好的 我将根据您提供的财报电话会议记录 为您总结梅西百货的关键要点 财务数据和关键指标变化 - 梅西百货第二季度可比销售额增长1.9% 为12个季度以来最强表现 [5][20] - 调整后每股收益0.41美元 高于0.15-0.20美元的指导区间 [7][20] - 净销售额48亿美元 同比下降2.5% 但剔除关闭的非GoForward门店影响后增长0.9% [20][21] - 毛利率为19亿美元 占净销售额39.7% 去年同期为40.5% [22] - 库存43亿美元 同比下降0.8% 秋季季节库存组成良好 [7][23] - 销售和管理费用19亿美元 同比下降2900万美元 [23] - 调整后EBITDA为3.93亿美元 占总收入7.9% [24] - 核心调整后EBITDA为3.77亿美元 占总收入7.5% 高于6.0%-6.2%的指导区间 [24] - 运营现金流2.55亿美元 去年同期为1.37亿美元 [24] - 自由现金流流出1300万美元 去年同期流出2.44亿美元 [24] - 资本支出3.43亿美元 去年同期为4.32亿美元 [24] - 通过1亿美元股息和1.51亿美元股票回购向股东返还2.51亿美元 [24] 各条业务线数据和关键指标变化 - Macy's品牌可比销售额增长1.2% GoForward业务增长1.5% [8][21] - Reimagined 125门店可比销售额增长1.4% 前50家和后75家门店均实现正增长 [21] - Backstage off-price概念和Macy's Marketplace均为强劲贡献者 [8] - Bloomingdale's净销售额增长4.6% 可比销售额增长5.7% 连续第四个季度增长 [6][21] - Bluemercury净销售额增长3.3% 可比销售额增长1.2% 连续第18个季度增长 [6][21][22] - 女性当代和职业装 男性定制服装 高级珠宝和手表 纺织品和床垫表现优异 [10] - 信用卡收入1.53亿美元 较去年同期增加2800万美元 [22] - Macy's Media Network收入3400万美元 与去年持平 [22] 各个市场数据和关键指标变化 - GoForward业务可比销售额增长2.2% [7][20] - Reimagined 125门店在客流量 平均订单价值和净推荐值方面表现优于整体门店群 [21] - Macy's品牌实现有记录以来最强的第二季度净推荐值 [8] - 奢侈品业务表现强劲 Bloomingdale's实现有记录以来最高的第二季度销售额和净推荐值 [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - Bold New Chapter战略正在执行并取得实质性改进 [5] - 公司正在从运营导向转向客户导向组织 [8] - 加强供应商关系 新增品牌包括Abercrombie Kids Sam Edelman Hugo Boss Good American等 [10] - 重新构想私人品牌组合 目前渗透率远低于20%的历史高点 [54] - 关闭表现不佳的门店 同时投资机会领域 [11] - Bloomingdale's通过吸引新品牌和合作伙伴 扩大分销 发展数字化和增加全国门店布局实现增长 [14] - 简化和现代化端到端运营 通过自动化 资源优化和流程简化提高效率 [15] - 多品牌 多类别 多渠道模式提供采购可选性 谈判规模经济以及产品和价格多样化 [7] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者在上半年和第三季度至今保持韧性 [15][25] - 鉴于关税对需求影响的不确定性 将继续将"选择性消费"纳入下半年指导 [15] - 全年指导现在包含40-60个基点的关税对毛利率的影响 之前预期为20-40个基点 [15][28] - 这相当于每股收益影响0.25-0.40美元 之前预期为0.10-0.25美元 [15][28] - 团队正通过共享成本谈判 供应商折扣和战略性提价等缓解措施来抵消关税影响 [28] - Macy's客户群约50%以上家庭收入超过10万美元 Bloomingdale's面向更高端客户 [49] 其他重要信息 - 公司完成一系列融资交易 延长债务期限并适度降低杠杆 净长期债务减少约3.4亿美元 [25] - 重要长期债务期限延长三年 在2030年前没有重大到期债务 [25] - 季度末现金余额8.29亿美元 [24] - 股票回购授权剩余约12亿美元 [24] - 新任首席运营官兼首席财务官Tom Edwards加入团队 [17] 问答环节所有提问和回答 问题: 同店销售连续改善的驱动因素和第三季度势头 [34] - 第二季度表现强劲 增长来自多个业务类别 包括女装 男装 童装和家居用品 [35] - 7月是季度中最强月份 势头延续到第三季度初 返校季开局良好 外套和冷天气类别早期表现积极 [35] - 对第三季度和下半年保持谨慎 因需观察关税环境的全面影响 [36] 问题: Reimagined 125门店的学习经验和关税对毛利率的影响 [40] - Reimagined 125门店表现强劲 因增加人员配备 更好的视觉陈列和本地授权 [41] - 对关税采取精准方法 在某些品类提高价格 同时与市场谈判 [42] - 关税影响从20-40基点增至40-60基点 