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兴银理财汪圣明:理财需推进资管与财富融合 投研平台化与产品化结合
21世纪经济报道· 2025-09-12 00:25
行业格局与公司地位 - 银行理财行业座次重排 市场化较强的股份制银行理财公司跃居行业头部位置[1] - 行业马太效应越来越明显并有继续强化趋势[1] - 兴银理财连续三年跻身全球资管百强和中国十强 目前位列全球第90名和中国第8名[1] 战略定位与能力建设 - 公司实施"三六五"转型发展战略 以适当性/适销性/适配性为基本原则 系统推进六大重构和五大能力建设[3] - 能力建设需从客需洞察/大类资产配置/客户服务/数智化转型四方面发力[4] - 需发挥银行渠道优势 借助大数据和人工智能精准刻画客户画像[4] - 建设投研体系需配套严格风险预算和全流程管理[4] - 强化对渠道的营销支持和策略转译体系建设[4] - AI技术让客户画像更精细 让多元资产策略组合更贴近实战[4] 产品体系建设 - 提出"8+3"产品蓝图并根据客需动态优化[6] - 面对客户低波需求 打造绝对收益策略产品线[6] - 产品业绩达标率一直较高且靠前[6] - 聚焦打造策略标签鲜明/产品画像清晰的可识别产品货架[7] - "固收+"系列产品规模和业绩表现俱佳[7] - 投资范式从单一资产单一策略向多资产多策略转型[7] 渠道建设与发展 - 渠道覆盖相对全面 在系统对接/团队培训/产品普及等方面做了开荒者工作[8] - 渠道经营进入下半场 跑马圈地让位于资管与财富生态共建[8] - 理财公司与银行渠道协同融合日趋紧密[8] - 未来理财公司与渠道将出现双向选择 "产品+服务"综合竞争力成为试金石[9] - 呼吁理财公司渠道应更加多元 支持走向非银机构和互联网渠道[9] 投研体系架构 - 形成"234N"投研体系基本框架[10] - 两类投资模式双轮驱动:自主投资+委外投资[10] - 三级决策体系:投委会/部门/投资经理[10] - 四个可投池:债券池/管理人池/策略池/股票池[11] - 覆盖多类投资工具:债券/股票/商品/衍生品/债权/股权[11] - 建立跨条线跨部门投研敏捷小组 贯通投研信息流和决策流[11] - 加大优质策略的内部研发与外部采购力度[12] - 将权益投研能力作为多资产多策略建设不可或缺部分[12]
预售订单量约15000吨!惠阳镇隆荔枝打造富民兴村新标杆
南方都市报· 2025-06-09 04:46
产业发展概况 - 镇隆镇是广东唯一集地标、GAP、国家区域公用品牌于一身的荔枝产区,种植面积约4.3万亩,预计今年产量超2万吨 [1] - 目前荔枝预售订单量约15000吨,已吸引10家大型水果收果商达成合作意向,另有超20家销售商在洽谈 [3] - 公司积极探索"接二连三"融合发展之路,将荔枝作为特色支柱产业打造富民兴村标杆 [1] 生产提质措施 - 通过技术培训(管理技术、无人机飞防等)提升果农种植水平,提高产量和品质 [2] - 推行标准化果园管理与认证,开展全镇域果园抽检保障产品安全 [2] 销售增效策略 - 全渠道布局:开展电商直播培训,优化RCEP交易中心,提升冷链服务,合作大型商超及社区团购 [3] - 市场拓展:对接京津冀、江浙沪市场及78个校友会,聚焦香港和海外市场 [3] - 线上营销:优化线上商城、直播平台合作、开发预售机制构建销售矩阵 [3] 出口与全球化 - 2025年计划通过合作社出口东南亚(新加坡、马来西亚、印度尼西亚)3000吨桂味和糯米糍,金额约4000万元 [4] 品牌建设与文化赋能 - 举办摄影大赛、旅游路线推广("红荔映客乡·薪火传鲜甜")吸引游客体验荔枝文化 [5] - 开发"荔枝少年"IP文创产品,结合创意设计丰富品牌内涵 [6] - 即将举办产销对接活动、千人徒步等全域传播事件提升知名度 [5] 产业链延伸 - 突破加工技术瓶颈,开发荔枝原浆等精细加工品类提升附加值 [3] - 通过文旅消费带动产业融合,实现"接二连三"发展 [3][5]