗普评论称 坎摩尔正遭受非常糟糕的收视率困扰 并因其言论和缺乏才华而被解雇 [9] 市场与行业影响 - 节目复播后的首秀吸引了超过600万观众 主持人在节目中谈及了此次争议 [10] - 除了坎摩尔 其他几位人士也因对柯克被杀案的争议性言论而面临不利的雇佣行动 例如MSNBC解雇了一名供稿人 [9] - 此次事件已扩大为一个文化焦点 引发了同行脱口秀主持人的批评 并有多位好莱坞名人签署信件谴责坎摩尔的停播 [10]

吉米·坎摩尔直播秀抵制事件及其影响 - 吉米·坎摩尔直播秀已回归ABC，但广播网络所有者辛克莱和Nexstar均拒绝在其ABC附属网络上播出该节目[1] - 分析认为抵制事件可能促使迪士尼剥离其线性电视业务，例如Needham的Laura Martin主张迪士尼应完全关闭ABC[1] - 尽管节目在传统电视网被抵制，但其片段在YouTube等平台获得了巨大的播放量[2] 迪士尼线性电视资产战略评估 - 有观点认为迪士尼不需要ESPN和ABC，这些资产与公司核心业务（主题公园、消费品、电影工作室、Disney+）之间缺乏协同效应[4] - 剥离这些资产是一种可能，因为ABC及其附属电视台受FCC监管并需遵循公共利益授权，这使公司陷入困难的政治处境，弊大于利[5] - 迪士尼正在整合Hulu，预计明年Hulu将作为内容被并入Disney+，不再作为独立应用存在，并可能实行单一价格点[15] 线性广播电视的长期挑战 - 辛克莱和Nexstar有权不播放他们认为不符合当地市场观众需求的节目，但这会损害如坎摩尔秀此类内容在全国电视网播出的长期可行性[6][7] - 此趋势将推动更多内容转向流媒体，而非仅是有线电视，这对广播电视台的长期发展不利[7] - 线性广播电视的稀释，加之剪线潮的持续和广告向流媒体的转移，对其未来四五年构成挑战[8][9] 广播电视行业的短期缓解与根本问题 - 投资者对电视台集团的热情源于行业整合，FCC主席Carr明确支持通过整合增强这些资产的实力，短期内规模效应和成本削减将带来显著帮助[9][10] - 但长期根本问题是观众正从线性电视流失，体育内容（尤其是NFL）是目前维系线性电视生存的关键，而非本地新闻[10][11] - NFL将内容从线性电视转移到有线电视和流媒体是广播公司面临的终极长期问题，例如周四夜赛已转至亚马逊，若周日赛事也转移将是巨大打击[11][12] 媒体与流媒体行业整合趋势 - 行业观点认为从结构上看媒体公司需要进行整合，无法维持过多流媒体服务，尤其是一些美国传统巨头规模不足[14] - 据报道，派拉蒙可能竞购华纳兄弟探索公司，意图将HBO Max与Paramount+合并为一个服务[16] - 流媒体领域最终可能只剩下三家大规模赢家，如Netflix和YouTube，其余参与者（如亚马逊、迪士尼或合并后的派拉蒙与华纳）将面临激烈竞争，行业需要整合否则部分参与者可能退出[17][18] 潜在交易与资本疑虑 - 对于埃里森家族（David和Larry）可能收购派拉蒙乃至华纳兄弟的动机存在疑问，是商业机会还是个人声誉驱动[19] - 有分析对交易的资金落实表示怀疑，指出Larry Ellison在派拉蒙收购中最高出资60亿（总额80亿），但不太可能为华纳兄弟交易支付400-500亿现金或抵押其Oracle股份[20][21] - 消息来源显示埃里森家族并未准备投入400-500亿现金，这使得传闻中的竞标缺乏明确的资金来源[23] TikTok交易的实际影响 - TikTok美国业务并未被出售，而是以合资企业形式运营，现有算法将被移植并继续在美国更新[25][26] - 对用户而言，TikTok的使用体验、内容和个人化算法在交易完成后将保持不变[26][27] - 此结果意味着Meta、Snapchat、Google和X等竞争对手所期望的TikTok被削弱或退出市场的情况不会发生[28]

公司与合作伙伴关系 - 吉米·坎摩尔直播秀将于今晚起重返公司在ABC电视网的附属电视台及合作伙伴电视台[1] - 公司已与华特迪士尼公司高管进行讨论并赞赏其建设性解决方式[1] 公司核心原则 - 作为地方广播公司 公司致力于在制作和播放地方内容时保护第一修正案[1]

节目停播与恢复决策 - Nexstar传媒集团将从今晚起在其24家ABC附属电视台恢复播放《吉米鸡毛秀》[1] - 辛克莱广播集团也在周五做出了类似恢复播放的决定[2] - 这两家电视台集团的停播导致ABC约四分之一的覆盖范围无法收看该节目[2] - 节目本身也曾被ABC停播5天[2] 停播事件背景与影响 - 停播源于主持人吉米鸡毛在9月17日独白中对保守派活动人士查理·柯克之死的一个玩笑评论[1][2] - 节目在本周二恢复播出后 即使没有辛克莱和Nexstar的附属台 也吸引了超过600万观众 接近其平均观众数的四倍[6] - 节目恢复后的首期独白吸引了该深夜节目历史上第二多的观众数量[9] 公司与监管机构的互动 - Nexstar与华特迪士尼公司高管进行了讨论 并赞赏其建设性的解决问题的态度[3] - 联邦通信委员会主席布伦丹·卡尔曾在播客中公开威胁对迪士尼进行报复 并在社交媒体上持续攻击[5] - 两家电视台集团均强调其停播决定是独立的 未受任何政府机构或个人的外部影响[4][8] 商业与财务考量 - 《吉米鸡毛秀》的广告收入不容忽视 截至停播日期 该节目在2025年已获得约7000万美元收入[8] - 试图替代该节目的本地自制节目 其收视率远不可能达到通常的广播观众水平[7] - 辛克莱最初计划播放一期关于查理·柯克的特别节目 但后来改为线上播出而未在其电视台播放[7] 行业背景与战略动向 - 作为本地广播公司 Nexstar强调其致力于保护第一修正案 并播放基于事实、无偏见且符合社区最大利益的内容[4] - Nexstar与辛克莱都有维护与特朗普政府和联邦通信委员会良好关系的既得利益[8] - Nexstar提议以62亿美元收购竞争对手Tegna 该交易将突破现有的电视台所有权限制[8] - 迪士尼自身的并购活动 包括向NFL出售ESPN的10%股份 也需要政府批准[8]