相当于每股收益影响0.25-0.40美元 [43] - 大部分增量影响预计在第四季度体现 [43] 问题: 消费者情绪变化和定价调整 [47] - 消费者仍具有选择性但保持韧性 [48] - 客户购买新品和时尚 对新品牌和 assortment变化感兴趣 [48] - Macy's约50%以上客户家庭收入超过10万美元 更高收入层级表现更健康 [49] 问题: 私人品牌计划 第三季度指导和中长期可比销售目标 [52] - 私人品牌组合正在改进 渗透率仍远低于20%的历史高点 [53][54] - 对第三季度指导保持谨慎 以充分了解环境和消费者影响 [55] - 长期来看 有机会通过销售增长杠杆化SG&A和毛利率 [55] 问题: SG&A改进和Bloomingdale's加速增长 [59] - SG&A下降近3000万美元 来自门店关闭和端到端节省 [60] - 下半年SG&A美元预计继续下降 第三季度低个位数下降 第四季度低至中个位数下降 [60] - Bloomingdale's连续四个季度增长 通过品牌增加 数字化增长和门店扩张获得市场份额 [62][63] 问题: 客流与客单价表现以及市场竞争 [67] - 业务改善广泛 客流量和平均订单价值均有改善 但单位需求稍软 [68] - 早期看到关税影响 正在谨慎监控并相应调整价格 [69] - 有空间在指导范围内保持竞争力而不牺牲市场份额 [70] 问题: 私人品牌与全国品牌的定价差异和弹性 [72] - 早期阶段观察消费者对市场变化的反应 [74] - 在某些情况下减少采购数量 在其他情况下保持单位数量一致 [74] - 多品牌 多类别 多渠道和多价格点模式是环境中的绝对优势 [75] 问题: 奢侈品市场压力和关税对第二季度的影响 [80] - Bloomingdale's表现优异 正在获得市场份额 增加品牌和扩大门店 [81] - 第二季度关税影响略高于预期 但毛利率仍优于预期 [83] - 信用卡组合健康 第二季度收入增加2800万美元 预计持续强劲表现 [84] 问题: 2026年关税影响展望 [87] - 目前对2026年关税水平没有完全清晰 但有更多时间应对 [89] - 团队定位良好 能够应对当前情况 [89] 问题: 投资平衡与增长机会 [93] - 需要管理投资组合 客户面对面的计划对改变百货商店体验特征非常重要 [94] - 始终如一的节省 有来自持续门店关闭和端到端计划的大量节省渠道 [95] - 测试和学习过程确保做有影响力的事情并为股东创造回报 [95] 问题: 降价对业绩的影响和消费者对涨价的反应 [99] - 降价对第二季度业绩改善的影响较小 [100] - 早期8月表现积极 与新品和返校季相关 而非降价 [100] - 消费者更关注价值而非价格点 [101] - 消费者保持韧性 第二季度和第三季度初均看到此情况 [104]

好的，我将为您分析梅西百货2025年第二季度财报电话会议记录。作为拥有10年经验的投资银行分析师，我会从财务数据、业务线表现、市场趋势、公司战略、管理层观点等方面进行全面解读。 财务数据和关键指标变化 - 梅西百货公司第二季度净销售额48亿美元，同比下降2.5% [18] - 可比销售额增长1.9%，为12个季度以来最强表现 [5][18] - 调整后每股收益0.41美元，远超0.15-0.20美元的指导区间 [6][18] - 期末库存43亿美元，下降0.8%，库存组成健康 [6][22] - 毛利率19亿美元，占净销售额39.7%，去年同期为40.5% [21] - 营运现金流2.55亿美元，去年同期为1.37亿美元 [23] - 自由现金流流出1300万美元，较去年同期流出2.44亿美元大幅改善 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 Macy's 百货业务 - Macy's可比销售额增长1.2% [7] - GoForward Macy's业务可比销售额增长1.5% [8] - Reimagined 125门店可比销售额增长1.4% [19] - Backstage折扣概念和Macy's Marketplace表现强劲 [8] - 女装当代与职业系列、男装正装表现优异 [10] - 高级珠宝与手表、家纺和床垫需求持续强劲 [10] Bloomingdale's 奢侈品业务 - 净销售额增长4.6%，可比销售额增长5.7% [11][19] - 创下第二季度最高销售额和净推荐值记录 [11] - 连续第四个季度实现可比销售额增长 [5] - 女装成衣、高级珠宝、香氛和桌面用品表现突出 [12] Bluemercury 美容业务 - 净销售额增长3.3%，可比销售额增长1.2% [20] - 连续第18个季度实现可比销售额增长 [5][13] - 皮肤科护肤产品和新品推出推动增长 [13] 公司战略和发展方向 Bold New Chapter 战略三大支柱 - 加强和重塑Macy's：通过改善全渠道体验和产品组合优化 [6] - 加速和差异化奢侈品业务：扩大品牌合作和分销网络 [11][12] - 简化和现代化端到端运营：通过自动化和资源优化提高效率 [14] 具体战略举措 - 关闭表现不佳门店，投资机会领域 [11] - 测试、迭代和完善计划以推动相关产品组合 [15] - 扩大Bloomie's小型门店和Bloomingdale's奥特莱斯门店 [12] - 重新构想私人品牌组合，目前占比低于20%的历史高点 [52] 管理层对经营环境和未来前景的评论 消费者行为观察 - 消费者在上半年和本季度至今保持韧性 [14][24] - 消费者更加"精挑细选"，对关税影响持谨慎态度 [14][47] - 较高收入层级(10万美元以上家庭收入)表现更健康 [48] - 消费者对新品和时尚感兴趣，关注价值而非价格点 [47][103] 关税影响评估 - 全年关税对毛利率影响预计为40-60基点，高于此前20-40基点的预期 [15][26] - 对每股收益影响约0.25-0.40美元，高于此前0.10-0.25美元的预期 [15][26] - 大部分增量影响预计将在第四季度体现 [26] - 通过成本分摊谈判、供应商折扣和策略性提价等措施缓解影响 [27] 财务指导更新 - 上调并收窄全年净销售额预期至211.5-214.5亿美元 [25] - 可比销售额预计下降1.5%至下降0.5% [25] - 调整后每股收益预期1.70-2.05美元 [28] - 第三季度预计净销售额45-46亿美元 [28] 其他重要信息 - Macy's Media Network收入3400万美元，与去年持平 [21] - 净信用卡收入1.53亿美元，比去年同期增加2800万美元 [21] - 完成了系列融资交易，延长债务期限，减少长期债务约3.4亿美元 [24] - 重要债务到期期限延长三年，2030年前无重大到期债务 [24] - 季度现金股息1亿美元，股票回购1.51亿美元 [23] 问答环节所有提问和回答 Matthew Boss (JP Morgan): 季度同店销售改善的驱动因素 **提问**: 请排序同店销售 sequential 改善的驱动因素和第三季度至今的势头变化 [33] **回答**: 增长遍及多个业务类别，女装、男装、童装和家居用品均表现强劲，7月是最强月份，第三季度开局良好，受返校季和早期秋冬品类推动，但对关税环境持谨慎态度 [33][34] Dana Telsey (Telsey Advisory Group): Reimagined 125门店学习和关税应对 **提问**: Reimagined 125门店的学习经验以及扩张计划，关税对毛利率的影响和定价策略 [39] **回答**: Reimagined门店表现强劲因额外人员配备、试衣间改善和地方授权，对关税采取精准方法，部分品类提价，部分与市场协商 [40][41] **补充**: 关税影响从20-40基点上调至40-60基点，主要通过供应商合作和原产国多样化缓解，主要影响在第四季度 [42] Blake Anderson (Jefferies): 消费者情绪变化 **提问**: 与三个月前相比，对消费者的谨慎态度是否变化 [45] **回答**: 消费者仍保持精挑细选但韧性较强，第二季度超预期表现显示消费者比第一季度更具韧性，较高收入客户表现更健康 [46][48] Oliver Chen (TD Cowen): 私人品牌战略和长期杠杆 **提问**: 私人品牌计划的催化剂，第三季度指导假设，长期所需的同店销售增长以杠杆固定费用 [51] **回答**: 私人品牌组合有广泛改进，渗透率仍低于20%高点，对第三季度指导持谨慎态度 [52][53] **补充**: 长期来看有机会杠杆SG&A和扩大毛利率，私人品牌通常有更高利润率 [54] Alex Straton (Morgan Stanley): SG&A改善和Bloomingdale's加速 **提问**: SG&A改善的来源，Bloomingdale's同店销售加速的原因 [59] **回答**: SG&A下降近3000万美元，来自门店关闭和端到端节省，第四季度更多节省 [60] **补充**: Bloomingdale's增长因品牌添加、数字业务增长和合作，在高端当代到奢侈品定位中具有独特地位 [62] Chuck Graham (Gordon Haskett): 客流与客单价表现及定价环境 **提问**: 客流与客单价表现，市场竞争定价环境 [67] **回答**: 业务改善由客流、客单价和客户体验提升驱动，单位需求稍软，库存状况良好 [68] **补充**: 早期看到关税影响，谨慎展望下半年，将精细调整价格保持竞争力 [69] Pamela Quintiliano (Citigroup): 价格提升对私牌与国牌的影响 **提问**: 私牌与国牌的价格提升情况与弹性表现 [72] **回答**: 早期阶段观察消费者反应，通过调整采购数量应对，多品牌多品类模式是优势 [73] **补充**: Bold New Chapter计划支持表现，客流改善因基础举措 [76] Michael Benetti (Evercore ISI): 奢侈品市场机会和信用业务 **提问**: 奢侈品市场压力下的份额获取机会，第二季度关税影响，信用增长放缓 [80] **回答**: Bloomingdale's持续增长并获取份额，品牌扩展和门店扩张提供机会 [81] **补充**: 第二季度关税影响较大，但毛利率超预期，信用组合强劲因承销和管理 [83][84] Paul Carney (Barclays): 2026年关税影响展望 **提问**: 2026年关税影响展望和缓解能力 [88] **回答**: 现在预测2026年关税为时过早，有更多缓解机会，聚焦可控因素 [89] **补充**: 目前缺乏2026年关税清晰度，但有更多时间应对，团队表现优异 [90] Jay Sole (UBS): 投资与杠杆的平衡 **提问**: 投资与杠杆的平衡，增加SG&A推动增长的机会 [94] **回答**: 需要平衡投资组合，重视客户面对举措，改善门店和数字体验 [95][96] **补充**: 持续节省来自门店关闭和端到端举措，测试学习改进，平衡节省再投资和销售增长 [97] Janet Kloppenberg (JJK Research): 促销对业绩影响和价格阻力 **提问**: 促销对第二季度业绩影响，价格提升的消费者阻力，2026年关税影响 [101] **回答**: 促销对业绩改善影响较小，早期八月表现因新品非促销，消费者更关注价值非价格 [102] **补充**: 现在谈论2026年一季度二季度关税为时过早，有更多时间缓解，消费者至今保持韧性 [105][106]

好的，我将为您总结梅西百货2025年第二季度财报电话会议的关键要点。报告内容如下： 财务数据和关键指标变化 - 梅西百货公司第二季度净销售额48亿美元，同比下降2.5% [18] - 可比销售额增长1.9%，为12个季度以来最强表现 [5][18] - 调整后每股收益0.41美元，远超0.15-0.20美元的指导区间 [6][18] - 期末库存43亿美元，同比下降0.8% [6][22] - 毛利率为39.7%，低于去年同期的40.5% [21] - 营运现金流2.55亿美元，去年同期为1.37亿美元 [23] - 自由现金流为流出1300万美元，较去年同期流出2.44亿美元有所改善 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - Macy's品牌可比销售额增长1.2%，GoForward业务增长1.5% [7][19] - Reimagined 125门店销售额增长1.4% [8][19] - Bloomingdale's净销售额增长4.6%，可比销售额大幅增长5.7% [11][19] - Bluemercury净销售额增长3.3%，可比销售额增长1.2% [13][20] - 信用卡业务收入1.53亿美元，同比增加2800万美元 [20][21] - Macy's Media Network收入3400万美元，与去年持平 [21] 公司战略和发展方向和行业竞争 - Bold New Chapter战略显示积极进展，重点关注三大支柱：加强和重塑Macy's、加速和差异化奢侈品业务、简化和现代化端到端运营 [6][14] - 多品牌、多品类、多渠道模式提供采购灵活性、规模经济和产品价格多元化优势 [6] - 重新构想125家门店策略见效，通过增加人员配置、改进视觉营销和本地化授权提升客户体验 [40] - 奢侈品业务表现强劲，Bloomingdale's连续四个季度增长并赢得市场份额 [5][11] - 私人品牌组合正在更新，目前占比低于20%的历史高点，未来有增长空间 [10][52] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者在上半年和本季度至今保持韧性，但对关税影响仍持谨慎态度 [14][24] - 消费者被描述为"有选择性的"，但高收入家庭(10万美元以上)表现更为健康 [46][48] - 关税对毛利率的影响预期从20-40基点上调至40-60基点，相当于每股收益影响0.25-0.40美元 [15][26] - 公司采取外科手术式方法应对关税，包括成本分摊谈判、供应商折扣和战略性提价 [41][42] - 第三季度预期净销售额45-46亿美元，可比销售额下降1.5%至增长0.5% [28][29] 其他重要信息 - 公司任命Tom Edwards为新任首席运营官和首席财务官，拥有消费 discretionary行业经验 [16][17] - 通过融资交易延长债务期限三年，重要到期日推迟至2030年 [24] - 季度内通过股息和股票回购向股东返还2.51亿美元 [23] - 剩余股票回购授权约12亿美元，季度末现金余额8.29亿美元 [23][24] - 全年指引上调并收窄：净销售额预期211.5-214.5亿美元，调整后每股收益1.70-2.05美元 [25][28] 问答环节所有提问和回答 问题: 同店销售连续改善的驱动因素和第三季度势头 - 增长来自多个业务类别，包括女装、男装、童装和家居用品 [33] - 7月是最强劲的月份，第三季度开局良好，得益于返校季和早期秋冬品类表现 [33] - 对关税环境持谨慎态度，因此第三季度指导保持保守 [34] 问题: Reimagined 125门店的学习成果和扩张计划，以及关税对定价的影响 - Reimagined门店表现积极，得益于人员配置增加、本地授权和改善的客户体验 [40] - 对关税采取外科手术式方法，在适当品类提价并与供应商谈判 [41] - 关税影响预期从20-40基点升至40-60基点，大部分影响将在第四季度体现 [42] 问题: 当前消费者环境与三个月前相比的变化 - 消费者仍被视为有选择性但具有韧性 [46] - 较高收入阶层(10万美元以上家庭收入)表现更为健康，占Macy's客户群的50%以上 [48] - 对关税全面影响保持谨慎 [47] 问题: 私人品牌计划、第三季度指导假设和长期杠杆率 - 私人品牌正在更新，目前渗透率处于较低水平，有增长空间 [52] - 第三季度指导保持谨慎以应对关税环境 [53] - 长期来看，通过销售增长和私人品牌扩张有机会提高毛利率和杠杆率 [54] 问题: SG&A节省的来源和Bloomingdale's加速增长的原因 - SG&A下降近3000万美元，来自门店关闭和端到端节省 [60] - Bloomingdale's增长得益于品牌添加、数字增长和独特市场定位 [62] 问题: 流量与票价的趋势以及市场竞争格局 - 业务改善来自流量和客单价的提升，但单位需求稍软 [68] - 早期看到关税影响，采取谨慎态度 [69] 问题: 私人品牌与全国品牌的涨价情况和弹性反应 - 仍处于早期阶段，消费者对新颖性和时尚性有兴趣 [73] - 多价格点模式在此环境下具有优势 [74] 问题: 奢侈品市场压力下Bloomingdale's的表现，第二季度关税影响和信用卡增长 - Bloomingdale's不受市场定义，连续四个季度增长并赢得份额 [81] - 第二季度关税影响比预期更严重，但毛利率仍超预期 [83] - 信用卡组合健康，增长强劲 [84] 问题: 2026年关税影响预期和缓解措施 - 2026年关税情况尚不明确，但有更多时间缓解 [89] - 公司处于有利位置应对挑战 [90] 问题: 投资与杠杆的平衡 - 需要平衡客户体验投资与股东回报 [95] - 通过持续节省和效率管理为增长提供资金 [97] 问题: 第二季度降价对销售的影响，消费者对涨价的反应以及2026年关税影响 - 降价对第二季度业绩改善影响较小 [102] - 消费者更关注价值而非价格点 [103] - 2026年关税影响尚待观察，有更多缓解时间 [105]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度净销售额达46亿美元，高于44 - 45亿美元的指引 [7] - 可比O + L + M销售额下降1.2%，优于下降4.5% - 2.5%的指引 [7] - 调整后摊薄每股收益为0.16美元，高于0.12 - 0.15美元的指引范围 [9] - 第二季度初库存下降0.5% [10] - 净信用卡收入为1.54亿美元，同比增加3700万美元 [30] - 梅西媒体网络收入为4000万美元，同比增长8% [30] - 毛利率为18亿美元，占净销售额的39.2%，与上年持平 [31] - 销售、一般和行政费用（SG&A）为19亿美元，与去年基本持平，占总收入的39.9%，比去年高170个基点 [31] - 第一季度调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）为3.24亿美元，占总收入的6.8% [32] - 核心调整后EBITDA与指引一致，为3.08亿美元，占总收入的6.4% [32] - 第一季度每股收益为0.16美元，超过指引范围，去年为0.27美元 [32] - 全年预计净销售额210 - 214亿美元，可比销售额下降约2% - 0.5%，前进业务可比销售额下降约2% - 持平 [34][35] - 其他收入8.15 - 8.25亿美元，信用卡收入6.2 - 6.3亿美元 [36] - 毛利率占净销售额比去年同期低约30 - 70个基点，关税影响约20 - 40个基点，相当于年度每股收益0.1 - 0.25美元 [36] - SG&A费用预计在美元基础上下降低个位数，占总收入的比例预计上升80 - 110个基点 [36] - 预计调整后EBITDA占总收入的7.4% - 7.9%，核心调整后EBITDA占7% - 7.5%，调整后摊薄每股收益1.6 - 2美元 [37] - 预计资本支出约8亿美元 [37] - 第二季度预计净销售额46.5 - 47.5亿美元，可比销售额下降1.5% - 上升0.5% [38] - 核心调整后EBITDA占总收入的6% - 6.2%，SG&A费用与去年大致持平，调整后每股收益0.15 - 0.2美元 [38] 各条业务线数据和关键指标变化 - 梅西百货净销售额下降6.5%，可比销售额下降2.1%，前进业务可比销售额下降1.9%，重新构想的125家门店可比销售额下降0.8% [28][29] - 后台业务继续表现优于梅西百货整体和其所在的全线门店 [30] - 布卢明代尔百货净销售额增长2.6%，可比销售额增长3.8% [30] - 蓝水星净销售额增长0.8%，可比销售额增长1.5% [30] 各个市场数据和关键指标变化 - 国际旅游使可比销售额下降约30个基点 [8] - 截至目前，梅西公司的可比销售额高于3 - 4月期间 [20] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司执行大胆新篇章战略的三大支柱：强化和重塑梅西百货、加速和差异化奢侈品业务、简化和现代化端到端运营 [6][10][12] - 梅西百货重新构想的125家门店表现优于其他门店，NPS持续同比改善，新引入的当代服装品牌受好评，后台业务和市场业务表现强劲，市场业务商品交易总额增长约40% [10][11] - 布卢明代尔百货和蓝水星持续实现正可比销售额增长，布卢明代尔百货推出多个品牌，强调特殊胶囊系列和独家合作，蓝水星受益于新店和改造店、皮肤护理产品推出及忠诚度计划 [12][13][14] - 公司在供应链中利用生成式AI，提高灵活性和响应能力 [7] - 公司与供应商积极沟通，应对关税不确定性，预计关税对年度毛利率的综合影响约为20 - 40个基点 [16][17][18] - 公司计划通过灵活应对消费者需求、战略定价、与供应商合作和管理库存等方式，实现可持续盈利增长 [25] - 公司认为自身多品类、多品牌模式、强大资产负债表和有限短期债务到期是与供应商谈判的优势，有机会在市场中获取份额 [15][24] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度业绩受益于各品牌的全渠道表现和战略进展，管理层对团队应对当前环境的能力感到自豪 [6][7] - 尽管消费者面临压力，但对新品、高性价比产品和改进的展示有积极反应，公司对全年销售指引持谨慎乐观态度 [80][43] - 公司认为当前战略有助于在不确定环境中获取市场份额，对重新构想的125家门店和数字业务的未来潜力充满信心 [61][81] - 公司将继续关注关税影响，控制成本，灵活调整库存和定价策略 [17][21] 其他重要信息 - 截至上一财年末，约20%的产品原产于中国，国产品牌从中国采购约18%，自有品牌从中国采购约27%，低于去年的32%和疫情前的50% [16] - 公司已重新谈判订单、取消或延迟部分订单，预计关税对年度毛利率的影响约为20 - 40个基点 [17][18] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 对全年销售指引的信心及二季度与下半年销售节奏的看法 - 公司重申全年销售指引，认为该指引反映了不确定性，一季度表现较好，对后续规划持谨慎乐观态度 [43] 问题2: 战略定价决策的类别、项目和幅度 - 这是一项正在进行的工作，公司作为多品牌、多品类零售商有多种选择，会与合作伙伴公平积极谈判，目前对定价和库存定位感到满意 [45] 问题3: 二季度关税对定价的影响程度、消费者接受度及秋季定价预期，与供应商分担成本的谈判情况 - 定价正在逐步影响业务，一季度影响较小，二季度有限，公司采取谨慎态度，与供应商共同应对，并非全面提价，而是有选择性地在部分品牌和类别提价 [50][53][54] 问题4: 除定价决策外，为获取市场份额采取的其他行动，以及二季度毛利率受短期因素和可持续因素影响的程度 - 公司通过引入新产品、改善营销质量、提升店内体验等方式获取市场份额；在毛利率方面，公司会管理库存，应对库存和销售问题，预计关税对全年毛利率有20 - 40个基点影响，同时会投资价格和价值以获取份额 [62][63][65] 问题5: 重新构想的125家门店实现正可比销售额的路径、今年是否可能实现及是否会增加门店，SG&A指引范围扩大的驱动因素 - 公司对重新构想的125家门店的改进举措有信心，随着时间推移有望改善趋势，今年可能会探讨扩大范围；SG&A预计同比下降低个位数，扩大指引范围是为应对不确定性 [73][74] 问题6: 5月各品牌可比销售额是否转正，重新构想门店的消费者行为及加速举措的机会 - 公司未透露5月具体表现，但消费者对新品、高性价比产品和改进展示有积极反应，重新构想的125家门店在库存管理、常规价格销售和员工稳定性方面表现更好 [80][81][82] 问题7: 考虑关税和假日因素，未来库存规划，以及梅西百货和布卢明代尔百货在竞争环境中的机会 - 公司将继续谨慎管理库存，不会因关税而大量囤货；认为在当前市场环境中，两个品牌有机会获取份额，供应商更有信心，新品牌受消费者欢迎 [86][87] 问题8: 可比销售额表现与预期的对比、主要催化剂、强于预期的类别和杠杆，以及全年类别动态的假设 - 3 - 4月表现优于2月，受天气影响，牛仔、珠宝、手表和家居用品等类别表现较好，公司可根据业务情况调整采购和营销 [93][94] 问题9: 一季度SG&A费用是否有一次性项目，关闭门店后销售回收情况及相关证据 - 一季度SG&A无异常一次性项目；关闭门店初期会影响周边门店销售，之后有恢复和回收机会，目前略超预期 [101] 问题10: 整体美妆业务的趋势，特别是高端与大众市场的重要转变 - 美妆业务竞争激烈，公司旗下品牌是重要节日购物目的地，会通过谈判价值套装和提升服务质量来竞争 [102][103] 问题11: 各收入群体消费者健康状况、一季度特别是3 - 4月和5月的类别表现，以及5月需求提前拉动的类别 - 消费者仍面临压力，高端消费者谨慎，对新品和高性价比产品有反应；难以确定哪些增长是需求提前拉动，但珠宝和大件商品可能存在这种情况，公司认为业务分布更均衡有助于获取份额 [108][109][110] 问题12: 全年哪些类别价格变化最大 - 价格变化并非针对特定类别，公司会根据产品弹性有选择性地提价，同时在消费者对价格敏感的类别保持竞争力 [112] 问题13: 股票回购情况及后续假设 - 一季度恢复股票回购，花费1.01亿美元，反映了公司业务健康状况，目前全年指引未假设进一步回购，但仍有13亿美元授权额度 [116][117]

业绩总结 - 1Q25净销售额为46亿美元，同比下降5.1%[45] - 1Q25调整后稀释每股收益为0.16美元，同比下降40.7%[57] - 1Q25调整后EBITDA为3.24亿美元，同比下降11.0%[80] - 2025年5月3日的净收入为3800万美元，稀释每股收益为0.13美元，较2024年5月4日的6200万美元和0.22美元下降了38.7%和40.9%[97] - 调整后的净收入为4600万美元，稀释每股收益为0.16美元，相较于2024年的7700万美元和0.27美元下降了40.3%和40.7%[97] 用户数据 - 1Q25可比O+L+M销售额同比下降1.2%[50] - 1Q25可比自有销售额下降2.0%，数字销售占净销售的33%[79] - 1Q25其他收入为1.94亿美元，同比增长26.0%[57] - 1Q25信用卡收入为1.54亿美元，同比增长31.6%[57] 未来展望 - FY25净销售额预期为210亿至214亿美元，同比下降2.0%至持平[67] - FY25调整后稀释每股收益预期为1.60至2.00美元[67] - FY25可比O+L+M销售预计下降约2.0%至下降约0.5%[82] - FY25资本支出预计约为8亿美元[82] 负面信息 - 1Q25自由现金流为负2.03亿美元，主要由于经营活动使用的现金为负6.4亿美元[98] - 2025年5月3日的减值、重组及其他费用为700万美元，影响稀释每股收益0.03美元[97] 其他新策略和有价值的信息 - 1Q25库存为46.63亿美元，同比下降0.5%[57] - 1Q25毛利率为39.2%，持平于去年同期[57] - 2025年5月3日的资本支出为1亿美元，资本化软件支出为7700万美元[98] - 资产处置净收益为3800万美元，部分抵消了自由现金流的负面影响[98]

Macy’s (M) Q4 2025 Earnings Call March 06, 2025 04:33 PM ET Company Participants Pamela Quintiliano - Vice President - Investor RelationsTony Spring - Chairman & CEOAdrian Mitchell - COO & CFOAshley Helgans - Senior Vice PresidentOliver Chen - Managing Director - Retail, Luxury, New Platforms Sector HeadDana Tesley - CEO & CRO Conference Call Participants Matthew Boss - AnalystBrooke Roach - AnalystTracy Kogan - Analyst Operator Greetings, and welcome to the Macy's Inc. Fourth Quarter twenty twenty four Ear ...

财务数据和关键指标变化 - 2024年公司年度综合销售额提升510个基点，降至同比下降0.9% [11] - 第四季度净销售额约78亿美元，上年同期为81亿美元，符合最新指引 [43] - 全年净销售额预计在210亿 - 214亿美元之间 [55] - 第四季度企业综合销售额增长0.2%，为2022年第一季度以来最高季度业绩 [43] - 第四季度调整后每股收益为1.80%，高于指引区间 [15] - 全年运营现金流为13亿美元，自由现金流增长71%至6.79亿美元 [50][51] - 全年资本支出为8.82亿美元，延续年度资本支出下降趋势 [51] - 全年向股东返还1.92亿美元现金股息，每股约0.69%，同比增长5% [52] - 年末库存同比增长2.5%，约一半增长归因于成本会计转换 [47] - 2025年预计其他收入8.35亿 - 8.45亿美元，占净销售额比例提高约75个基点 [57] - 2025年预计毛利率较2024年提高10 - 40个基点 [58] - 2025年预计调整后息税折旧摊销前利润占总收入比例为8.4% - 8.6% [60] - 2025年预计核心调整后息税折旧摊销前利润占总收入比例为8% - 8.2% [60] - 2025年预计调整后摊薄每股收益为2.05% - 2.25% [60] - 2025年预计资本支出约8亿美元 [61] 各条业务线数据和关键指标变化 Macy's业务 - 第四季度Macy's品牌综合销售额下降0.9%，较上年改善380个基点 [15] - 第一50家门店实现1.2%的正综合销售额增长 [16] - 2024年关闭64家非前进型门店，贡献1.44亿美元年度资产出售收益 [18] - 2025年将第一50家门店的成功举措推广至另外75家门店，共125家重新构想门店 [29] Bloomingdale's业务 - 第四季度综合销售额增长6.5%，实现历史上最强劲的第四季度销量 [22] - 2024年开设3家门店，包括第一家女性专属门店Bloomie's [23] Bluemercury业务 - 连续16个季度实现正综合销售额增长 [23] - 2024年开设17家新门店，改造7家门店，年末约15%的门店完成更新 [25] 各个市场数据和关键指标变化 未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 实施“Bold New Chapter”三年战略计划，聚焦约4000万年度客户需求，优先改善门店环境和全渠道客户体验 [9] - 加强和重塑Macy's品牌，关闭低效门店，优化商品组合，提升数字和营销能力 [15][19][20] - 加速和差异化奢侈品业务，利用Bloomingdale's和Bluemercury的有机增长和门店扩张机会 [21] - 简化和现代化端到端运营，提高满足客户需求的能力，优化库存管理 [26] - 2025年重点关注前进型综合销售额和核心调整后息税折旧摊销前利润指标 [27] - 继续减少资本支出，优先投资支持企业健康发展、提高盈利能力和投资回报率的项目 [29] - 加强与品牌合作伙伴的合作，增加商品种类，减少冗余 [31] - 平衡漏斗顶部和底部的营销，利用标志性活动提升品牌影响力 [32][33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对“Bold New Chapter”战略的长期可行性有信心，但认识到仍有工作要做 [10][13] - 外部环境复杂，存在诸多不确定性，公司将谨慎应对，灵活调整策略 [28][40] - 预计季度业绩非线性增长，将密切监测销售情况，做出相应调整 [55] - 消费者仍面临压力，公司将努力提供更有吸引力的产品和体验 [99] 其他重要信息 - 公司与NBC签署新的10年权利协议，为感恩节游行和独立日烟花活动带来新的内容机会和收益 [34] - 中国格罗夫配送中心预计2025年年中开业，将提高供应链效率 [39] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 2025年或“Bold New Chapter 2”中，同店销售限制下的优势领域，以及2025年指引中SG&A费率压力的驱动因素和维持或扩大利润率所需的多年收入增长率 - 公司进入2025年比2024年更强大，第一年战略取得进展，如第一50家门店增长、关闭低效门店、奢侈品业务增长等；限制因素是未触及的门店；公司对战略有信心，但环境需谨慎 [69][70] - 毛利率方面，注重库存控制，包括优化商品组合、投资新品、管理库存水平和提高供应链速度；SG&A方面，将关闭门店的节省资金重新投入客户体验，同时简化业务、增加自动化以控制成本；指引反映了环境的不确定性，同时提供灵活性以实现目标 [73][77][79] 问题2: Macy's, Inc.在未来几个季度恢复正综合销售额的机会，如何吸引不同客户群体，以及近期趋势中哪些是暂时的或可恢复的，哪些可能持续存在 - 公司拥有三个标志性品牌、4000万活跃客户和多品类业务，能灵活应对不确定环境；五代客户是优势，预计财富转移将带来机会；公司将利用品牌优势和合作伙伴关系，在不确定环境中寻找机会 [85][87][88] - 第一季度面临不确定环境，如关税变化、通胀压力和意外因素；但投资客户体验的举措正在发挥作用，预计全年将看到势头增强；公司在更多门店进行变革，奢侈品业务有新进展，商品组合质量提高，营销活动和执行能力也在改善 [89][91][93] 问题3: 2025年指引中体现的整体消费者健康状况，以及促销水平的假设 - 消费者健康状况与2024年末相似，仍面临压力，需应对食品价格、住房成本和通胀，但仍有消费欲望；公司需提供更有吸引力的产品和体验，利用标志性活动提升业务；促销环境一直存在，公司库存状况良好，天气转好将带来机会 [99][100][104] - 库存与促销有重要关联，公司对新财年的库存状况感到满意，库存增长部分归因于成本会计转换和供应链速度提升；公司与合作伙伴密切合作，应对不确定性，对自有品牌有更多可见性 [105][106][107] 问题4: Macy's前进型综合销售额趋势与预期的差异，各品类的动态假设，以及自有品牌的优势、劣势和改进机会 - Macy's在成衣、手袋和女鞋品类表现较好，尤其是第一50家门店；Bloomingdale's的成衣和高级当代业务强劲；家居业务受利率、住房开工和竞争影响，公司正在进行自有品牌刷新；市场业务在2024年增长，2025年计划进一步增长，且无库存风险 [115][116][117] - 公司关注前进型业务，第四季度前进型综合销售额表现优于整体；整体综合销售额受未变革门店和关闭门店影响；公司将继续关注核心前进型业务的表现 [119][120][121] 问题5: 第一季度压力是否会持续全年，不同收入水平消费者的压力情况 - 各收入水平消费者都受到影响，富裕客户也面临不确定性；第一季度库存状况良好，无关税影响；全年将根据情况实时反应；第二季度同比基数较低，有机会表现更好；新举措将更多惠及下半年 [124][125][126] 问题6: 自有品牌业务的渗透率、定价策略，以及2025年门店关闭数量和150家门店关闭计划的进一步情况 - 自有品牌团队努力重塑整个产品组合，已触及20多个品牌，预计2025年年中完成家居装饰品牌更新；自有品牌渗透率处于历史低位，重建业务有利于长期利润率增长，且能一定程度上抵御关税不确定性；团队展示的2025年秋季产品令人满意，注重产品设计和价值 [134][135][136] - 公司未公布2025年门店关闭数量，但承诺到2026财年末关闭约150家门店；2024年关闭门店情况超出预期，对资产变现进展满意；公司将根据资产变现情况投资增长项目和回报股东 [139][140][141] 问题7: 2024年第四季度的信贷趋势，以及本季度至今支付率或损失是否有显著变化 - 2024年信用卡收入稳定，2025年预计恢复增长；第四季度和下半年信用卡收入增长超预期；公司在2024年采取多项举措维护健康信贷组合，稳定净信贷损失；还有增加卡使用的举措，申请增长同比增加，APR提高的效益也在显现 [146][147][148] - 本季度至今无显著变化，预计2025年将如指引所示恢复增长 [151][152]